培训搜索引擎

从满意到忠诚的服务艺术

内训讲师:孙菡 需要此内训课程请联系中华企管培训网
从满意到忠诚的服务艺术内训基本信息:
孙菡
孙菡
(擅长:商务礼仪 管理技能 )

内训时长:1天

邀请孙菡 给孙菡留言

内训咨询热线:010-68630945; 88682348

内训课程大纲

从满意到忠诚的服务艺术

课程背景:

卓越服务是推动企业又好又快发展的有力基石,员工的服务能力不仅仅是个人素养、形象和内涵的体现,更是企业面向社会展现魅力形象的链接与窗口;在当下市场竞争中,企业在所提供内容 、品牌 、价格三个领域的角逐基本上达到了平衡,也就是所谓的竞争趋同性,因此,卓越的服务工作可以说占居了半壁江山,融合专业知识、沟通能力,服务态度、服务意识的综合性服务能力提升就是为企业魅力增加法码。

服务工作千头万绪,特别是当不断的重复成为习惯,员工很容易在不经意间产生懈怠。如何有效的创造服务价值,就需要从服务环节中抓住客户的核心需求,提升服务意识与服务技能,本课程可以帮助员工深刻领悟理解服务的内涵与价值,定位个人服务态度与认知,掌握核心服务技能,解决员工与客户沟通不畅,思维无法达成一致,不能很好地解决客户问题,对于客户不满疲于应付,难以一次性解决等系列障碍,从而实现员工自我管理的价值与成就感!

课程目标:

● 深刻领悟魅力服务的内涵

● 展现职场素养的服务礼仪

● 掌握运用核心服务的技能

● 学习运用创新思维的方法

课程时间:1天,6小时/天

课程对象:企业服务人员、服务投诉主管及渴望提升相关能力的岗位工作人员

课程方式:通过案例讨论、情景模拟、学员亲身经历分享,讲师进行提问引导,层层剖析、头脑风暴及示范指导,步步深入,让学习在快乐中进行到底!

课程结构:


课程大纲:

第一讲:服务意识认知篇

一、服务认知

1. 什么是服务?

2.什么是满意的服务?

3. 正确认识服务

4. 服务人员的角色定位是什么

启发思维:请用3个词描述您目前工作状态

二、影响服务质量的五大要素

1.可靠

2.放心

3.有形物

4.同理心

5.反应力

重点总结:客户不总是对的,但是客户永远是客户。

三、服务质量与客户满意度的关系

1.满意与不满意所带来的影响

2.客户满意度的形成要素

3.三大要素推动客户期望值

4.如何驾驭客户期望值

 

第二讲:服务艺术技巧篇

一、服务中的心理学

1. 服务中的3.0版本忠诚度

2. 如何提供与众不同的待遇

3. 如何建立客户对你的信任

4. 服务中的四大心理学效应

5. 保护内部隐私

二、服务中的情感链接技巧

1. 你和客人的情感账户里面有钱吗

2.五种方式进行服务创新

3.如何利用服务减少客户无聊时光

4.如何运用神秘顾客体系提升服务品质

现场互动:五个创新服务的好方式

案例解析:服务如何成为了“海底捞”的定海神

案例解析:派克鱼市服务模式力挽狂澜,创造奇迹

 

三、卓越服务在于关注细节

1.服务中的关键时刻

2.如何让客户看到我们服务的意愿

案例解析:花旗银行的案例

现场互动:触动五感开关的服务细节有哪些?

四、不同性格因子的服务技巧

1.四类性格基本分析

2.四类性格如何识别

3.四类性格沟通方式

案例练习:人物性格识别

 

第三讲:服务艺术沟通篇

一、提问确认

1. 提问确认

1)如何通过提问聚焦问题

2)区分问题的表象与本质

3)提问的类型与提问应用

练习导入:开放、封闭、引导、结论性提问练习

游戏导入:撕纸小游戏

二、倾听了解

1.倾听的重要性

2.倾听的技巧

3.倾听的练习

三、服务语言

1.语言的规范

2.语言的结构

3.语言的艺术

四、面对面沟通技巧

1.距离

2.方位

3.眼神

4.微笑

5.姿势

6.面部表情

7.手势

8.气味

9.声音表情

现场解读:面对面沟通的身体语言及微表情心理学

五、电话沟通技巧

1.拨打电话的技巧

2.接听电话的技巧

3.挂断电话的技巧

4.微信礼仪

实操联系:接听电话与拨打电话口诀背诵

 

第四讲:客户投诉处理篇

一、投诉的基本概述

1. 投诉的基本概述

2. 投诉的产生和发展

3. 客户投诉的四个心理阶段

4. 客户投诉的原因分析

5. 不满意客户不投诉的原因

二、客户投诉的背后期望

1. 客户投诉的心理需求

2. 客户投诉的目的与动机

三、有效处理客户投诉带来的价值

1. 投诉体现客户的忠诚度

2. 有效处理投诉给企业带来的好处

3. 有效处理投诉给个人带来的好处

问题讨论1:投诉是好事还是坏事?

问题讨论2:作为消费者遇到不满你会投诉吗?

四、客户投诉处理的流程

1. 接待客户

2. 安抚客户情绪

3. 合理道歉

4.分析问题的原因

5.给出解决方案

6.说服客户接受方案

7.跟踪服务投诉转化

场景练习:老人因服务人员将找零的零钱扔在柜台上而发怒

 

第五讲:从知道到做到

1.复盘总结

2.个人知识管理

3.721学习法则

 


讲师 孙菡 介绍

孙菡——专注企业员工培训


师从世界礼仪皇后Miss Dally

全球上合峰会志愿者礼仪培训师

“寻找中国好讲师”大赛礼仪导师

►ACI国际认证资深礼仪讲师

教育部CAEA认证礼仪讲师

国家认证企业高级培训讲师

►2018年中国年度百强礼仪培训师

►2019年中国培训业百强讲师

秦晋人才发展中心钻石级讲师

海轩商学院163ETT高级讲师

曾任世界500强、上市公司培训总监

【专业背景】

13年的培训经验,曾任步步高集团经销商培训总监,曾任大型连锁服务业商学院高级讲师,培训场次千余场次,是行业内知名的实战性礼仪培训师,曾为多家企业、连锁服务业编写《礼仪培训教材》,将礼仪与文化进行了有机融合。

现为多家培训机构特聘礼仪顾问、服务督导专家,内训师总教练,辅导过的企业有锦尚源地产、融创地产、宏润地产等多家房地产行业高端培训项目,还包括中国银行、农业银行、农商行、恒建集团、中国石化集团、山东汽车制造公司等多家企事业单位。

【擅长领域】

商务礼仪培训、服务效能提升、行业定制化礼仪培训、职业化素养提升

【授课特点】

实战性:将多年企业实战培训经验融入课堂,深入浅出,通俗易懂,让课程落地性极强;

知性表达:老师讲课现场掌控力强,极具讲台魅力,对参训学员有高度吸引力与影响力,对于课程讲授后的实际落地起到推动作用;

互动性强:老师通过标准语言、动作,亲身示范指导相关场景;

呈现方式:课堂通过理论讲授、演练与实操相结合,达到教学目的;

【主讲礼仪、服务类课程】

《公务礼仪 运用之道》

《销售礼仪与沟通技巧》

《五星级餐饮服务礼仪》

《破译社交密码的实用商务礼仪》

《银行服务提升与礼仪赋能培训》

《成功打造服务型团队》

《从满意到忠诚的服务艺术》

《转怒为喜的客户投诉处理技巧》

【礼仪咨询项目】

服务礼仪咨询(培训+咨询+服务礼仪手册定制+服务手册导入)

【其他类】

《高绩效领导力》

《卓越中层六项修炼》

【部分返聘案例】

1、         中国建设银行《银行服务礼仪》6期

2、         中国农业银行《银行服务礼仪》2期

3、         潍坊银行《银行服务礼仪》2期

4、         天津银行《银行人员的商务礼仪》4期

5、         明珠地产《高端商务礼仪》2期

6、         光谷集团《优质服务礼仪》8期

7、         红树林集团《优质服务礼仪》2期

8、         泰康人寿《员工职业化训练》11期

9、         嘉盛乳业《职业素养》2期

10、     IB国际医疗整形《优质服务礼仪》2期

11、     山海天集团《优质服务礼仪》2期

12、     国拓云股份《职场礼仪》4期

13、     智投未来教育《商务礼仪》6期

14、     中国石化集团《三八专场---魅力女性》4期

15、     圣奥化工《商务礼仪》2期

上一篇:银行服务提升与礼仪赋能培训
下一篇:成功打造卓越的服务团队

培训现场