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高效沟通

内训讲师:陈一影 需要此内训课程请联系中华企管培训网
高效沟通内训基本信息:
陈一影
陈一影
(擅长:职业素养 管理技能 其他课程 )

内训时长:2天

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内训咨询热线:010-68630945; 88682348

内训课程大纲
    “高效沟通”培训大纲
                      讲师:陈一影
 
【课程时间】:2天                                       
【课程前言】
根据对企业培训管理现状的调查发现,高效沟通力是在领导、团队、执行三者之间的起决定作用的关键因素。有关研究还进一步表明:影响企业发展的管理原因,70%是由于不善于沟通造成的。
最近,美国国家训练发展协会董事兼会议主席史考特·派瑞先生公布了使用“管理才能评鉴”测试世界各国经理人的综合能力的情况。在过去六年中,中国有7000多名经理人做了这项管理才能评鉴测试。结果显示,中国经理人的12项关键管理能力的平均分数为48%。而加拿大为55%,美国为56%,英国为57%。其中,中国经理人行政能力明显比欧美高,目标与标准设定高达75%。至于沟通能力,中国经理人却远远不如西方。
本课程将结合英国版权课程Colour For People®出色真我的介绍,了解并掌握实用的人际关系技巧和沟通技巧。
 
【课程背景】英国版权课程:
性格色彩理论——Colour For People®出色真我是一种简单易操作的性格测评模型,各种年龄阶段的人都能通过理解他人的性格来更好地与他们沟通。
利用橙色、绿色、蓝色和黄色这四种颜色来定义四种基本的性格特征,Colour For People®使得人们能够以一种简单的语言来表达一种复杂的理论。
 
【培训收益】   通过本课程,将帮助学员:
-- 掌握沟通中的语言技巧和非语言技巧。
-- 学会如何有效与不同类型的人沟通的策略。
-- 如何通过团队成员合作来创造多赢的沟通效果,以达到企业共同目标。
-- 主动倾听并坦率地与他人交流,增加团队成员间地信任度。
-- 突破情绪障碍,创建解决冲突的双赢结果。

【培训形式】:课堂讲解、小组演练、案例分析、游戏、影片赏析、经验分享
【培训内容】
第一部分  高效沟通概述 
1.   沟通技巧的重要性
2.   高效沟通概述
3.   沟通的障碍
 
第二部分  有效沟通技巧   (沟通第一、讲究方式)
1.   有效发送信息的技巧
2.   关键的沟通技巧--积极聆听(小组练习)
3.   有效反馈技巧
 
第三部分 与不同性格的人沟通----CFP性格色彩理论(影片赏析、小组演练)
1.性格认知
a)   什么是性格?
b)   认识色彩心理学
c)   我自己是什么性格?
2.   性格解析
a)   黄色性格的特征与沟通技巧
b)   橙色性格的特征与沟通技巧
c)   蓝色性格的特征与沟通技巧
d)   绿色性格的特征与沟通技巧
3.   与不同类型的人沟通演练
 
第四部分  高效沟通的基本步骤
步骤一 事前准备
步骤二 确认需求
步骤三 阐述观点
步骤四 处理异议
步骤五 达成协议
步骤六 共同实施
 
第五部分 在企业内高效沟通(影片赏析、案例分析、小组演练)
1.   与上级沟通(影片赏析、小组演练):
a)   向领导请示汇报的程序和要点
b)   说服领导的技巧
2.   与平级沟通
3.   与下级沟通:
a)   下达命令
b)   激励员工
c)   如何建立有效团队
d)   建立沟通的环境
 

讲师 陈一影 介绍
企业教练、人力资源/通用管理   职业培训师         
上海交大、上海同济大学、浙江大学、苏州大学  特聘讲师
国际注册高级企业培训师CISCT
注册国家创新创业培训师
欧卡OH企业教练认证
新加坡SPOT团队引导认证讲师
WIAC(国际行动教练协会)认证讲师
美国授权课程“六秒钟情商”授证讲师
美国授权课程“耶鲁情商”授证讲师
英国授权课程Colour For People®出色真我授权讲师
曾任:某知名世界500强IT企业大学的运营负责人及中国区培训师(3年)
某著名5A景区集团企业大学培训负责人(3年)
某知名电子行业(日企独资)培训负责人、中华区培训师、制造经理(10年)
 
个人简介
日本独资500强公司(电子行业(10年)
培训经理及中国区培训师 (7年),构建课程体系和课程包,课程满意度达95分以上
制造现场管理150人班组(3年)
某知名世界500强IT企业大学的人事行政经理(3年),全面负责构建与维护培训体系,以及企业大学的日常运营工作(构建课程体系和课程包,日常课量100天以上,课程满意度达95分以上)
某著名5A景区集团企业大学培训负责人(3年) 构建课程体系和课程包,课程满意度达95分以上

擅长课程:
(一)企业教练《教练型领导》 
(二)人力资源课程:《目标与绩效管理》《有效培训规划》、《非人力资源经理的人力资源管理》、《招聘与面试技巧》、《培训培训师》、《员工辅导技巧》
(三)通用管理课程:《公文写作》、《有效辅导员工》、《高效沟通技巧》、《高情商管理》、《工作汇报技巧》、《执行力突破》、《六秒钟情商》、《情绪压力管理》、《时间管理》、《发现您的出色自我》、《职业化理念的建立和职业化塑造》、《中层管理者培训--从技术专家走向管理高手》、《职业心态打造》
(四)  国际版权课程:《六秒钟情商》、《欧卡团队激励》、《性格色彩》英国版权课程、《结构性思维》、《五维教练领导力》、《行动教练》

金牌课程《目标与绩效管理》《情商塑造》《创新思维》《情绪压力管理》《高效沟通技巧》《结构性思维》《公文写作》

授课风格:
    生动活泼,灵活开放,简单实用。特别擅长案例剖析,广泛运用视频、游戏和音乐的互动式授课方式,广受好评,满意度在90%以上。

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