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非人力资源经理的人力资源管理沙盘模拟

内训讲师：赵致毅需要此内训课程请联系中华企管培训网

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非人力资源经理的人力资源管理沙盘模拟内训基本信息:

赵致毅

(擅长：资本运营领导艺术沙盘模拟 )

内训时长：1天

邀请赵致毅给赵致毅留言

内训咨询热线：010-68630945; 88682348

【课程收益】
1.掌握人力资源管理的意义和作用
2.掌握现代企业人力资源管理导图
3.掌握人力资源规划与企业经营战略的关系
4.掌握人才招聘与配置的方法
5.掌握人才培养的重要性
6.掌握绩效落地的流程
7.掌握绩效、企业文化与人才保留之间的关系

内训课程大纲

参训学员每5-6人为一组，组建成6家模拟的公司，这此公司将面对不同区域市场、
不同产品进行历时3期的竞争。每个公司都会拥有相同的初始资金，主要用于人员招聘、
市场开拓，争取项目、客户服务以及培训开发、工资支出等费用。同时还要面临着竞争
对手发起的挑战，有的能够大浪淘沙，独领风骚，有的可能破产倒闭，这一切都在于各
模拟公司的选择与决策。在3期的竞争中，各公司将会遇到如下情形：
1.人力资源战略要根据什么来制定？
2.竞争策略是如何通过人才来实现的？
3.什么时候要进行招聘、待岗以及解聘？
4.猎头、挖人还是培养？核心人才要如何获取？
5.绩效达成与企业文化、人才保留的关系究竟怎样？
6.如何提高员工的忠诚度？
7.如果不重视人力资源会怎样？

讲师赵致毅介绍

专业背景
中国百强讲师，河北工业大学特聘教授
中国体验教育研究院CEEI总经济师，天津分院院长
中国管理科学研究院特邀研究员
天津企业人力资源发展促进会首席管理顾问

行业背景
分别在民营企业、世界五百强跨国集团从事管理工作。积累了多年管理经验，
对于现代企业管理运营标准化和人文管理具有较强实践性指导经验和独到见解。

培训特点
便于实战、互动性强、理念新颖
可以结合课程，自如应用，知识量大，语言风趣
运用课堂讲授、案例分析、实操练习、角色扮演、多媒体教学等方式，通过大
量实战案例点评启发学员，促进学员思维观念的改变，引导行为技能的提升。
企业模拟沙盘、内训讲授、管理咨询新颖教学模式促进学员互动并提高课程效果转化

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