演讲口才
魅力培训师的授课杰出呈现技巧
内训课程大纲
模块一 培训师角色认知
研讨:培训的重要性
图示:成人学习特点
案例:内训师的要求
表格:企业内训师的角色
视频:我还是紧张怎么办?
研讨:为什么紧张
案例:刘德华上讲台也紧张
工具:缓解紧张情绪的“三大”原则
演练:如何缓解紧张情绪
工具:每天练习一段话
案例:培训师的区别在哪里?
表格:培训师的对比
图示:培训师“三大“角色
演——教导者
编——开发者
导——管理者
研讨:不合格培训师的表现
案例:突破“十大”杀手
演练:每位一分钟演讲“何为师”?
表格:优秀培训师的成功秘诀
表格:培训师讲授法的“十四”大提示
做一名杰出的演员
有效开场和结尾的作用:橄榄核定律
有效开场
图示:开场白的目的
视频:一场有吸引力的开场案
有效开场“五个”技巧——龙头
拉进关系法 赞美听众法 实例故事法 提出问题法 名人名言法
表格:开场禁忌注意点
强而有力的结尾
图示:结尾的作用
有效结尾“六大”诀窍——凤尾
前后呼应法 故事启发法 名言佐证法 直接要点法 小组竞赛回顾法 激励、要求、期望
表格:开场禁忌注意点
案例:应对不同的学员挑战
表格:不同学员的表征
研讨:学员提问挑战了怎么办?
搞定现场学员“四项”基功
语音语调表达技巧
研讨:不流畅的表现
气息训练 语调训练 语速训练 停顿训练 重音训练
肢体语言技巧
视频:优秀培训师的肢体动作
走动训练
手势“十三”招训练
培训师的八大情绪演练
理性话题感性演绎
感性话题理性升华
培训师的职业生涯规划
研讨:培训的重要性
图示:成人学习特点
案例:内训师的要求
表格:企业内训师的角色
视频:我还是紧张怎么办?
研讨:为什么紧张
案例:刘德华上讲台也紧张
工具:缓解紧张情绪的“三大”原则
演练:如何缓解紧张情绪
工具:每天练习一段话
案例:培训师的区别在哪里?
表格:培训师的对比
图示:培训师“三大“角色
演——教导者
编——开发者
导——管理者
研讨:不合格培训师的表现
案例:突破“十大”杀手
演练:每位一分钟演讲“何为师”?
表格:优秀培训师的成功秘诀
模块二 培训师实战训练
表格:培训师讲授法的“十四”大提示
做一名杰出的演员
有效开场和结尾的作用:橄榄核定律
有效开场
图示:开场白的目的
视频:一场有吸引力的开场案
有效开场“五个”技巧——龙头
拉进关系法 赞美听众法 实例故事法 提出问题法 名人名言法
表格:开场禁忌注意点
强而有力的结尾
图示:结尾的作用
有效结尾“六大”诀窍——凤尾
前后呼应法 故事启发法 名言佐证法 直接要点法 小组竞赛回顾法 激励、要求、期望
表格:开场禁忌注意点
案例:应对不同的学员挑战
表格:不同学员的表征
研讨:学员提问挑战了怎么办?
搞定现场学员“四项”基功
语音语调表达技巧
研讨:不流畅的表现
气息训练 语调训练 语速训练 停顿训练 重音训练
肢体语言技巧
视频:优秀培训师的肢体动作
走动训练
手势“十三”招训练
培训师的八大情绪演练
理性话题感性演绎
感性话题理性升华
模块三 培训师的修炼
培训师的职业生涯规划
讲师 陈琦 介绍
中华企管培训网特聘讲师
人力资源实战派讲师
魅力人力资源职场管理缔造者
新生代人力资源管理培训师典范
管理沟通哲学践行者
资历与背景:
南京大学管理专业毕业;
江苏培训行业联谊会常务理事;
江西省人才市场高级人力资源总导师;
名师学院人力资源学院研究员;
新生代人力资源管理培训师典范;
魅力人力资源职场管理缔造者;
中国人力资源开发研究会高级注册培训师;
人力资源和社会保障部高级人力资源管理师及企业培训师;
从事新时代人力资源管理咨询及培训工作多年,具备丰富咨询与培训经验。
服务背景与研究成果:
香港兴企管理培训学院客座讲师;
北京大学MBA江西总裁班特聘讲师;
江西省人才市场高级人力资源总导师;
中华讲师网500强讲师;
管理漏斗模型实战讲师;
最佳服务模式体系缔造者;
5年外企人力资源管理经验;
3年大型民企培训总监经验;
3年职业经理人从业经验;
5家企业人力资源内控体系管理咨询师;
研发成果:薪酬计薪计算公式/职能部门绩效量化公式/面试简历真伪鉴别波谷图,等;
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