执行力
高效团队与执行力提升沙盘模拟演练
高效团队与执行力提升沙盘模拟演练内训基本信息:
获得团队建设与融合、团队决策与沟通的宝贵实践经验。
认识团队整体能力与经营业绩之间的关系
反思企业现行团队沟通与管理方式的有效性。
通过模拟经营，大大提高团队协作、群体决策的能力。
培养管理团队快速应变能力和危机管理能力。
经过密集的团队沟通，深刻认识建设积极向上的组织文化的重要性。
内训课程大纲
引言：
众志成城：高效团队与经营管理沙盘模拟演练课程旨在通过运用现代沙盘教学方法，树立管理者的团队思想与沟通意识，切实提升管理团队的组织效率，锻炼决策团队分析环境、洞察市场、把握机会、制定战略、确立优势、改进绩效、提高效率、正确决策的能力。
模拟经营中，每个团队都要面对激烈动荡的市场环境，制定适应性发展战略，做出理性的管理决策，在高强度的市场竞争中，模拟公司将遭遇各种各样的危机、约束、压力和挑战，参加培训的学员就是在经历模拟企业3-4年市场竞争的成功与失败过程中，培养团队协作与沟通能力，领悟群体决策真谛。
适合对象：
企业及公司的总经理、副总经理、部门经理等中高级管理人员，所有从事人力资源管理工作的专业人员以及对关注团队目标与绩效管理的人员。
演练内容：
- 组织智慧是组织的灵魂。
- 不能像元帅一样思考的将军不是好将军。
众志成城：高效团队与经营管理沙盘模拟演练课程旨在通过运用现代沙盘教学方法，树立管理者的团队思想与沟通意识，切实提升管理团队的组织效率，锻炼决策团队分析环境、洞察市场、把握机会、制定战略、确立优势、改进绩效、提高效率、正确决策的能力。
模拟经营中，每个团队都要面对激烈动荡的市场环境，制定适应性发展战略，做出理性的管理决策，在高强度的市场竞争中，模拟公司将遭遇各种各样的危机、约束、压力和挑战，参加培训的学员就是在经历模拟企业3-4年市场竞争的成功与失败过程中，培养团队协作与沟通能力，领悟群体决策真谛。
适合对象：
企业及公司的总经理、副总经理、部门经理等中高级管理人员，所有从事人力资源管理工作的专业人员以及对关注团队目标与绩效管理的人员。
演练内容：
| 演练模块 | 核心内容 |
| 一、组织分工与协作 |
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| 二、管理沟通与组织融合 |
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| 三、团队管理 |
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| 四、团队建设 |
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| 五、群体决策 |
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| 六、团队运筹管理 |
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讲师 银高峰 介绍
中华企管培训网特聘讲师，沙盘模拟演练教练、第2代沙盘模拟演练课程开创者与实践者、“赢在中国”沙盘模拟演练教练、财智沙盘课程讲师、清华大学继续教育学院沙盘课程讲师、浙江大学管理学院沙盘模拟课程讲师、复旦大学EMBA总裁班沙盘讲师、中国人民大学卓越总裁班沙盘讲师、中山大学管理学院沙盘课程讲师。 银高峰先生是管理实战专家，财务咨询和营销策划顾问。在市场运作和执行方面有着深厚的功力和实际操作经验。主导参与多种企业管理模拟课程及模拟软件的研发工作，是第2代沙盘模拟课程的开创者。
授课风格
授课风格以理论严谨，贴近实战见长。内容充实新颖、培训气氛活跃、言简意赅、案例经典、分析深刻，深受学员好评，在业内享有良好声誉。培训客户涉及高科技、金融、制造、房地产、出版业、零售业、IT业、大众消费品等相关领域。曾进行专场讲座和企业内训数百场，高端学员几万人。
培训现场
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