人力资源经理的八项修炼实战

人力资源经理的八项修炼实战

◇  培训背景
当前国内企业人力资源从业者已不计其数，有科班出身者、有刚刚入门者、有工作多年者、有得过且过者、有滥竽充数者......他们有些拥有高学历头衔，有些拥有镀金资格证书，但唯独没有对自己的人力资源工作技能进行真正的盘点，能给自己的人力资源管理水平打多少分呢？每一次不同场合与人力资源同行分享和交流，都会问HR这样的问题：什么是人力资源管理？人力资源管理的核心目标是什么？人力资源管理者如何体现自我价值？这些问题有很多人力资源经理、总监都有可能回答不上来。诚然禹志专家认为：人力资源管理重在实效！人力资源管理不是喊口号，不是玩游戏，不是搞活动，更不是空洞的理论照搬照抄......人力资源是来自现场实践的经验提炼，是来自理论总结后的经典归集，是企业人力资源从理论到实践又从实践到理论的不断改善。该课程是人力资源经理必修的实战课，是专家集多年心得之大成的精彩分享，你可以上书店买无数本人力资源工具书去学习，你可以在网络下载无数个人力资源管理资料去摸索，你可以寻找N个人力资源的视频光盘材料去观摩，但不管怎样？你都有可能是一知半解，而无法获得真正的领悟与突破。千点万点不如名师指点，专家深厚的理论功底，丰富的实战经验，大量工作场所的真实案例分享，将让你收益非浅。

◇  培训目标
1   聆听最前沿、最新颖的HR管理观念和思想，获得HR理念巨大突破；
2   掌握最实战、最独特的HR管理工具和方法，获得HR能力质的提升；
3   让你迅速理解和掌握运用人力资源管理的先进、实用技能，提升工作能力；
4   与大师精英同行，收获专业技能，告别平庸，突破自我，迈向卓越；

◇  培训对象:    企业人力资源总监、经理、主管，有志成为精英HR人士
◇  培训时间:    两天一晚（14小时、封闭训练）
◇  培训方式:    理论剖析 + 实战说法 + 小组研讨 + 案例剖析 + 现场演练 + 互动答疑

◇  培训纲要
第一单元： HR经理理念力修炼
思想是行为的先导 — 理念决定HR的高度；
A  人力资源经理的HR高标准
B  人力资源经理的HR大视野
C  人力资源经理的HR新思路

第二单元： HR经理规划力修炼
凡事预则立 — 规划掌控HR的未来；
A  人力资源经理一流的战略规划术
B  人力资源经理扎实的流程规划力
C  人力资源经理科学的制度设计功

第三单元： HR经理识人力修炼
洞悉人本世界 — 慧眼体现HR的才华
A  人力资源经理规范的招聘之道
B  人力资源经理独到的阅人之术
C  人力资源经理高效的面试之法

第四单元： HR经理培训力修炼
腹有诗书气自华 — 授人以渔足见HR的专业
A  人力资源经理培训需求分析指点
B  人力资源经理培训组织实施操练
C  人力资源经理专业授课表达呈现技巧

第五单元：  HR经理绩效力修炼
绩效重在管理 — 绩效的完美执行体现HR的才干
A  人力资源经理绩效规划系统修炼
B  人力资源经理KPI设计提炼指南
C  人力资源经理绩效推进之道讲解

第六单元： HR经理激励力修炼
激励创造高效 — 员工的高士气和业绩展示HR的聪颖
A  人力资源经理的激励机制设计之道
B  人力资源经理的士气激励之术
C  人力资源经理的行为激励之法

第七单元： HR经理沟通力修炼
沟通贯穿始终 — 卓越沟通技能提升HR人格魅力
A  人力资源经理良好的沟通心态修炼
B  人力资源经理一流的沟通技能修炼
C  人力资源经理通过沟通解决问题之道

第八单元：  HR经理操盘力修炼
管理贵在执行 — 企业HR系统有序运行足见HR的实力
A  人力资源经理如何有效驾驭部属？
B  人力资源经理如何操控人力资源系统
C  人力资源经理如何影响和管理上司