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商业银行对公业务营销技巧

内训讲师:梁元福 需要此内训课程请联系中华企管培训网
商业银行对公业务营销技巧内训基本信息:
梁元福
梁元福
(擅长:财务管理 )

内训时长:1天

邀请梁元福 给梁元福留言

内训咨询热线:010-68630945 88682347

内训课程大纲
第一讲 商业银行存款业务营销技巧                         
一、存款业务产品的特点                                   
二、存款业务价值量提升关键点                              
三、存款业务营销金点子                                   
四、存款业务营销常用步骤                              
五、存款业务营销案例分享1—2
                             
第二讲 商业银行融资业务营销技巧                             
一、融资业务产品的特点                                   
二、融资业务价值量提升的关键点                                   
三、融资业务的营销金点子                              
四、融资业务营销常用步骤                              
五、融资业务营销案例分享1—5 
                            
第三讲 商业银行票据业务营销技巧                             
一、票据业务产品的特点                                   
二、票据业务价值量提升的关键点                                   
三、票据业务的营销金点子                              
四、票据业务营销常用步骤                              
五、票据业务营销案例分享1—5   
                          
第四讲 商业银行结算业务营销技巧                             
一、结算业务产品的特点                                   
二、结算业务业务价值量提升的关键点                                   
三、结算业务的营销金点子                              
四、结算业务营销常用步骤                              
五、结算业务营销案例分享1—2 
                            
第五讲 商业银行信用证业务营销技巧                                  
一、信用证业务产品的特点                              
二、信用证业务价值量提升的关键点                              
三、信用证业务的营销金点子                                   
四、信用证业务营销常用步骤                                   
五、信用证业务营销案例分享1—2     
                             
第六讲 商业银行保理业务(包括国际保理)营销技巧                             
一、保理业务产品的特点                                   
二、保理业务价值量提升的关键点                                   
三、保理业务的营销金点子                              
四、保理业务营销常用步骤                              
五、保理业务营销案例分享1—5                             

讲师 梁元福 介绍
中华企管培训网特邀讲师
高级经济师
国家级注册高级培训师
国际注册高级信贷分析师
中国银行业协会特聘讲师
中国银行全球百佳讲师
兰州大学客座教授、兰州商学院客座教授
兰州理工大学客座教授。

梁老师多年来研究的方向是银行前沿理论和银行经营管理,先后在国内外重要学术期刊发表学术论文六十余篇,金融经济专著六部。他具有非常雄厚的文化经济理论功底和较强的分析问题解决实际问题的能力,具有十分丰富的人力资源开发培训工作实战经验,是当今社会中一位高水准的实战派培训专家。

为企业提供的培训项目,梁元福老师为自己订立了三个评估维度:
1.通过培训项目是否明显改变了一个团队或个人的行为;
2.是否显著提高了一个团队或个人的技能;
3.是否较大幅度提升了一个团队或个人的工作绩效。

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