巅峰之塔-项目管理

巅峰之塔
课程综述：
课程参与者的团队接到一个工程项目，客户希望在规定的时间内完成一座世界上最雄伟的巅峰之塔，给予的工程预算是4000万，并将自己心目中理想的巅峰之塔蓝图，通过书面的方式传递给每一个项目管理团队，若能够成功的根据客户的标准完成此项工程，将获得1亿元的工程款，此时此刻，您需要做的是组建一个工程项目管理团队，整个团队中的角色为：项目顾问1名、项目工程师2名、项目建筑工4—5名，而且每一个团队成员的角色赋予特定的智能、工作任务、大量的信息充斥着每一个团队成员的大脑，每一个项目管理角色都需要各司其职，人尽其才，物尽其用，发挥最大的人力资源价值，成功的完成客户的工程的项目。

课程简介：
《巅峰之塔》情境模拟课程旨在提升管理者在特定的管理情境中成功的完成项目任务的管理技能，透过巅峰之塔项目的体验与学习，全面掌握前沿的项目理念，学习如何设定项目目标，制定项目管理计划，运用项目资源，管控项目风险，评估项目成果，全面提升项目管理能力。每一个情境模拟环境中都涵盖项目的目标制定、信息收集、计划制定。所以，项目管理者在企业扮演这越来越重要的角色，企业大量的运营项目管理在有效的时间、资源完成任务。项目管理运营是通过项目经理和项目团队的努力，运用系统理论和方法，对项目实施进行计划、组织、指挥、控制，更好地实现项目的特定目标，学习科学管理方法体系。

课程目标可涉及：
1、学习国内外前沿的项目管理理念与思想；
2、学习一套项目管理的实用性流程、工具；
3、掌握成功的项目管理的七步骤管控技术；
4、具备全局的眼光、高瞻远瞩的项目规划；
5、实现发挥项目团队成员最大的人力资源价值；
6、科学运用项目中各项资源（人、财、物）；
7、项目中成员的知识、技术、能力的发挥与运用；
8、 强化项目成员精诚的合作，密切的沟通与协作；
9、灵活运用项目管理方法和工具，达成项目目标；
10、掌握高效科学的项目管理的方法、工具、技术。

课程收益可有：
1、学习国外前沿项目管理理念；
2、掌握成功项目的流程与步骤；
3、运用项目团队发挥人力价值；
4、强化团队密切沟通精诚合作；
5、制定团队的项目任务的目标；
6、学会项目的工作任务分解技术；
7、掌握高效科学的管理工具。

基本流程/课程提纲：
一、沙盘课程简介及背景导入：
二、沙盘课程教学及授课流程：
沙盘课程导入15分钟
 沙盘课程演示15分钟
学员沙盘推演120分钟
学员小组分享30分钟
讲师专业点评30分钟
三、沙盘课程点评理论支撑体系：（略）
四、颁奖与合影

TPTA国际职业训练协会认证国际职业培训师资格
美国ACI授权职业沙盘模拟国际注册上海第一届工作坊课程认证
北京奥特世纪财商沙盘模拟培训资格课程认证
上海领悟工坊全脑表达沙盘模拟版权课程认证 
国际HPT理论上海改进商学院GPS-IE卓越绩效改进大师课程认证
德国GTZ 认证CEFE(Competency-based Economies through Formation of Enterprise)企业管理指导师、创业辅导师
中国游戏化学习研究院路晓辉院长全面运营管理沙盘课程认证
华硕杯中国十佳体验式培训经理人（2010）
中国职业经理人协会宣讲团讲师

【职业背景】
情景沙盘模拟专家。曾就职于多家500强金融集团。如：中国工商银行、中国平安保险。为国内多所高校MBA/MPA/EMBA和企业大学合作老师。如：中国科技大学、中国电信、华夏银行。从事管理培训工作15年，经验丰富，服务数百家客户，赢得渠道、HR经理、学员等综合好评，课程返聘率高。
中国工商银行工作5年，综合行员、理财经理，安徽省分行双十佳行员、总行一级业务技术能手。中国平安人寿2年，兼职讲师、展业能手、种子组训。中国人寿保险2年，PTT\TTT\TSS\CDIS培训。银行保险部经理、专职讲师。

 【个人风格】
互动性强，专业度高，学员参与积极，课堂气氛好，学有所悟，转化及时，易学易用。注重细节，侧重沙盘实战演练，稳重儒雅又不失轻松。不烟不酒素食清心，独具个性魅力的讲师。
 
【教学理念】
沙盘实战演练：沙盘讲师是教练者引导者，学员是培训的主角，把课堂作为经营管理场景模拟的训练场，真正诠释企业运营的真谛，快速磨合提升学员的管理、决策和团队协作能力。最关键是有领悟，更有应用和改变。

【授课特点】
他张弛有度，深入浅出，实效传递每一个知识点，使学员在不知不觉中体会学习之趣。同时能根据学员类型和接受程度采用不同授课形式，灵活掌握讲师讲授、小组研讨、个案研究、角色扮演、视频教学等多元化培训方法和手段。
他以互动、情景式培训见长，注重受训人员的感悟及参与，通过各种破冰和管理游戏等方式充分调动参训人员的培训激情和专注力；观点精辟，培训方式及角度独特，以互动方式的演练、角色替换、情景模拟、管理游戏、案例讨论、等方式穿插进行，培训现场学员参与性强，气氛热烈，受到参训学员的一致好评，并令其记忆深刻，深受裨益。
他培训风格沉稳但不失幽默，善于对学员进行引导与启发，具有极强的亲和力和感染力，深受各地学员欢迎。服务领域涉及政府，院校，企业，军警，金融，教育，科研，通讯，医药，制造，外资等。

【教学环节】      
管理情境-关键任务-冲突与挑战-理论与支持-新策略行为-结果复盘-智慧共识-回归工作