时间管理
赢在职场系列课程之赢在时间管理
内训课程大纲
赢在职场系列课程之赢在时间管理
培训时间:1天,6个小时
培训地点:客户自定培训对象:企业中基层人员
课程推荐:
主要特点:详细阐述时间管理培训的操作精髓;
案例指导:分析时间管理优秀者的经验;
案例训练:掌握时间管理培训的技能提升方法 ;
行动建议:时间管理培训的实战模拟练习;
提升建议:引爆时间管理培训潜力的行动方案 。
培训背景:
我们不应该做工作和生活的奴隶,而应该成为自由蹁跹于工作和生活中的快乐精灵。工作不公仅是为了生存,更是为了给人的生活赋予意义,给人的生命增添鲜活的色彩。做个积极乐观的精灵!只有这样,你的工作才会得心应手,小至于陷入苦闷乏味;从只有这样,你的生活才能够轻松写意,即使无法身在南山,也同样能拥有“采菊东篱下”的那份闲适。
小实验
第一部分 时间管理的重要性
案例分析:老板的烦恼
第二部分 什么是时间管理
1、时间的特性
2、时间管理的定义
视频欣赏与分享—— 《请再给我1分钟》
3、时间管理的误区
误区一:时间管理不是对时间的管理,而是自我管理
误区二:时时间管理不是掌控时间,而是降低变动性
误区三:时间管理不等于效率管理,提高效能才是最终目的
4、什么是价值取向-
心理测试:价值取向
故事分享:慌乱的农夫
有型的时间杀手
无形的时间杀手
5、关于拖延症
(1)拖延症的原因
(2) 拖延症的解决办法
心理测试:拖延系数
第三部分 如何进行时间管理
案例讨论:陈明宇应如何安排时间
1、高效时间管理法则
2、时间管理四象限
3、GTD法
收集
整理
组织
回顾
执行
4、时间和管理的工具
一周时间运筹法
艾森豪威尔的时间管理原则
新四象限法则
甘特图
番茄工作法
培训时间:1天,6个小时
培训地点:客户自定培训对象:企业中基层人员
课程推荐:
主要特点:详细阐述时间管理培训的操作精髓;
案例指导:分析时间管理优秀者的经验;
案例训练:掌握时间管理培训的技能提升方法 ;
行动建议:时间管理培训的实战模拟练习;
提升建议:引爆时间管理培训潜力的行动方案 。
培训背景:
我们不应该做工作和生活的奴隶,而应该成为自由蹁跹于工作和生活中的快乐精灵。工作不公仅是为了生存,更是为了给人的生活赋予意义,给人的生命增添鲜活的色彩。做个积极乐观的精灵!只有这样,你的工作才会得心应手,小至于陷入苦闷乏味;从只有这样,你的生活才能够轻松写意,即使无法身在南山,也同样能拥有“采菊东篱下”的那份闲适。
小实验
第一部分 时间管理的重要性
案例分析:老板的烦恼
第二部分 什么是时间管理
1、时间的特性
2、时间管理的定义
视频欣赏与分享—— 《请再给我1分钟》
3、时间管理的误区
误区一:时间管理不是对时间的管理,而是自我管理
误区二:时时间管理不是掌控时间,而是降低变动性
误区三:时间管理不等于效率管理,提高效能才是最终目的
4、什么是价值取向-
心理测试:价值取向
故事分享:慌乱的农夫
有型的时间杀手
无形的时间杀手
5、关于拖延症
(1)拖延症的原因
(2) 拖延症的解决办法
心理测试:拖延系数
第三部分 如何进行时间管理
案例讨论:陈明宇应如何安排时间
1、高效时间管理法则
2、时间管理四象限
3、GTD法
收集
整理
组织
回顾
执行
4、时间和管理的工具
一周时间运筹法
艾森豪威尔的时间管理原则
新四象限法则
甘特图
番茄工作法
讲师 陈春 介绍
心理学学士,高级人力资源管理师,“赢在职场”系统课程倡导者,香港国际认证培训中心(HKTCC)特约讲师,中国心理网特约讲师,HR部落酋长,三瑞心理研究所副所长,员工职业化培训专家。
工作背景:
- 10余年培训工作经验:先后服务于联想电脑、方正电脑等公司,任培训经理、销售经理和客服经理等职位;
- 8年培训师经验:个性化培训服务的倡导者,结合企业具体需求量身定做培训课程;
- 具有多年人力资源培训管理实操经验;
- 国际化版权认证。
专业资质
- 国家高级人力资源管理师
- 结构性思维版权课程认证讲师
- 职业游戏化沙盘讲师
- SYB创业培训认证讲师
- TTD复盘与萃取培训师(高级)
讲师风格:
- 针对不同背景、行业、文化的企业进行定制化培训服务;
- 六多一不足:掌声多、笑声多、互动多、案例多、反思多、工具多,时间不足。
工作背景:
- 10余年培训工作经验:先后服务于联想电脑、方正电脑等公司,任培训经理、销售经理和客服经理等职位;
- 8年培训师经验:个性化培训服务的倡导者,结合企业具体需求量身定做培训课程;
- 具有多年人力资源培训管理实操经验;
- 国际化版权认证。
专业资质
- 国家高级人力资源管理师
- 结构性思维版权课程认证讲师
- 职业游戏化沙盘讲师
- SYB创业培训认证讲师
- TTD复盘与萃取培训师(高级)
讲师风格:
- 针对不同背景、行业、文化的企业进行定制化培训服务;
- 六多一不足:掌声多、笑声多、互动多、案例多、反思多、工具多,时间不足。
培训现场
讲师培训公告
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