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职场精英的礼仪与沟通

内训讲师:张扬 需要此内训课程请联系中华企管培训网
职场精英的礼仪与沟通内训基本信息:
张扬
张扬
(擅长:人力资源 演讲口才 )

内训时长:1天

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内训咨询热线:010-68630945; 88682348

内训课程大纲
职场精英的礼仪与沟通
 
课程背景:
优雅的礼仪、有效的沟通有利于形成良好的工作氛围,树立优秀的企业形象,赢得客户信任,增进彼此的了解;有效的表达沟通,有助于消除误解、隔阂和猜忌,增强团队的战斗力,提高员工的士气,激发员工的工作热情。美国著名学府普林斯顿大学对1万份人事档案进行分析,结果显示:“智慧”、“经验”和“专业技术”只占成功因素的25%,其余75%决定于有效的沟通。所以优雅的礼仪形象、高效的沟通技巧,将帮助企业员工形成一种“精诚团结、同舟共济的精神” 就是有效沟通与协调的结果。
对于现代企业而言,面对外部环境复杂的同时,企业内部规模逐步扩大,导致内部组织结构复杂,而新生代员工已成为职场主力,在沟通方式上与原有企业文化产生冲突,要解决上述问题,必须重视企业的重视,与员工的有效培训,已达成携手共进,共同成长。
 
课程收益:
● 建设乐观向上的心态,营造团队积极氛围
● 掌握职场礼仪,体现精英形象,树立公司标杆
● 掌握工作中高效沟通步骤和技巧
 
课程时长:1天,6小时/天。可根据客户具体需求调整课纲内容。
课程对象:企业中坚力量、优秀员工、追求高素养的团队
授课形式:讲师引导、小组讨论、互动交流、练习、案例分析
 
课程大纲
第一讲:职场人士的形象塑造
1.女性的着装要求
职业装的选择
鞋、袜、包的搭配
巧用首饰、丝巾及其它配饰
2.男性的着装要求                    
公务西装、衬衫、领带、皮带、鞋、袜的选择与搭配
穿西装的十大误区
3.专业的仪态
站、坐、走、蹲、手势、微笑
 
第二讲:商务接待礼仪
1.商务用语礼仪
交谈礼仪
接打电话礼仪与技巧
2.商务往来礼仪
招呼技巧
介绍时的原则
握手技巧
交换名片
奉茶礼仪
行进间
乘坐电梯
坐车的礼仪(轿车、商务车、考斯特)
热情的送客方式
拜访的宜与不宜
馈赠礼仪
3.会务接待礼仪
  会议接待中的茶杯摆放
  会议座次安排
  会议中的斟茶礼仪
  参会者的素养和礼仪
 
第三讲:商务餐饮礼仪
一、中式餐饮礼仪
1. 请客吃饭是门艺术
1)      桌位位次
2)      点菜技巧和禁忌
3)      上档次≠贵贵贵
4)      敬酒礼仪及祝语
5)      餐桌禁忌
二、奉茶待客的礼仪
1)      茶叶品种的选择
2)      奉茶器皿的适用
3)      奉茶礼仪及动作技巧训练
 
第四讲:职场优质沟通礼仪应具备的心态
一、沟通是生而为人的必然需求
1. 生理需求
2. 认同需求
3. 社交需求
4.实现目标
小组讨论:沟通失败的原因《客服真的听懂了吗》(音频)
二、沟通的心态“锚“定位
1. 向下沟通要有“心”
2. 向上沟通要有“胆”
3. 水平沟通要有“肺”
 
第五讲:语言与非语言沟通的复合配方
一、语言沟通的前提必修——深度倾听
1.深度倾听的定义
2.深度倾听的3R技术
Receie(接收)、Respond(反应)、Rephrase(确认)
3.深度倾听的练习
案例分享
二、非语言沟通的神助攻
1. 身体动作
2. 声音
3. 触碰
4. 外貌
5. 空间&环境
 
第六讲:改善沟通氛围
一、赞扬不溜须拍马
1.赞美从他们得意之事入手
2.肯定对方取得的成绩
3.赞美的话不是越多越有效
4.背后赞美更显诚意
5.赞美与奉承有区别
6.请教的姿态,是让人最受用的赞美
二、对方防卫心态的原因与对策
1.威胁面子的行为
2.避免对他人防卫
三、针对投诉客户的沟通礼仪(冷静、理智、策略)
1.耐心听取意见,虚心接受批评,诚恳感谢建议
2.自身失误立即道歉
3.受了委屈冷静处理
4.拿不准的问题,不回避,不否定,不急下结论
 
第七讲:不同性格对象的沟通策略
一、DISC性格解析
1.重要性
2.测验目的
二、DISC性格具体特征
1.与D型性格的沟通相处之道
2.与I型性格的沟通相处之道
3.与S型性格的沟通相处之道
4.与C型性格的沟通相处之道
情景演练
 
 

讲师 张扬 介绍

大连理工大学 工程硕士 
国家人力资源及社会保障部  一级企业培训师
(高级技师)
英国伦敦城市行业协会C&G  专业认证讲师
国际注册ACI职业沙盘  专业认证讲师
情境模拟沙盘  专业认证讲师
PMP美国项目管理协会项目管理5A认证
中国人力资源和社会保障部  高级礼仪培训师
国际注册高级礼仪培训师  导师
心理投射咨询师(紧缺人才库)
国际财务管理师(SIFM)  高级资质
上海人民广播电台《市民与社会》、《非常解读》栏目 特邀嘉宾
上海交通大学、上海财经大学、上海开放大学等院校特聘讲师
 
历任
曾任和君咨询等企业 资深咨询顾问 针对国内知名企业需求,负责咨询项目
曾任工商银行工银安盛等企业 培训主管 负责全国课程架构设计、新课程开发、网络课堂开发负责人、企业大学培训管理软件系统设计主管
曾任中车集团附属教育中心 教师 任职期间获中学骨干教师、团委书记、省级课程开发一等奖等荣誉
 
视培训工作为终身事业,执教20年,数百次为各类企事业单位进行管理培训工作,学员上万。工作于业务一线,对于国家大型企业、外资企业、民营企业均具有丰富的企业管理培训经验,对教育事业单位、政府机构、金融行业、服务行业及生产企业等数百家企业进行过培训,受到热烈好评。长期接受现代培训技术高端版权课程培训,并具有丰富的课程开发与管理能力。
 
授课特点:
1.授课风格生动活跃、生动有感染力,启发性强,给予结构化思维方式设计演绎课程,善于运用引导、促动技术和体验式培训方法,激发学员学习热情和主动性,学员培训参与程度高,客户评价高;
2.一切从实操出发,学员当天学马上用。重视能力培养和技能落地,培训过程广泛运用案例分析、情景模拟、角色扮演、现场演练等培训技术与方法,学员的学习转化有效性强、效果显著;
3.充分发挥长期于各级各类企事业单位合作咨询、培训项目的优势,精准解决企业培训需求:课前深化调研成果;课间积极分享培训管理经验;课后使培训课程内容紧密贴合企业岗位能力需求。让学员形成态度改善自发性、知识获取主动性、能力提升系统性的培训效果。
 
业务专长:
1.历任大型外资跨国集团/合资公司中国区总部、大型国有企业资深培训主管职务,担纲企业课程设计、课程传承、培训管理工作,新产品上市工作,长期主持会销、大型活动和企业专题沙龙。
2.开发及完善了多个大型企业培训项目,开发多门企业培训课程,对企业培训项目设计运营、培训课程开发、培训体系建设有较丰富的实务经验。
3.拥有二十年的服务行业、国企单位、教育机构、金融行业、生产企业培训经验,培训近千场,学员过万,深受企业领导好评和员工的喜爱。
4.长期TTT导师一职,为各类企业培养或输送专业讲师人才,精于辅导,乐于养成,使其成为本企业技能及文化的传播者。
5.主讲方向:企业培训师授课表现力提升、课程设计能力提升、教学手段与方法提升、基于心理学原理的学员主观能动性提升、新常态下学习型团队培养、培训管理者专业管理能力提升等。

【培训特色】
把常规内训与情景式教学有机结合,授课采用重点知识传授在体验中感悟、升华;
采用培训引导技术与学员对话,让学员在反思中自我解决问题;
采用案例教学的模式,深入浅出,贴近学员实际,
授课理念秉承活泼、严谨、系统、适用的风格,推崇寓教于乐及快乐学习的方式,
强调学以致用,结合企业现状,以解决学员在企业实际工作中遇到的问题为培训的最终目的。

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