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高级呈现技巧

内训讲师:陈炜 需要此内训课程请联系中华企管培训网
高级呈现技巧内训基本信息:
陈炜
陈炜
(擅长:财务管理 市场营销 管理技能 )

内训时长:2天

邀请陈炜 给陈炜留言

内训咨询热线:010-68630945; 88682348

掌握呈现的基本架构并学会如何事先准备
如何抓住观众的注意力
呈现的基本技巧:声音的运用,身体语言和视觉工具的应用
对付观众的问题和异议
如何影响对方的决定


内训课程大纲
授课对象:
销售经理,客户经理,服务经理等需要通过呈现和受众沟通人士
部门主管,公司管理层等需要通过呈现传递管理信息和文化导向者
掌握一定的呈现技巧需要深化人士
对呈现技巧感兴趣人士

主讲老师:陈炜

课程大纲:
一、目标和介绍
培训师由一个形象而寓意深刻的故事或游戏出发,引导学员进入培训;并指出培训的目标,和学员的期望一致。
时间: 半个小时
培训手段: 演示, 讨论和游戏
 
二、呈现的目的和原则
什么是呈现,呈现的目的是什么?指明呈现是为了传达信息,并让观众作出相应的行动。有待改进的呈现的症结所在,即如何通过清晰思维的模式改善呈现。
时间:一个小时
培训手段:案例,演示和讨论

三、计划与准备
如何确立你的目的/目标,准备的三大环节(构造故事,排练故事和表现故事),衔接及呈现的框架结构。
时间:一个半小时
培训手段:讨论,个人联系和演示

四、有说服力地表达自己的艺术
如何有说服力的表达自己,介绍“七条黄金法则”。重点关注情绪、措辞、动作和手势,从而强化个人影响力。
时间:三个半小时
培训手段:(录像)个人练习,演示

五、建立有影响力的论证
找出员工现在面临着的具体的工作状态。分析受众的心态,充分挖掘出公司与竞争对手的强项和弱项,以最有效的方式呈现方案。
时间:两个小时
培训手段:演示,游戏和讨论

六、PPT制作和呈现
如何制作简洁而富有吸引力的PPT(并以高效率完成!),并在使用PPT呈现中使用各项技巧以获得预期的目标。
时间:一个小时
培训手段:演示和讨论

七、案例分析
培训中将分析实际案例,根据这些案例进行角色扮演,练习所学的技巧。
时间:两个半小时
培训手段:(录像)个人练习

八、个人行动计划和教练方案
每位学员制定一份行动计划,结合导师在课程中对学员的观察所做出的针对每个人的指导意见,确保在实际工作中运用所学到的知识和技巧。
时间:半小时
培训手段:个人练习和讨论


讲师 陈炜 介绍

陈炜,中华企管培训网特聘企业内训师,拥有10年的培训经验,曾任职于世界领先的管理咨询公司及独立担任咨询顾问,其间曾担任包括保时捷、法拉利、思科集团、3M、法液空、SAP、科聚亚、佳能、飞利浦、阿里巴巴、香格里拉、欧莱雅、阿特拉斯•科普柯、罗氏制药、特灵空调在内的多家公司的内训项目。陈老师擅长的课程包括销售技巧、领导力及变革管理、渠道和经销商管理、项目管理、非财务人员的财务培训和卓越服务等。

实战经验:
他的强项是能结合他以前作战略咨询及管理的经历,在培训同时,为客户做一个细致深入的解决方案。他的授课方式富有激情,亦庄亦谐,深入浅出。陈炜老师曾有在美国和香港6年多的工作和学习经历,并经常在亚太地区用英文授课。他经常出席国际培训相关会议并作为嘉宾演讲。

陈炜老师是名列Financial Times全球第41位的交大国际MBA和英国STRATHCLYDE EMBA课程常年的管理会计学教授(全英文授课),多次被学员评为最佳教授。并且他是德国商会、Peter Drucker 领导力课程、Wilson Learning多项课程及Celemi 沙盘模拟“苹果和桔子”的授证讲师。陈老师的英语能力优异,曾获得托福成绩满分677,可以用流利英文培训。

陈炜老师曾担任著名的网大教育上海总经理三年,在此期间带领团队开拓了高端国外EMBA、网路学历教育和出国留学咨询的各项业务。此前,他曾在美国和上海担任某公司的战略咨询项目经理。 1992 至 1996年间, 陈炜先生曾从事国际贸易工作,具体负责英国一家最大国际贸易公司的农业及工业产品的进出口贸易及销售。1996年他作为300名‘赴港专才’之一去香港工作,任职一家大型制衣公司日本部项目经理。 他出色有效的工作为公司争取了大量定单并巩固了客户基础。

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