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客户服务及投诉异议处理

内训讲师:田甜 需要此内训课程请联系中华企管培训网
客户服务及投诉异议处理内训基本信息:
田甜
田甜
(擅长:客户服务 职业素养 )

内训时长:1天

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内训咨询热线:010-68630945; 88682348

内训课程大纲
客户服务及投诉异议处理
主讲:田甜
课程方式:现场讲授、图片示例、小组讨论、案例分析、角色模拟、演练互动。
课程内容
 
第一篇:客服声音训练提升 “亲和力”篇
  什么是亲和力
  电话里亲和力的具体体现
  电话中如何控制亲和力
  语速的控制
  音量的控制
  声调的控制
  语气的控制
  微笑的训练
  练习:如何训练磁性浑厚的声音
  分享:非常有亲和力的电话录音聆听
  练习:语态的控制能力
 
第二篇:礼仪、沟通能力提升“亲和力”篇
一、电话礼仪和服务用语
  接听礼仪
  接听前
  接听中
  开头语
  等待
  转接
  误打电话
  找他人电话
  咨询电话
  结束
  电话中的禁忌
  练习:接听一要进行业务插叙的客户
  电话服务中的禁忌用语
  海关中标准服务用语

二、提问技能
  提问的价值
  提问的两种模式
  电话中的提问方式
  逐步深入性问题——获得各种信息
  探寻性问题——了解客户的各类信息
  封闭式问题——锁定客户谈话的重点
  询问性问题——确认初步的解决方案
  超越性问题——超出客户的满意
  开放式问题——引导客户提供大量信息
  猜谜游戏:猜猜我是谁?(有效训练提问逻辑)
  练习:超越性提问

三、倾听
  倾听的含义
  倾听的干扰因素
  倾听的模式
  听一就是一
  听出弦外之意
  听出门道
  小游戏
  倾听的四个小帮手
  回应
  确认
  澄清
  适当记录

四、控制通话权
  引导的第一层含义——自然过度
  引导的第二层含义——趋利避害
  引导技巧的恰当运用

五、同理心
  何谓同理心?
  同理心的价值
  如何表现同理心
  表现同理心的语言
  练习:员工不喜欢加班
  练习:(客户)我要投诉你们(利用同理化解客户的怒气)
  适当给自己一点同理心
  案例分享:呼叫中心的一次大麻烦
  案例分享:为什么迟迟解决不了问题
  案例分享:消极的同理

六、赞美
  中国人为什么吝啬赞美
  如何恰当的表达赞美
  赞美的关键点
  如何赞美客户
  直接赞美
  比较赞美
  感觉赞美
  案例:如何赞美客户的音质
  案例:如何赞美客户的笑声

第三篇、客户抱怨投诉处理
  抱怨与投诉有什么不同
  何谓抱怨?
  何谓投诉?
  投诉产生的根源
  电信行业投诉产生的四大原因
  最爱投诉的客户类型
  投诉处理的五步法
  第一步:情绪宣泄
  第二步:了解原因
  第三步:把握客户心态
  第四步:协商处理结果
  第五步:后续跟进

讲师 田甜 介绍
六年雅致国际素质教育集团 副总经理/专业讲师
两年万科地产 项目经理
高端商务会所投资人
吉利汽车北京国际车展  培训讲师
国家电网职业素养类   培训讲师
NMClabs职业素养类  特约讲师      
2011年中华小姐培训训练营  特约讲师
一汽集团营销精英训练营  特约讲师
参与多家知名企业管理咨询和培训
亚太管理训练网特聘客户服务组专家
北京外企服务集团(Fesco)特约讲师

讲师特色:
有多年工作经验并结合自己实业经营创业经验,可以紧密结合企业员工的实际情况,使培训生动、实用、有效。方法灵活多样,具有很好的实效性,课程轻松活泼,亲和力互动性强;

课程特色:
内容包括情景模拟、最佳实践、实用工具和自测练习等,符合成人学习规律与习惯,尤为值得一提的是其课程中包含大量应用步骤、技巧,可供学员在实际工作中得以借鉴,为易学易用、即学即用的。

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