《高效能人士时间管理》

【课程特色】
本课程采用互动、体验和情境式的教学方法，使道理易懂易学易操作，从而帮助学员在时间管理中运用和掌握有效的工作方法，实现在思维和行动上的转变，提高工作绩效。

【授课方式】
课堂讲授、案例分析、脑力激荡、情景演练、管理活动、小组讨论等

【学习收益】
1、认识时间管理的重要性，清晰自我时间管理的关键；
2、掌握科学的时间管理方法，灵活运用时间管理技巧；
3、养成高效工作的习惯，有效分配管理时间，从而达到提升工作绩效的目地。
【培训课时】1天

【课程大纲】
第一章 时间管理概述
一、时间管理的概念和意义
　　1、时间管理公式：高效时间管理=事务的价值*办事效率。
时间管理的对象不是“时间”，它是指面对时间而进行的“自管理者的管理”。
2、时间管理的意义：有限的时间做更多的有意义的事。时间就是效率、财富、荣誉、商机、生命。
二、时间管理的目的
将时间投入与你的目标相关的工作，达到“三效”，效果（期待结果）、效率（最小的代价获得的结果）、效能（最小的代价，最佳的结果）
三、浪费时间的原因
1、准备不足
2、无人指点
3、不分主次
 
第二章 时间管理的重要性
一、影响时间管理的几个因素
　　1、没有目标
2、沉迷幻想
3、犹豫不决
4、消极拖延
5、精力分散
6、不懂拒绝
二、时间管理的关键
1、明确的目标
2、个人清单
3、二八法则（实际对事情排序）
4、有半小时到一小时不被干扰的时间
5、目标和价值观吻合
三、时间管理注意事项
1、线管理自我
2、闲暇时间管理
3、合理利用时间
 
第三章 时间管理的方法
一、ABC优先法则
二、二八法则
三、决策艾森豪威尔法则（其他书籍四象限法则）
四、张持有的的A、D法则（连续—分段工作模式）
五、分身有术授权法则
六、接力有方外包法则
 
第四章 时间管理工具
一、运用时间管理工具的重要性
（一）运用时间管理工具的重要性
1、了解自己的时间用在什么地方
2、区分重要与不重要的事情
3、合理分配时间和精力
（二）时间管理工具分类及特点
1、纸质
2、电子产品（outlook等日历日志的软件）
（三）时间管理工具的运用
1、科学规划提高效率
2、文件归档快捷有序
3、工具使用贵在坚持
二、运用时间管理工具进行自我测评和管理
　 （一）运用时间管理工具进行自我测评
   （二）用工具掌控时间
1、Timexam
2、效能时间管理
3、EssentialPIM
4、成功助理
5、桌面时钟
6、桌面便签
三、销售管理工作中的时间管理工具及运用
 
第五章 时间管理习惯的养成
一、建立高效的时间管理机制
1、养成良好的工作作风
2、检查你的态度
二、成功的时间管理
三、时间管理的好习惯
1、一日之计在于昨夜
2、随时记录，全面收集
3、处理好紧急和重要的事情
4、马上行动
5、日事日毕、日清日高
四、应在好习惯
1、明确目标
2、每日时间安排
3、积极的心理暗示
4、寻找工作与生活的平衡点

企业团队执行力训练专家
中国人民大学管理哲学硕士                                
高级心理咨询师
ACI注册国际高级培训师
教育部中成协高级企业培训师
高级企业管理培训师、企业管理顾问
日产训《MTP中高层管理技能》授权导师
《结构性思维》课程认证授权导师

【从业经历】】
曾任全时天地在线营销管理经理
曾任天津蚂蚁大象网络传媒运营经理
历任锡恩集团高级培训师

【专业特长】
每年上百场公开课和企业内训，每年十个以上管理咨询项目，收集了大量企业典型案例；每年精读50本以上管理书籍，拥有丰富的理论基础；主要研究方向为企业团队执行力、论语与管理实践、老庄思想与领导力、MTP中高层管理技能、互联网时代下企业的组织变革和管理创新。

【授课风格】
幽默风趣、深刻犀利，咨询经验丰富、授课视角独特、深入浅出，逻辑性强
非常善于将传统文化与西方最新理论相互印证，"明心见性直指人心"，通过结合业务实际的互动将管理理念工具化、成为员工的工作习惯，其教练式培训深受企业家欢迎。