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星级酒店突发事件应急管理

内训讲师:胡爽姿 需要此内训课程请联系中华企管培训网
星级酒店突发事件应急管理内训基本信息:
胡爽姿
胡爽姿
(擅长:客户服务 商务礼仪 职业素养 )

内训时长:1天

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内训咨询热线:010-68630945; 88682348

内训课程大纲
星级酒店突发事件应急管理
 
课程收益:
1.      防范于未然,是应急管理的根基,学会突发事件的预防与应急准备以及监测与预警。
2.      企业与员工,学会在自然因素和社会因素引发的突发事件中保护自己。
3.      掌握各种突发事件的基本处理方法,尤其是应急处置与救援。
4.      掌握各种突发事件的管理方案,重要的是突发事件事后恢复与重建。
课程时间:1天/6小时
课程形式:引导式教学、案例分析、理论指导、小组讨论、视频图片、头脑风暴
第一部分:突发事件应急管理的思维
一、酒店突发事件概述
1.      突发事件的定义
2.      突发事件的性质
3.      突发事件的类型
二、酒店突发事件的预防及应对常见的问题
1、缺乏足够的危机意识
2、突发事件管理没有做到“以人为本”
3、缺乏科学的应对机制
4、一线管理者的能力有缺陷
5、缺乏对员工的教育
案例分析:从普通投诉上升到危机公关的一线之隔
 
第二部分:酒店营业厅突发事件的预防及应对
一、突发事件预防体系的建立
1.      培养突发事件防范意识
2.      建立突发事件预警系统
3.      健全突发事件应对机制
4.      建立突发事件应急预案
5.      成立突发事件应对机构
6.      储备足够的后勤保障
7.      组织必要的训练与演习
二、突发事件处理的一般原则
1.      整体性原则
2.      及时性原则
3.      公开性原则
4.      灵活性原则
5.      适度性原则
三、酒店突发事件处理的全局思维
一、解决突发事件的三个步骤
1.      舆论引导
2.      寻找源头
3.      采取行动
二、与消费者沟通的三个层面
1.      态度层面
2.      行为层面
3.      行动层面
三、突发事件处理的程序与策略
1.      重大突发事件处理的第一步-成立突发事件控制中心
2.      启动应急机制和应对系统
3.      确认突发事件的状态
4.      制定应对突发事件的具体方案
5.      事件过程中的评估与策略调整
6.      适时公布事件的真相
7.      查明事件的真实原因
8.      媒体方面扭转舆论导向
9.      寻求官方与权威部门的舆论支持
10.    公司内外部相关人员的沟通
11.    突发事件后续工作-总结
12.    突发事件后续工作-借势造势
 
附:案例选择:
酒店常见的突发事件案例分析(选择其中符合本酒店适时情况及需求较明确的案例)
1.      发生盗抢事件的应对流程与方法
2.      发生火灾事件的应对流程与方法
3.      打架闹事的应对流程与方法
4.      遇特殊顾客来访(政协、人大、警察、城管)等的应对流程与方法
5.      酗酒者闹事的应对流程与方法
6.      重大客户投诉的应对流程与方法
7.      客户出现意外(生病、摔倒、中暑等)的应对流程与方法
8.      员工突然生病的应对流程与方法
9.      客户被困电梯的应对流程与方法
10.    电话投诉的应对流程与方法
11.    顾客贵重物品丢失的应对流程与方法
12.    收费发生错误的应对的流程与方法
13.    网上突发负面帖子的应对流程与方法
14.    食品投毒的应对流程与方法
 
示范指导、模拟演练
就学员提出的难题进行分析讨论、讲解点评

讲师 胡爽姿 介绍
资深职业培训师/ 服务项目咨询顾问
第五届广东省人力资源卓越培训师奖
EAP国际一级心理培训师/ 咨询师
FIT引导式培训师培训国际认证讲师
新加坡FNS引导师协会认证引导师
美国(CHA)高级职业经理人
中国形象礼仪协会理事、专家导师
国际认证高级礼仪培训导师
外交部外事接待项目服务培训导师
广州市政府服务窗口单位合作讲师
世界500强企业常年合作讲师
800场以上企业培训实战经验

【讲师资历与课程特色】
胡爽姿老师毕业于湖南大学公共关系、清华大学市场营销管理专业。曾担任华天酒店集团、香格里拉、国宾馆等酒店中高管理层,精耕客户服务21年,服务团队管理10余年,曾担任前国务院总理朱镕基先生接待团负责人,接待各级政要人士100余次以上,有非常丰富的客户关系与管理的实战经验。
2012年,转型职业培训师,通过国家权威的企业培训师资格认证,多次参加国际课程培训学习及版权认证,将国际先进的培训理念引入课堂,授课风格通俗易懂、耐心热情,案例丰富、有趣有料。创新引导式、咨询式客户关系培训系统,关注人的内在提升与特质发掘。课程结合西方管理学应用心理学、人际关系学、服务营销学等,通过启发人际关系动能提升职业价值感创建课堂情景化引导体验式的教学模式,理论结合工具、方法,学员充分参与体验,让培训效果更落地、更有效,深受企业好评。

【咨询顾问】
针对服务型企业,在企业实际运营情况的基础上,进行定制化咨询顾问服务,包括:服务规范流程设计与梳理,服务团队建设,服务人员培养,服务手册设计与制作等工作与课程定制。

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