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《实用行政公文写作》

内训讲师:金迎 需要此内训课程请联系中华企管培训网
《实用行政公文写作》内训基本信息:
金迎
金迎
(擅长:商务礼仪 职业素养 )

内训时长:1天

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内训咨询热线:010-68630945; 88682348

内训课程大纲
《实用行政公文写作》课程大纲
 
【课程背景】
有人形容“散文”如女孩子的连衣裙:飘逸与遐想,“诗”如女人的旗袍:华丽而大气,而“企业公文”:正如商务男人的西装:格式特定、内容权威、体式规范、效力法定、行文程序。在当今知识经济时代,公文写作能力不再仅局限于文字工作者,企业中的管理人员也同需要提高公文写作能力。面对领导的要求,往往不知如何下笔?做了一年的工作如何进行总结,到了年初又如何做好新年工作计划;是用请示还是用报告?是用通知还是用函?办公桌上的公文,格式准确吗?行文规范吗?用语得体吗?书本是怎么写的?经验是怎么说的?企业内部又有什么特殊的规定?本课程旨在解决公文写作不规范及如何运用公文写作技巧等问题,从根本上提升企业的整体管理形象与管理水平。
课程收益:
1.     通过培训,使员工规范公文写过格式,掌握公文写作语言,熟悉公文写作思路,以便准确、高效的发布公文,提高办事效率。
2.     注重知识与工作实践的有效结合,更多地结合实际案例,将公文的规范要求和写作技巧、注意细节等方面进行了生动的演绎,从而使学员达到能理解公文行文的严肃性,了解公文的规范化和标准化,系统掌握公文写作的知识和方法技能的目的,提升公文写作的实用性。
 
【课程对象】  企业文职/行政管理人员、企业管理人员、公务员
【课程时间】  1天/6小时
【课程特点】
本课从公文写作入门的基本知识出发,结合相关书籍和材料,吸收了公文写作的最新研究成果,对办公室写作中使用频繁的实用文体,进行分类整理,内容丰富,涵盖了行政公文、综合事务公文、交际礼仪公文、日常商务公文、法律文书,以及各种实用讲话稿等文体写作知识。通俗易懂,内容翔实,针对性强,所有文体都指出要点,列出模式,精心挑选典型案例,让学员一目了然,极具实用性,是提升企业行政工作规划的标准手册。
【课程内容】
单元一 实用公文写作概述
1、公文的类别和行文关系:
   A. 隶属关系                         B. 上行文、下行文、平行文
2、公文写作四大原则
   A. 准确              B. 简洁               C. 庄重                 D. 规范
3、公文处理
   A. 处理程序:文件的制发、收文的处理、文件的管理
   B. 处理的时限要求
   C. 公文的传递方向
4、公文写作六大步骤
   A. 制定行动目标:主动目标与被动目标
   B. 决定正式程度:公文正式程度由什么来体现?
   C. 设定总体风格:公文的游说矩阵
   D. 选择层次结构:连贯式、并列式、分析问题式等
   E. 列出大纲:提纲法和辐射法
   F. 撰写初稿
5、公文写作的规范
A.密级和紧急程度
B.格式:文头、主体、文尾
C.时间、空间、职务、数字、层次及计量单位等
6、公文写作常见错误
A.公文标题拟制病误
B.公文称谓病误
C.文体使用不当
D.公文表达病误
单元二 企业常用公文的写作
  (一)公告、通告、通知
  1、辨析这几类常见公文,结合受训单位性质确定讲授重点。(讲授)
  2、熟悉通知的几种类型和写法(练习,改错)
  (二)请示、批复
  1、什么情况下用请示?报告?批复?(讲授)
  2、如何写请示、报告、批示(练习,案例)
  3、请示、报告的分类(讲授)
  4、写作规范模式
  (三)报告
  1、报告种类:
  ◆ 工作报告  ◆ 情况报告  ◆ 建议报告  ◆ 调研报告
  2、如何写好调研报告
  ◆ 调研报告的前言、主体和结尾的写作内容及技巧
  ——企业调研报告案例分析
  (四)工作计划
  1、计划的结构环节和格式
  写计划没有固定不变的格式,一份计划,一般是由标题、正文、文尾三部分组成。
  ◆ 标题的四种写法
  ◆ 正文的构成
  2、计划的写作内容
  ◆ 情况分析(制定计划的依据)
  ◆ 工作任务和要求(做什么)
  ◆ 工作的方法步骤和措施(怎么做)
  ◆ 工作落实及跟进
  (五)工作总结
  1、总结的类型
  (1)按内容分:
  ◆ 工作总结    ◆ 业务总结   ◆ 学习总结    ◆ 生产总结等
  (2)按范围分:
  ◆ 单位总结    ◆ 部门总结   ◆ 个人总结
  (2)按时间分
  ◆ 年度总结    ◆ 季度总结   ◆ 月份总结    ◆ 阶段总结等
  (3)按性质分:
  ◆ 综合性总结   ◆ 专题性总结
  2、总结的基本结构图示及写法
  ◆ 标题
  ◆ 正文:开头(前言部分)主体(成绩和做法,取得的主要经验或教训或存在的不足)
  ◆ 结尾:今后工作努力方向或打算或整改措施
  3、写好总结要注意的问题
  ◆ 实事求是
  ◆ 条理清晰
  ◆剪裁得体,详略适宜
  ——案例分享
  (六)课程回顾
  ——提问与答疑

讲师 金迎 介绍
中华企管培训网特聘讲师
商务礼仪专家
职业素养专家
国家高级礼仪培训师
陕西培训师联合会副会长
西安交通大学继续教育学院EMBA班客座礼仪导师
陕西现代民营企业经济研究院国学班客座礼仪导师
2008年陕西礼仪培训师技术鉴定比武大赛获得第二名
2012年获得陕西十强礼仪培训导师称号
2013年服务过的企事业单位超过100家,培训人数超过1万人
2014年签约上海启能企业培训管理公司、香港大术培训机构、西安环球礼仪、西安时代光华润泽学院、北京易知行、西安交通大学等十多家培训机构特约讲师
 
长期在国企从事经营管理、员工培训等工作,12年的企业管理及培训经验
针对电力行业、银行业、通讯、电力、保险金融业、零售行业等行业培训
进行过数百场培训,培训人数万余人
 
课程特色:
亲和力强         互动性强
实战实操         实用落地
通俗易懂         切合实际
印象深刻         解决问题
 
课程形式:
案例分析      模拟演练      游戏开场      课程示范  
理论讲解      短片播放      故事分享      互动点评
 
研究领域:
中华传统礼仪与西方礼仪的差异;商务礼仪在企业中的运用;人际关系与礼仪
 
授课风格:
以实操为主,整场培训s运用3+7法则,30%时间运用于讲授,70%时间运用于互动与实操。

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