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品牌营销咨询案例分析

内训讲师：雷波需要此内训课程请联系中华企管培训网

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品牌营销咨询案例分析内训基本信息:

雷波

(擅长：市场营销品牌管理 )

内训时长：1天

邀请雷波给雷波留言

内训咨询热线：010-68630945; 88682348

通过了解其他行业企业的品牌营销方法与创新模式，适合本企业的可以适当借鉴；通过学习同类型企业的优秀操作，深谙其背后的运行机理与战略意义，可以帮助企业找到自身的突破点，获得市场竞争优势。

内训课程大纲

第一章企业品牌塑造与强化
1.1品牌概念与意义
1.2 A公司品牌定位与规划
1.3 B公司品牌形象设计
1.4 C公司品牌创意传播

第二章渠道规划与终端标准化
2.1渠道销售理论体系
2.2 D公司渠道拓展与招商
2.3 E公司加盟体系建设
2.4 F公司终端店铺效能提升

第三章基于产品链的整合营销
3.1整合营销的方法
3.2 G外销企业国内营销
3.3 H工业品企业转民品
3.4 I制造企业品牌营销升级

第四章商业模式与运营体系建设
4.1 J传统企业互联网化
4.2 K互联网企业商业模式升级
4.3 L产品发展规划
4.4 M商业模式设计与产业整合

讲师雷波介绍

中华企管培训网特聘讲师
专业：以营销拉动全面公司治理
      战略规划与公司治理
    品牌定位、管理与运营
    营销策略与体系发育
    个人/ 企业/ 政府形象策划传播
　　在宝洁公司任资深品牌经理，带领了5个品牌的超常规发展，多次获得宝洁“中国最佳10个商业创新”“中国最佳10个产品创新”和“最佳天分品牌人” 等奖励，擅长从业务到组织全面提升
　　曾担任多家大型民企的营销副总裁，承担多家知名企业的营销部门托管。不拘泥于理论框架和外企经验，擅长手起刀落速成销售目标。
　　营销策划方案高度重视与实际条件结合和可操作性，“能挣钱的方案才是好方案”。同时，亲自操刀，实现设计的方案，真正做到“言出必行，用结果证明能力”，带领团队以灵活实际的营销为客户企业创造价值。

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