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决策商场—工业时代决策管理沙盘模拟

内训讲师：赵致毅需要此内训课程请联系中华企管培训网

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决策商场—工业时代决策管理沙盘模拟内训基本信息:

赵致毅

(擅长：资本运营领导艺术沙盘模拟 )

内训时长：1-2天

邀请赵致毅给赵致毅留言

内训咨询热线：010-68630945; 88682348

a)构建企业经营全局观，全面提高中高层管理人员的运营管理水平；
b)掌握从战略到执行的实施工具；
c)提高换位思考、跨部门沟通能力；
d)提升清晰思考、理性决策能力；
提升管理人员的财务能力。

内训课程大纲

课程形式：实战沙盘模拟---工业时代沙盘
2.1学员组成：
本课程的每个课程班由24－42名学员组成，每6－7名学员组成一个模拟公司，共形成4-6个相互竞争的模拟公司。
2.2角色分工：
学员分别担任公司总经理、财务总监、营销总监、采购总监、技术总监、行政总监等职位。
2.3课程教具：
本课程使用立体的专业教学模具，具有鲜明直观的视觉特点，可以大大提高学员的学习兴趣和学习效果，达到在快乐中学习，在学习中体验，在体验中感悟，在感悟中成长的目的，趣味性极强，使学员在积极的参与中切身感受管理、沟通、团队协作的精髓。
竞投电厂----购买燃料----建设网络----费用清算

课程大纲与核心模块：

主题	授课重点
企业成功的三大核心要素	从战略到执行的金字塔模型；如何搭建高效的管理体系以支撑公司战略？
公司战略与各部门的有效协同	1）从公司总体战略到各部门协同性子目标的实现；2）从点到面提升全局性管理理念的系统方法；3）中高层管理者提升管理绩效的七把金钥匙；4）PDCA（计划、执行、考核、改进）闭环管理；5）赢在全局：平衡计分卡在战略实施中的运用；
中高层管理者团队管理的方法与工具	1）团队目标的设立；2）团队运作方法的改善；3）团队及部门间的换位思考及高效协同；4）团队关系的深化；
领导驾驭能力提升	1）管理者的管理特质对部门及组织行为的影响；2）DISC的四大特性；3）如何做个省心省力的领导者
管理能力综合提升	1）竞争压力下的系统性及理性决策能力的培养；2）成功管理者必备的五大核心能力； 3）培育属于管理者自己的管理思想。

课程特色：
实战性：全真模拟现实企业在激烈市场竞争下的战略制定、团队协作、部门沟通、客户服务等环节，实战性很强。
针对性：每位学员通过实战模拟获得独特的感受，针对性极强。
参与性：学员是主角，所有学员都有一个具体的角色，全员参与。
感悟性：学员在模拟中讲师进行理论分析和点评，让学员在“惊醒”中学习，感悟性极强。
趣味性：在快乐中学习，在学习中体验，在体验中感悟，在感悟中成长，趣味性极强。

讲师赵致毅介绍

专业背景
中国百强讲师，河北工业大学特聘教授
中国体验教育研究院CEEI总经济师，天津分院院长
中国管理科学研究院特邀研究员
天津企业人力资源发展促进会首席管理顾问

行业背景
分别在民营企业、世界五百强跨国集团从事管理工作。积累了多年管理经验，
对于现代企业管理运营标准化和人文管理具有较强实践性指导经验和独到见解。

培训特点
便于实战、互动性强、理念新颖
可以结合课程，自如应用，知识量大，语言风趣
运用课堂讲授、案例分析、实操练习、角色扮演、多媒体教学等方式，通过大
量实战案例点评启发学员，促进学员思维观念的改变，引导行为技能的提升。
企业模拟沙盘、内训讲授、管理咨询新颖教学模式促进学员互动并提高课程效果转化

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