执行习惯

引言部分：
好习惯能量风暴课程系统：
执行习惯、讲话魅力、领袖思维、贵气修炼、齐家智慧
卓越执行的理念：知行合一、上下同欲，方能内圣外王
从执行到习惯——习惯就是把执行的结果做到自动自发自觉自燃
好习惯的力量---执行决定习惯，习惯决定命运
 
第一部分：卓越执行创造“决策.贯彻.落实”管理结果
模块一  卓越执行的先决条件：做好执行力不佳的原因分析
1、造成组织执行不利的原因分析
2、个人不执行的具体表现
3、员工执行不利的八个原因
4、基层管理者执行不到位的八个原因
5、中层管理者执行力差的八个原因
案例：雅虎的没落
 
模块二  卓越执行的根本保证：合理科学的目标管理
1、目标的涵义
2、目标执行的要素
3、目标SWOT分析
4、目标SMART原则
5、设定执行目标的技巧
6、好目标的十大标准
7、目标执行流程
8、上级如何协助部署执行目标
9、目标执行结果的检查与评估 
案例：华为的目标管理法
 
模块三  卓越执行的常胜法宝：打造执行人才，建设执行文化
1、执行人才的三大标准
2、高效执行人才的特征
3、可以委以重任的骨干特征
4、检查下属的工作方法
5、激发创新思维的六种策略
6、变革能力培养的八种途径
7、高效执行的48字真经
8、建设有执行力的企业文化
案例：阿里巴巴的“蘑菇汤”文化
 
第二部分：养成好习惯提振“自动.自发.自觉”管理升级
模块四  管理升级的最佳途径：把执行结果保持成好习惯
1、员工接受企业文化四部曲
2、21天好习惯养成分为三个阶段
3、2187好习惯的原理
4、石油大王洛克菲勒的八个好习惯
5、世界首富的22个好习惯
6、影响团队关系的12个坏习惯
总结：好习惯是决定企业命运的关键点
 
模块五  管理升级的有效载体：执行习惯养成先做时间管理
 1、时间放在哪？结果就在哪
2、时间管理的危险信号
3、团队时间的最大杀手
4、创造时间的执行细节
5、改善执行拖延正确做事
6、时间管理好习惯养成及工具
案例：李嘉诚时间管理好习惯
 
模块六  管理升级的发展灵魂：领导好习惯养成决胜团队未来
1、杰克.韦尔奇、松下幸之助、乔布斯、马云、任正非、王石好习惯解析
2、无敌天下的武器：自动自发自觉自燃的执行习惯
3、立身修德---领导好习惯的关键要素
4、优秀领导七大品格与习惯养成
 
模块七  管理升级的长寿密码：从星巴克看组织习惯力培养
1、星巴克---让执行变成自觉习惯
2、星巴克企业习惯培养策略
3、高效组织习惯力的九个特征
4、“习惯创造人”的十大方法
5、高效组织的四个好习惯
6、高效组织习惯力的重要价值