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团队执行力提升

内训讲师:徐栋梁 需要此内训课程请联系中华企管培训网
团队执行力提升内训基本信息:
徐栋梁
徐栋梁
(擅长:人力资源 职业素养 管理技能 )

内训时长:1-2天

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内训咨询热线:010-68630945; 88682348

内训课程大纲
团队执行力提升
                                                                                   ----讲师  徐栋梁
课程收益:
1、深刻了解战略、战略执行的概念
2、掌握提升组织执行力模型BEM
3、参考案例启发思考,找到自己组织的执行力突破点
4、掌握关键工作执行推动思维与工具
5、掌握改变组织绩效与个人绩效的工具
 
培训对象:储备干部、基层管理者、中高层管理人员
授课方式:
     现场授课50%+案例分析30%+现场工具演练20%
课程时间:
    1- 2天  (6-12小时)
课程大纲:
一、组织战略执行的现状与痛点
1、组织执行力的3大错误理解
2、执行力不强到底是谁的错?
3、没有根的执行力,何谈组织强大?
4、企业组织执行力提升的4大痛点
案例故事:从西游记看团队执行力

二、提升组织执行力的路径
1、目标对齐
2、目标清晰
3、工作对齐
4、关注过程
5、绩效驱动
6、提升执行质量
7、应用BEM战略解码
案例分析
   
三、BEM业务执行模型
    1、BEM模型认知
    2、BEM模型的核心作用
    3、BEM战略解码的逻辑
    4、执行力的助推器:CSF和CTQ
    5、BEM战略解码六步法
    6、BEM提升组织执行力的优点
    BEM战略解码模型应用案例讲解
    课堂演练: 利用BEM模型匹配业务实际进行战略解码
 
四、绩效驱动提升团队执行力
1、战略解码的目的是形成组织绩效
2、组织绩效的理解
3、个人绩效的理解
4、组织绩效与个人绩效的互相关系
5、关键任务的梳理与落实到组织、个人路径
    OGSM工具梳理分解
6、管理者绩效监控与辅导
 工具案例分析:OGSM
小组演练:利用OGSM工具分解关键任务,形成组织与个人绩效关键指标
          利用GROWS模型进行绩效辅导演练

五、管理思维塑造与工具促进团队执行
1、关键工作梳理步骤
2、POA思维助力抓住本质
3、PDCA执行推动法
4、解决问题的关键工具:GROWS模型
5、KT决策法助力管理者决策
 工具演练:POA/PDCA/GROWS/KT决策法

讲师 徐栋梁 介绍
中国人民大学硕士研究生
壳牌中国人力资源经理&组织发展总监
马石油CHO
上海鲸工网HRVP
RAST驿站(互联网社群o2o)创始人
华为生态大学高级讲师、高级咨询师
青岛大学总裁班人力资源讲师
中国海洋大学EMBA班管理实战专家
高级人力资源管理、二级心理咨询师
18年人力资源、企业运营管理经验
10年培训经验
国际职业培训师行业协会认证高级讲师

讲师经历:
徐栋梁老师曾任职于壳牌中国、马石油、上海鲸工网工业品领域B2B平台、山东拉思特驿站社区O2O公司、中智、经邦股权等知名企业人力资源高管、合伙人、高级项目经理等职务。
有近二十年的管理实战经验,十五年人力资源总经理、HRVP、高级咨询师从业经历,精通人力资源体系的各个环节,具备专业的分析、判断、处理问题的实战能力。十五年的外资企业、互联网企业、国内大型民营企业的实战经历,管理过20000人的规模的企业集团人力资源全面工作,有着丰富的企业变革、创新、从0到1的管理实战经验。
擅长人力资源体系建立,OD、TD与LD体系建设,组织诊断与战略变革梳理,差异化薪酬定位与管理、绩效管理技术、三支柱变革等;企业管理方面擅长团队管理、企业变革与创新管理、管理者思维与工具提升、国有企业变革管理、团队执行力打造等多方位的课程、咨询辅导并落地实施。

核心研究:企业人力资源管理、中基层管理

授课风格:
1、授课内容:徐老师曾就职于世界500强外企、大型民营企业、互联网企业,并有互联网企业创业经历,在15年的职业发展和创业历程中,对人力资源管理有着自己独特的管理思想和管理技巧,具有全球化眼界与思维,对中国民营企业人力资源管理现状有着深刻的理解,并能有实际解决方案。在企业管理和股权设计方面有着丰富的实战经验,授课内容以实战干货为主,针对企业客户与学员的实际状况,诊断培训的实际需求,定制化设计独特的培训方案,以“深入浅出、学以致用、逻辑清晰、超强的亲和力”著称,采用视频观赏、小组讨论、案例分析、团队共创、角色扮演、相互点评等丰富的授课形式,有效调动课堂的气氛和把控现场学员状态,帮助企业创造最大绩效。
2、注重实效:实效性、可萃取是徐老师授课的灵魂,也是徐老师授课的基本原则,所有课程中均会提供相应的工具 和方法,相关案例解读及现场实操演练。注重现场与学员互动,根据所讲知识点解决学员实际工作中存在问题。
3、课堂气氛:徐老师授课集幽默、趣味、故事与一体,让学员在欢声笑语中感觉道理,体悟管理真谛,在课程中学员可以轻松愉快的与徐老师进行沟通、互动讨论,快乐中学习,学习中成长。
4、课后辅导:学员在实际工作中有授课相关问题,可以随时找到徐老师进行实际工作的辅导,保证学员可以真正做到学以致用。

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