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职场精英从容应对商务演示报告-管理呈现技能培训

内训讲师:陈杰 需要此内训课程请联系中华企管培训网
职场精英从容应对商务演示报告-管理呈现技能培训内训基本信息:
陈杰
陈杰
(擅长:领导艺术 人力资源 管理技能 )

内训时长:2天

邀请陈杰 给陈杰留言

内训咨询热线:010-68630945; 88682348

1.快速掌握多媒体演示汇报的逻辑、制作技能;
2.改善演示汇报的专业度、美观度;让自己更专业、更优秀、更高效;
3.提升多媒体演示汇报的影音效果,获得与会领导与同仁的认可与赞许。


内训课程大纲
【课程大纲】

模块一、职场演示报告的逻辑结构
学习目的:让职场人士对制作演示报告从无从下手到轻松上手。

学习内容:
1.换位思考,快速理解演示报告对于收发双方的意义
2.房型结构的制作逻辑案例演示
3.应对不同场合的演示报告制作原则

学习方法:案例、讨论、实例演示、规范
 
模块二、演示报告的基础设置
学习目的:养成良好的设置习惯,使得演示报告制作更轻松、快捷、专业。
 
学习内容:
1.安全的设置,可以在制作过程中有“后悔药”,分享过程更安全
2.母版的设置,减少后续制作的“重复劳动”
3.板式的设置,给演示报告制作人更多自己发挥的空间
4.页面的设置,提升听众的视觉感受
5.字体的设置,常用字体、字号的选择、设置、替换、保存等方式
6.对齐的设置,网格、参考线、快速对齐的设置与应用

学习方法:演示、实操
 
模块三、帮助提升演示报告制作效率的技巧
学习目的:提升制作效率,让制作者能有更多时间花在构思、总结与提炼上。

学习内容:
1.键鼠快捷键(“能逆袭RMB玩家的屌丝肯定是个键鼠齐飞的高手!”)
2.快速对齐(“别把大量的时间都浪费在移动对齐中,对眼睛不好!”)
3.快速组合(“为什么饭店的大厨烧豆腐都不会破相?”)
4.快速配色(“如果你没学过美术,那你就死了这条心吧,但是还有救”)
5.链接动作(“一开始我是拒绝的,后来发觉效果不错,都是加了特效的”)
6.格式复制(“要是颜值也能刷一下就好了”)
7.字体替换(“让你的鼠标寿命再延长一年”)
8.主题存取(“别让自己的辛苦白费、重复劳动”)

学习方法:演示、实操
 
模块四、让图表更专业、清晰的表达观点
学习目的:厘清各类图表的区别,不光学会怎么制作,怎么美化,更要学会在“用数据说话时代”用图表增强表达的观点。
 
学习内容:
1.概念类图表的类型介绍(架构、列表、流程、关系、矩阵)
2.SmartArt图表的组合、变化应用
3.数据类图表的类型介绍、应用(表格、饼型、柱形、条形、折线、雷达、散点、甘特图)
4.增强数据类图表的美观度技巧
5.借助数据类图表的变化放大或减小情绪起落的效果

学习方法:案例、实例演示、讨论、实操
 
模块五、一图胜千言,演示报告中图片百变应用
学习目的:巧用图片吸引听众眼球,让演示汇报更具画面感,增强信息传递与记忆留存。

学习内容:
1.前景图与背景图的案例演示,图片的图层关系与处理
2.图片的裁剪、变色、去水印、去背景技巧
3.图片的压缩与保存
4.图片在演示报告封面、转场页、内容页、结束页的排版应用
5.部分普通图片实现高大上效果的进阶应用

学习方法:案例、实例演示、讨论、实操
 
模块六、演示报告中扁平化设计呈现
学习目的:在缺少素材积累的时候,巧用软件自带形状功能实现扁平化风格效果,节省搜索素材的时间。

学习内容:
1.各种形状的绘制方法
2.形状的颜色处理、渐变效果制作
3.形状的阴影效果制作
4.形状的三维效果制作
5.形状的减除、组合效果制作(PowerPoint2010及以上版本)

学习方法:案例、实例演示、实操
 
模块七、演示报告中的动画效果
学习目的:用动画效果引起听众兴趣、掌控信息传递的节奏、增强演讲效果。

学习内容:
1.选择合适的动画来配合您的演示,动画并不是必须的
2.动画实现的基本制作方式(出现、强调、退出、自定义)
3.触发动画的制作方式
4.动画特效的实现(速度、频次、重复等)
5.动画效果组合呈现制作方法
6.PPT页面切换的动画效果及时间控制

学习方法:案例、实例演示、实操
 
模块八、演示报告中的影音应用
学习目的:让演示报告的多媒体效果表现更出色。

学习内容:
1.音乐的插入方式与格式
2.音乐的播放方式与音量控制
3.音乐的裁剪
4.视频的插入方式与格式
5.视频的播放方式与音量控制
6.视频的裁剪
7.视频的压缩

学习方法:案例、实例演示、实操
 
模块九、一次成功的演讲就好像平步青云的梯子
学习目的:让学员不但能把PPT做好,更能演讲好。

学习内容:
1.精湛演说“六步曲”
2.看齐大师的“五个妙招”
3.制造语言生动性的“四大亮点”
4.提升肢体语言的“三大技巧”
5.锁定听众心理需求的“两个关键”
6.成为成功演讲者的一条捷径

学习方法:案例、实操
 
模块十、案例赏析与现场点评
学习目的:开阔学员思路,将培训所学的知识用于实际工作中。

学习内容:
1.案例赏析
2.学员现场案例点评(需要学员提供自己的PPT作品)

学习方法:分享、回顾、总结

讲师 陈杰 介绍
30年职业生涯 20年培训经验 10年职业培训师经历
曾经担任以下著名大学和企业大学客座培训师:
浙江大学经济管理培训中心
清华大学CIM培训中心
上海交通大学管理培训中心
北京大学管理培训中心
南京大学商学院EDP中心
北京交通大学管理培训中心
北京邮电大学培训中心
西门子(SMI)管理学院
中国移动管理学院

行业经验:
1988年大学毕业后进入央企工作。1992年开始先后进入世界500强之英国葛兰素(GLAXO) 、 英国捷利康(ZENECA)、 美国默沙东(MSD)、瑞士诺华( Norvatis )、法国赛诺菲巴斯德(Sanofi-Pasteur)工作。先后从事公共关系、销售、市场营销、管理、培训发展、人力资源开发、绩效管理、职业生涯规划等工作。接受了世界级的先进管理经验的训练和熏陶。

专业经验:
30年工作经验,20年培训经验,10年专业培训师经验。
崇尚终身学习,1988年武汉科技大学毕业后,先后在重庆大学工商管理学院工商管理硕士班学习,西南大学应用心理学学习,中国科学院心理研究所人力资源硕士班学习。
早在1997年成为外企培训师后获得以下认证:《情境领导(核心)》认证讲师(美国领导力研究中心)、《领导者之剑(问题解决与决策制定)》认证讲师(美国阿拉莫咨询认证讲师)、《目标选才》认证讲师(美国DDI)、《行动学习教练》认证,并在中国科学院心理研究所进修《EAP 员工辅助计划》,获得美国职业规划委员会颁发的《全球职业规划师》。
为两家世界500强企业建立了培训体系和人力绩效发展系统(诺华和赛诺菲巴斯德),能将多年的工作经验和培训实践贯穿到培训课程中。为多家世界500强企业和国企、民营企业进行过培训课程讲授。

授课特色:
具有丰富的组织管理、成人训练经验,同时具备医学、心理学和管理学的教育背景,关注员工态度与能力的提升,最终帮助企业实现绩效提升。
讲课富有激情,语言简练、风趣、幽默,有很强的感染力,能够有效的调动学员的积极性,课堂气氛非常活跃。讲课深入浅出,能够从抽象的理论和复杂的现实中引经据典,演绎出精彩的分析。紧扣企业实际经营状况,将深奥的管理理论、管理方法以及自己的管理心得以一种轻松、愉快、诙谐、幽默的方式传授给学员。在传授学员知识和技能的同时帮助学员培育自己的管理哲学和管理思想。培养企业内训师梯队专家,尤其《高级培训师培训TTT》课程,打破传统的教授学员授课技巧模式,而从研究人脑工作原理和成人学习的规律入手,解决如何加速学习,根据人性的规律和特点利用思维导图分析设计课程,然后再导入教导和引导技巧及呈现表达技巧。

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