网络营销
微博营销秘诀
如何做好首席微博官
微博营销的微秘笈
如何利用微博进行病毒营销
如何进行微博危机公关
如何赢得粉丝
内训课程大纲
前言:熟悉微博使用
- 国内微博平台分类及其区别
- 微博的昵称与头像
- 个人资料的设置
- 发布微博,转发微博,收藏微博
- 微博的搜索
- 微博标签使用
- 微博应用(APP)操作
- 微博图片,视频传播
- 微博工具
1.1 微历史
1.2 微特征
1.3 微真相
公司离破产不到30天
品牌经理人的黑暗年代
微博时代的重重危机
1.4 危机1:非官方传播
1.5 大公司、跨国公司的麻烦大了
1.6 危机2:身处低信世界
1.7 品牌维护成本大幅增加
1.8 危机3:错位的陷阱
1.9 案例:一个人与500强公司的PK:金娜VS联通
第二讲 如何做好首席微博官
2.1 首席微博管时代:个人品牌将超越公司品牌
2.2 做好CWO的独孤七剑
2.3 其一 要做价值发现者,而不是扯淡。
2.4 其二 五点写微博的技巧:会表达,会写标题,引导转发。
2.5 其三 真实,有个性,有趣。
每天更新,但又不是话痨。每日更新条数在3—15条之间。
配图“小清新”。原则上必须配图,图片做到“小清新”,有视觉冲击力。
2.6 其四 做好互动。注重运营,千方百计互动起来。
2.7 其五 聚焦于冲突点。做好事件营销。
2.8 其六 巧妙地利用人脉进行微博推广
2.9 其七 要有“大爱”精神
薛蛮子——如何成就微博达人
2.10 案例:
李开复——微博第一CEO如何炼就
第三讲 微博营销的微秘笈
3.1 品牌展示要软:广告即内容
3.2 互动营销要黏性
3.3 欧莱雅:互动话题打造媒体风尚大奖赛
3.4 硬性广告要人气
3.5 舆情监测更精准
微博的数据是金矿,等着我们去挖掘。惠普实验室从twitter微博谈论新电影的内容可以非常精确地估算它的票房,甚至比好莱坞影评专家更精确。
3.6 Vancl:微博营销第一案例
第四讲 懂病毒营销的微博伤不起
4.1 一个异想天开、打破常规的大创意
4.2 360VS 金山病毒营销第一案
4.3 充分引爆一个“自下而上”的传播
4.4 从凡客体到挺住体
后宫优雅事件
4.5 巧妙制造口碑效应
4.6 案例:海底捞体病毒
杜蕾斯:病毒营销高手
第五讲 课微博危机公关王道
5.1、 价值观是王道
5.2 公关技巧第一,还是态度第一?
5.3 不装法则:不装孙子、不哗众取宠
5.4 学会声誉管理
5.5 不留死地
5.6 学会道歉
5.7 补上公益营销这堂课
5.8 案例:刘强东如何处理“封杀门”
霸王的微博公关危机
第六讲 微商业:通过微博获得订单与影响力
- 微博战略制定
- 微博与电子商务
- Dell如何实现650万美金的微博订单
- 微博如何转换为销售订单
- 微博中挖掘商业情报
- 解码“我是凡客”微博风暴
- 微博营销和传统营销的结合
- 微博鉴别“三教九流”
- 微博意见领袖的调用
- 微博外包与自运营
- 微博投入产出比分析
- 微博阶段目标规划与实现
- 微博应用的中,长期目标
- 微博与其他互联网工具的联合
思考:如何获得更多粉丝?
圈定影响的目标人群
客户喜欢的微博口味
微博发布内容的规划
活动的制定(给粉丝送礼,线下聚会)
互助吸引大量粉丝
活动的炒作
1 微博也是客户关系管理的第一平台
2 Zappos率先把微博作为CRM平台
3 在线客户服务
柒牌:与消费者活动拉近与消费者关系
4 学会与顾客结盟
讲师 曾大兵 介绍
专注、专业、专心于业绩提升实战者、训练者、联通集团沃家庭销售技能讲师、全国电子商务专家委员会特聘讲师、慧致天诚(俞敏洪)高级咨询顾问 、晋升国际董事创始人之一、购买动力、阻力营销的创始人、销售管理俱乐部创始人之一、精确营销实践者。
决定销售业绩的核心在于了解顾客,了解顾客的关键,在于了解顾客购买行为的动力和阻力:增加顾客的购买动力,减少顾客购买的阻力。通过建立可以对顾客购买行为的衡量标准。采用顾客购买的动力和阻力分析法则,使销售人员具备快速提升业绩的能力。拥有6年以上在时代光华的销售、培训、培训师、顾问咨询方面的经验,基于上述方法帮助销售员快速提升销售业绩。市场营销专业毕业后,一直从事于市场营销实践和学习工作,在拥有近10年的销售、管理、咨询、学习、培训师经验后,从事于通过包括培训和咨询等方法来帮助销售团队提高销售业绩的工作,品牌课程《销售没有借口》、《专业销售实战》,获得广泛流传和认可。
只要你能拼,这个世界就属于你的------大兵精神!
生命就像下过雪的原野,凡走过必留下痕迹;坚持不懈,直到成功!
授课风格:幽默风趣、观点清晰、专业讲授与行动学习式分享相结合。擅长把关键点分解成实际操作动作、擅长用案例和故事解读销售中存在的问题、擅长把学员引入到角色演绎中,并能让学员融入到“讲中学、演中练、悟中用”的参与境界。
专业擅长:销售技巧| 沟通 | 销售过程管理 | 心态训练 |销售管理技能
课题特色:上午学完,下午就能用
培训方式:讲授、案例、讨论、演练、模拟、下市场实战
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