时间管理
“卓越团队”系列之—— 《经理人的时间管理》 ——时间管理与授权
内训课程大纲
第1单元 |
前言 · 欢迎辞以及注意事项 · 课程目标 · 课程结构 |
第2单元 | 学员在时间管理方面存在的问题 · 事例分析 · 问卷调查 · 讨论 |
第3单元 | 忽视合理安排时间的后果 · 录像节选 第一部分:毁灭 · 讨论 · 录像节选 |
第4单元 | 如何自我管理 · 录像节选 第二部分:重生 · 目标、行动计划 · 讨论 · 练习 |
第5单元 | 如何管理他人 · 录像节选 第二部分:重生 · 讨论 · 练习 |
第6单元 | 经理人时间管理方法与工具 · 6D理论 · 避免多任务陷阱 · 工作优先等级矩阵 · 应对不速之客 · 练习 |
第7单元 | 行动计划 · 行动计划 · 讨论 · 课程总结 |
讲师 赵少宾 介绍
行业经验
东方园林大学执行校长
行动学习认证催化师
美国PI测评认证分析师
曾任三家公司人力资源总监、培训总监、副总经理、总裁办主任
曾任高校管理系讲师、管理教研室主任
东方园林大学执行校长
行动学习认证催化师
美国PI测评认证分析师
曾任三家公司人力资源总监、培训总监、副总经理、总裁办主任
曾任高校管理系讲师、管理教研室主任
教育背景
哈尔滨工业大学管理工程学士
北京化工大学管理学硕士
专业领域
近30年的教学、HR管理与培训经验,在人力资源管理方面有较扎实的理论知识和实战落地的经验;20年的学佛经历,对佛法有着超出一般学者或僧人境界的领悟。
项目:岗位分析、任职资格体系设计;岗位素质模型与课程体系建设;人才培养体系与核心课程开发;绩效考核的设计与推广实施。
培训:专注绩效改进的培训与咨询。擅长以中层领导力与团队执行力建设、绩效管理实操、行动学习、企业基础管理等课程体系搭建等绩效改进领域的课程开发、授课及培训成果的落地;在佛学上面有较独特的参悟,可为中高层做传统文化(佛学)培训/参禅指导。
个人风格
深入浅出,幽默轻松;注重学员的参与体验。培训内容简捷、实用,以企业具体需求为培训指导,量身定做,讲求务实。
长期在企业内从事培训管理,非常重视实效,杜绝一切不能带来有效结果的浮夸理论与说教。注重课程设计、教学设计、学习设计、实践设计,与受训单位实际业务问题和需求进行一体化紧密结合,在教学设计、培训实施,以及帮助学员拟定行动计划与措施、跟踪落实、辅导行动以及巩固与改进,实施深度嵌入式培训,切实将培训转为行动,让行动带来预期结果,最大限度的使培训促动员工成长与组织绩效。
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培训现场
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