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客户服务沟通

内训讲师:柳丽惠 需要此内训课程请联系中华企管培训网
客户服务沟通内训基本信息:
柳丽惠
柳丽惠
(擅长:商务礼仪 职业素养 管理技能 )

内训时长:1-2天

邀请柳丽惠 给柳丽惠留言

内训咨询热线:010-68630945; 88682348

内训课程大纲
一、员工在工作中的成就取决因素
二、沟通的含义
三、沟通的三大要素
四、有效的客户服务沟通
1.     艺术和非艺术的区别
2.     沟通的方式
1)     开放式
2)     封闭式
l  沟通方式练习
3.     面对面的沟通技巧
1)     说
① 看看你的语言是几星
② 优质服务语言的基本要求
a.     用语礼貌,多用敬语
b.     六声
c.      十一字
d.     忌讳粗俗的话语
③ 与客户说话的七原则
④ 你说过这样的话吗?
⑤ 7大服务用语
⑥ 客户服务中的标准用语
a.     问候
b.     迎送
c.      请托
d.     致谢
e.     征询
f.       应答
g.     赞赏
h.     祝贺
i.       推脱
⑦ 服务语言练习
a.     不良的各类语言
b.     良好的各类语言
l  场景练习
⑧ 语音音量适度
a.     优质客户服务语音的要求
b.     科学的发声方法
c.      语音语调基本知识
l  课堂演练
l  情景演练:同一句话不同语气的表达结果
⑨ 客户服务用语禁忌
a.     否定语
b.     蔑视语
c.      暧昧语
d.     烦躁语
e.     斗气语
l  说话故事分享
⑩ 提高对客优质服务语言的能力
a.     我们都善于与客人谈话吗?
b.     是否有附加语言
11 客户服务用语具体表达技巧
a.     选择积极的用词与方式
l  课堂练习
b.     善用“我”代替“你”
l  课堂练习
c.      在客户面前维护企业的形象
d.     在客户服务的语言中,要告知理由和原因。
l  课堂练习
e.     不同年龄段客户的赞扬技巧及赞美原则
f.       用正反话语
l  案例
g.     认同客户
h.     跟客户举例子
i.       灵活沟通技巧
12 客户询问技巧
13 与客户服务沟通自检
2)     听
① 有效倾听的准则
② 提高倾听能力的方法
③ 同理心倾听与回应技巧
l  案例分享
3)     问
4)     笑
① 微笑的原则
② 微笑练习
5)     写
6)     动
① 目光
② 肢体语言
7)     营造良好的沟通氛围
4.     沟通定律
l  场景演练与分析
5.     成功的电话沟通技巧
1)     客户期望的电话沟通方式
2)     客户反感的电话沟通方式
3)     成功的客服电话沟通技巧
6.     电子邮件沟通
1)     电子邮件沟通的优缺点
2)     电子邮件沟通的注意事项
3)     与客户有效进行电子邮件沟通
7.     与客户沟通的20条建议
五、优质服务就是良好的工作习惯
1.     客户服务7项习惯
2.     优质服务自测
3.     你做到了吗?
六、服务理念精粹
七、如何与不同类型的投诉客户沟通并解决投诉
1.     处理客户不满的重要性
2.     客户不满的原因
3.     客户抱怨的心理
1)理性客户的三种心理
2)非理性客户的六种心理
4.     投诉处理要理(“三七二一”)
1)处理投诉的三大要求
2)七大服务用语
3)二颗心
4)一条硬道理
5.     投诉处理的十条金科玉律
6.     处理客户不满的常见错误行为
7.     处理客户不满的正确行为
8.     一般投诉处理前应掌握的五个问题
9.     如何与“难缠户”、“钉子户”打交道
10.  小客户关系管理
1)小客户的特点
2)注重不同客户的文化背景
3)小客户投诉者的分类及沟通、处理技巧
1> 愤怒的客户
1]  沟通原则:让客户先发泄
2]  沟通内容:给予一个亲切的问候,创造一个和谐的沟通环境,不时说“恩对”、“是这样的”倾听客户发泄,配合“谢谢您告诉我”、“我向您道歉”、“这是我们的责任”、“我将立刻过问这件事”、“您希望如何解决这件事”、“您看以下解决方案好不好”。
2> 骚扰型客户
1]  沟通原则
2]  沟通内容
3> 醉翁之意不在酒的投诉者的应对策略
1] 最初接到投诉时不要被吓倒。
2] 先由处理人员出面。
3] 让投诉者先提解决方案,企业方再表态
4] 从程度上争取主动。
4> 居高临下型的客户
1]  客户的表现
2]  应对方法
5> 要求难以满足的客户
1]  客户的表现
2]  应对方法
3]  常见疑难问题的法律释义
6> 专业型的客户
1]  客户特点
2]  沟通特点
3]  应对方法
4)按客户性格类型分析及对策

讲师 柳丽惠 介绍
个人资历: 
♦500 强上市集团 12 年培训总监/人资总监;
♦量身定制“管理技能与员工成长”类课程;
♦职场科学成长实战体系化定制课程创始人;
♦中国 100 强讲师;人资硕士/高级人资管理师;
♦业余创业实体非常成功;多家管理咨询公司顾问;
♦唯一被中国新闻文化促进会选中并推荐给央视栏目组的创新型讲师;
♦唯一拥有“管理技能及员工成长”体系系列课程的实战型心理学老师。
待出版书籍: 
《从职场小白到精英人才的十步心法》、《管理技能快速达标的十大版块》、《商务交际应酬实用礼仪》
课程优势:
自 25 岁进行中国电信及其代理商千人培训《营业厅礼仪》,得到多次热烈掌声与高度评价开始,
发觉自己的发光点,便开始在所任职的企业[曾任职于李宁(中国)体育用品、迪信通通信集团、香
港美南地产集团(含开发、物业、酒店、房产经纪)]内部实际体验存在问题岗位的工作一段时间,实
战地积累解决“企业管理与员工成长”问题的各类思维与课程思路,助力集团发展飞速。
13 年的努力,可为企业提供实用性、落地性、针对性的专属式定制课程。可针对某类问题进行
单课定制;也可将两、三类问题揉到一起在课程中同时解决,即“时间短、性价比高”的压缩版管
理咨询培训方式,高效解决“管理技能与员工成长”类问题,并根据课程落地的节奏进行跟踪辅导。
职场成长细分课程均已实战讲授多年,并先后 5 次升级课程的深度与广度。干货满满,能够从
系列课程的学习中快速成长并脱颖而出,减少人生迷茫点,学到科学的成长路径与方法,帮助更多
的职场人士在越来越残酷的竞争环境中,减少奋斗挫折及教训,更早实现梦想与价值;为企业培养
一流的实战型职场精英与高级管理人才!
授课特点: 
1)多年的心理学实战经验,使学员很快将全身心凝聚到当下课程;控场力很好;
2)极具亲和力,幽默自然,重视互动,授课方法灵活多样,使学员知识吸收率高;
3)自主研发多类课程,会将当次培训需求外涉及到的其它知识同堂讲授,快速解决多类问题;
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