工程项目管理

培训搜索引擎

港珠澳大湾区建设给工程企业带来的机遇

内训讲师：钟岩需要此内训课程请联系中华企管培训网

工程项目管理

打印

港珠澳大湾区建设给工程企业带来的机遇内训基本信息:

钟岩

(擅长：企业战略宏观经济 )

内训时长：1天

邀请钟岩给钟岩留言

内训咨询热线：010-68630945; 88682348

内训课程大纲

港珠澳大湾区建设给工程企业带来的机遇

第一讲、粤港澳大湾区建设的战略布局
一、海湾经济区的发展
（一）纽约大湾区
（二）旧金山大湾区
（三）东京湾经济区
（四）粤港澳大湾区
二、海湾经济的发展模式
（一）纽约区域规划协会（纽约湾区）
（二）区域性地方政府协会（旧金山湾区）
（三）“各自为政”的管理模式（东京湾区）
三、海湾经济区的发展特点
（一）充分利用港口优势
（二）充分利用海湾景观旅游优势
（三）制定优厚的招商引资政策
（四）城市功能分工明确，错位发展
（五）教育和科研机构高度密集
（六）不断探索、推进湾区发展模式转变
（七）市场化运行的经济机制
（八）良政善治的政府服务
（九）正确的产业政策

第二讲、粤港澳大湾区建设的机遇
一、基础设施建设的机遇
（一）道路
（二）航运和港口
（三）铁路
（四）机场
二、公共设施
（一）环境工程
（二）建筑楼宇
（三）城市环境
（四）工业园区
（五）学校及教育机构建设

讲师钟岩介绍

硕士研究生，高级咨询顾问,高级培训师；
北京大学、清华大学、浙江大学、中央财经大学、中国企业联合会、南昌大学、青岛大学等全国知名大学EMBA客座教授；

曾任新疆畜牧厅秘书，世界银行塔里木河开发项目官员，WFP世界粮食计划署第2817号项目经济评价官员，青岛经济技术开发区管委研究室研究员，现任青岛理工大学人文社会科学学院教授，经济教学部主任，主要研究方向为经济学和政治学理论，特别是品牌经济学，理论经济学，房地产经济学和执政理论有较深造诣。

【授课特点】
广泛地研究并总结了国内外关于企业管理的理论，拥有深厚的理论功底和丰富的实践经验：擅长于企业发展战略的研究与咨询；研究考察过青岛六大名牌企业的管理模式和品牌战略；在企业战略管理领域有相当研究，在房地产领域也有专门研究，在全国各地经常讲授课程，钟老师长期从事经济理论与企业管理的教学和实践活动，本人也曾亲历企业经营和管理工作，善于将现代企业管理和经济理论与实践相结合，专长于理论联系实际，授课“深入浅出，幽默风趣，挥洒自如，既有理论深度，又有知识的广度”，他的授课深受欢迎。他是一位资深的市场经济理论和企业经营管理理论专家，在授课中能根据企业和行业的特点，创造性地运用现代经济管理的理念和方法解决实际问题，使企业家从宏观上把握方向，从微观上入手，改变高级管理人员思维模式，提升管理技能，为企业突破瓶颈提供有效的服务和支持。

上一篇：《工程项目管理实践》
下一篇：最后一页

培训现场