思维创新
《引爆力: 思维导图与金字塔思维》
引爆力:
思维导图与金字塔思维
课程
讲师:刁东燕
课 程 纲 要
【课程名称】《思维导图与金字塔思维》
【课程背景】
很多人说了一大堆话,却不知道他到底要说什么?或者自己也会遇见这样的情况,想要表达一件很重要的事情,但总感觉无法把重要的内容全部表达出来。茶壶煮饺子、没有重点、逻辑不清……每一名企业员工,无论他是管理者还是基层员工,都需要学习结构化思维方式,将工作内容、具体问题、总结汇报做到先结论,后细节,先全局,在过程,最后总结的方法,从而高效的汇报、沟通、会议和总结;《思维导图与金字塔思维》课程对于思维逻辑的训练是非常经典的工具,主要帮助大家从捋顺思维,思考清晰,形成框架,聚焦核心,精准表达的作用,并结合实际工作,从沟通汇报、精准表达,问题思考等您方面实现组织效能与个人绩效最大化。从而突破思维惯性、探寻大脑奥秘、训练汇报逻辑、养成思维习惯。
【课程收益】
- 掌握思维运转的底层逻辑;
- 掌握有效思维塑造的两个工具;
- 掌握思维导图呈现的技巧;
- 掌握金字塔思维呈现的技巧;
- 掌握工作汇报、有效沟通的框架萃取能力;
【课程对象】全员
【授课方式】理论讲解+演练实操+体验互动+视频学习(多种教学)
【课程时长】1天,6小时\天(可定制,线上线下同步)
【课程大纲】
引言:
- 思考:思维有结构吗?面对这样的问题你是如何思考的?
一、工作生活中的常见的逻辑问题
1. 工作生活中常见的问题呈现
- 案例分析:工作汇报这么做,如果你是领导,你会满意吗?
- 案例分析:口头表达这么说,如果你是上司,你为什么会打断?
- 案例分析:生活事务这样整理,何时才能轻松自在?
- 案例分析:电梯间偶遇领导,你会如何表达?
2. 思维运转的过程,是语言行为的内驱动力;
- 大脑喜欢的思维模式
- 如何做到想的明白,才能说得清楚
3. 常见的思维类工具
- 思维导图
- 金字塔思维
- 六顶思考帽……..
4. 思维导图与金字塔思维的区别
- 相同点:底层逻辑完全一致
- 不同点:外化形式千差万别
二、思维底层逻辑的两个维度
1. 明确目标- 中心思想
- 思维逻辑服务的对象
- 思维逻辑塑造的基础
2. 结构清晰
1) 结论先行
l 案例分析:临时调整会议场所,如何跟领导汇报
l 结论先行适用的三种情景
l 现场演练:向领导做精简汇报
2) 上下对应
l 案例分析:符合上下对应的策略吗?
l 以上统下,因果相应
l 现场演练:如何论证核心论点
3) 分类清晰
l 案例分析:为什么王姐被diss?
l 分类清晰的MECE原则
l 案例分析:利用MECE进行要素排序
l 现场演练:根据实际情况,萃取行业类别
4) 排序逻辑
l 案例分析:奥运会奖牌排行版
l 排序逻辑的两种形式:演绎和归类
l 演绎推理的应用
l 归类推理的应用
l 现场演练:利用演绎或归类推理进行表达练习
三、思维的外化形式
1. 文字与色彩的集合
2. 数字的独舞
3. 现场演练:结合实际完成讲师的工作任务
四、如何思维框架,做好工作汇报
1. 案例分析:王经理为什么“怒”了?
2. 四个步骤萃取符合行业特点的汇报框架
- 信息发散
- 信息归类
- 框架构建
- MECE效验
- 现场举例及演练:根据实际情况,现场萃取
3. 常见的汇报场景
- 问题汇报
- 方案选择汇报
- 年终总结汇报
- 口头即兴汇报
- 工作会议汇报
- 产品推介汇报
可根据企业需求进行课程定制。
刁东燕老师
î讲师背景
n 历任外资、民营企业高管
n 丹麦上市公司商学院操盘人
n AACTP国际注册培训师
n 国家专项心理健康指导师
n HMD健康管理师、家庭健康指导师
n CCDM职业生涯规划师
n 中国移动EAP督导师
n 中铁北京工程局心理辅导教练
n 清华大学、林业大学MBA班客座教授
n 前程无忧特邀专家
î职业背景
历任丹麦某上市公司商学院操盘人、运营经理、销售经理,新加坡花旗银行咨询顾问,韩国圃美多高级顾问兼讲师,国内最大家具品牌商学院顾问。十几年职场经验,两年海外工作经历,曾亲历某知名寿险公司、某国有银行,某上市教育平台,中粮集团内训师系统、管理体系打造。职业经验丰富,理论与实际结合,课程呈现充满激情,被誉为:“亲和力与爆发力并存”的女老师。从2015年开始,从事职业发展咨询工作,并独立接受个案咨询,期间介入企业EAP建设,建立EAP门诊,助力员工提升职场幸福。
î授课特点
启发性:引导催化学员,深挖自身,由表及里,引发思考,尤其擅长引导学员思维方式;
轻松性:授课风格以“轻松活泼、幽默风趣”著称;追求学中练,练中体验的身心核心的感受;
实用性:围绕从实践中来到实践中去的理念,发现挑战、面对挑战,跨越挑战,让学员产生共鸣;
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