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担保公司理财培训

内训讲师:杨炯 需要此内训课程请联系中华企管培训网
担保公司理财培训内训基本信息:
杨炯
杨炯
(擅长:财务管理 纳税筹划 )

内训时长:2天

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内训咨询热线:010-68630945; 88682348

内训课程大纲
第一讲、担保公司理财思路
1、理财的含义
2、担保公司理财的依据
3、担保公司理财目标
4、担保公司理财方法
分析:担保公司理财培训案例!
解析:担保公司理财内训案例!
案例:担保公司理财课程案例分析
 
第二讲、经营投资管理
1、投资概述
2、投资决策的任务和程序
3、投资项目的可行性研究
4、怎样作出有效的投资决策
5、投资风险的衡量和管理
6、投资的经济评价指标
讨论:担保公司理财经典案例讨论!
分组:担保公司理财培训案例学习指南
分析:担保公司理财学习中的八大陷阱!
 
第三讲、筹资管理
1、筹资概述
2、筹资决策及其任务
3、筹资数量的预测与决策
4、筹资渠道的决策
5、筹资决策的经济评价
互动:担保公司理财培训案例评估
分享:某集团担保公司理财培训案例
分享:哈佛经典担保公司理财案例分析示范
 
第四讲、全面预算管理
1、全面预算概述
2、年度预算
3、月度预算
4、现金收支预算
分享:企业担保公司理财培训三步走!
案例:联想(中国)公司的担保公司理财培训案例
讨论:明天的道路——企业如何做好担保公司理财?
 
第五讲、资产运营管理
1、资产运营管理
2、现金管理
3、应收账款管理
4、存货管理
分享:担保公司理财培训四部曲!
分享:担保公司理财内训五步骤!
分享:企业担保公司理财六技巧!
分析:某药业集团所面临的担保公司理财难题!
 
第六讲、资产管理
1、固定资产及其管理内容
2、固定资产日常管理
3、固定资产折旧管理
4、无形资产特点及其内容
5、无形资产管理内容
分析:领导者担保公司理财做什么?
分析:担保公司理财内训哪些步骤很重要?
分析:担保公司理财培训哪个环节很重要?
 
第七讲、成本费用管理
1、现代成本费用管理的概念和观念
2、目标成本与成本费用计划
3、成本费用控制
4、成本战略
分析:企业如何贯彻担保公司理财全过程?
分析:担保公司理财培训,我们做对过什么?
案例:海尔集团担保公司理财咨询方案案例研究
 
第八讲、公司内部控制制度
1、内部控制制度及其必要性
2、公司内部控制的构成
3、内部控制的形式种类和系统构成
4、内部控制制度的设计
讨论:企业担保公司理财的八面金刚
案例:一次失败的担保公司理财培训案例
分组:如何打通企业担保公司理财的任督二脉?
 
第九讲、利润分配管理
1、利润与利润分配
2、税收筹划
3、股利政策
案例:麦当劳的担保公司理财UP计划
分享:担保公司理财培训师一句话说清楚担保公司理财
担保公司理财七宗“最”:从失败中寻找经营秘诀,从检讨中探索成功之道。

第十讲、财务分析
1 财务分析概述
2 财务比率分析
3 企业财务状况的趋势分析
分享:担保公司理财培训的新金科玉律!
担保公司理财深度剖析:疑难问题与解决对策
担保公司理财内训解决之道:案例延伸与对策分析

第十一讲、证券投资与资本运营
1 证券投资概述
2 证券投资与证券投资理念
3 投资基金与金融衍生工具
4 资本运营
5 企业购并与重组
分享:担保公司理财内训的三种武器
担保公司理财实战密码:策略?技巧?案例
担保公司理财培训的知识、方法、工具与案例大全
担保公司理财培训总结

讲师 杨炯 介绍
中华企管培训网特聘讲师
中国科技大学经济学硕士,10年银行实战培训专家。
 
【曾任】
建设银行上海分行财会处副科长
 
【现任】
中国平安银行特聘讲师
上海百特教育咨询公司公益讲师
香港中文大学客座教授
上海市财经大学客座教授
浙江大学客座教授
中国市场营销研究院专家级讲师
亚太地区现代管理科学研究院专家级讲师
上海滨江教育学院执行董事、副院长
 
【讲师风格】
用诙谐幽默、生动的语言,将复杂问题简明化,烦杂问题条理化,枯燥问题有趣化.
在分享案例、故事之余,掌握技巧的精髓,风格鲜明,让人一见难忘!
 

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