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企业投资风险评估与控制

内训讲师：陈光需要此内训课程请联系中华企管培训网

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企业投资风险评估与控制内训基本信息:

陈光

(擅长：企业战略财务管理管理技能 )

内训时长：2天

邀请陈光给陈光留言

内训咨询热线：010-68630945; 88682348

1. 使学员通过案例分析掌握风险识别、分析、评价的工具和方法；
2. 以研讨的方式识别、分析、评价公司的各种风险，并形成公司风险目录；
3. 离开流程研究风险管理，是在逃避现实！本课程将通过流程中控制风险的思路，指导学员理解风险管理与流程管理相结合进行风险管理方案策划的方法和技巧。

内训课程大纲

第一章确立风险管理过程
1.风险管理的目的
2.定义术语
3.风险特性
4.风险管理的起源和发展
5.风险管理五大目标
6. 企业风险管理总体思路

第二章风险识别
1．当下形势分析
2．信息收集风险识别
3. 风险信息汇总

第三章风险评估
1. 风险评估目的
2. 风险评估方法简介
3. 风险评估注意事项
4. 风险评估
4.1 风险评价
4.2 风险分析

第四章制定风险管理策略
1.目的
2.制定风险策略
3.风险管理原则
4.风险管理方法
5.制定目标指标

第五章策划风险应对措施
1.措施的作用
2.措施策划原则
3.应对措施策划
4.应对措施制定实务
4.2.1 应对措施包含哪些内容
4.2.2 销售风险管理实务
4.2.3 应急措施事例
4.2.4 危机管理
4.2.4.1 明确危机管理原则
4.2.4.2 建立危机防御体系
5.评审、沟通措施

第六章. 实施应对措施
１.培训沟通
２.执行不力的原因分析

第七章.监督与改进
1.监督与改进要求
2.监督检察方法简介
3.实施监督检察
4.风险评估报告

讲师陈光介绍

陈光，中华企管培训网特邀企业内训讲师，毕业于中央财经大学税务学院，经济学硕士，注册税务师，黑龙江省国税局培训中心纳税检查讲师，曾先后在多个国有企业、IT企业从事财务审计工作并担任过高职。

实战经验：
陈光老师具有8年的大企业管理经验和5年咨询顾问经历，特别在企业内部控制、企业财务战略、财务管理与项目管理、纳税筹划等方面有丰富的授课经验，曾受邀为不同类型的企业、知名学府、政府部门做过多次大型演讲及授课。受邀在全国各地主持多种主题研讨会，全国学员近2万人。陈光老师接受过多家媒体专访并报道，全国电视栏目《前沿讲座》主讲。陈老师曾经培训辅导过多家行业品牌公司，培训现场有效促使人们快速成长，获得极大反响与绩效。出版最新畅销财务光盘课程《老板财务一点通》，2012年上市财税、房地产项目管理专家，参与不同类型企业集团的战略、财务、项目管理咨询。担任过50多家企业的顾问。主持北汽福田汽车股份有限公司等知名企业财务风险以及内部控制流程咨询项目。丰富的内部控制诊断经验，丰富的内部控制以及财务审计经验。

授课特点：
陈光老师的培训风格以理论深厚，贴近实战见长。内容充实新颖、培训气氛活跃、言简意赅、案例经典、分析深刻，深受学员好评，在业内享有良好声誉。

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