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《引爆力: 结构化思维与工作汇报》

内训讲师:刁东燕 需要此内训课程请联系中华企管培训网
《引爆力: 结构化思维与工作汇报》内训基本信息:
刁东燕
刁东燕
(擅长:职业素养 管理技能 )

内训时长:2天

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内训咨询热线:010-68630945; 88682348

内训课程大纲


引爆力:

结构化思维与工作汇报

 课程

  

讲师:刁东燕


 

课 程 纲 要

【课程名称】《结构化思维与工作汇报》

【课程背景】

很多人说了一大堆话,却不知道他到底要说什么?或者自己也会遇见这样的情况,想要表达一件很重要的事情,但总感觉无法把重要的内容全部表达出来。茶壶煮饺子、没有重点、逻辑不清……每一名企业员工,无论他是管理者还是基层员工,都需要学习结构化思维方式,将工作内容、具体问题、总结汇报做到先结论,后细节,先全局,在过程,最后总结的方法,从而高效的汇报、沟通、会议和总结;《结构化思维与工作汇报》主要帮助大家从对结构化思维的认识,到工作汇报的场景运用两个方面学习结构思维,并将具体的方法运用到工作中,从而实现组织效能与个人绩效最大化。突破思维惯性、探寻大脑奥秘、训练汇报逻辑、养成创新习惯。

【课程收益】

-      掌握结构化思维进行沟通;

-      运用结构化思维增强逻辑思考能力;

-      掌握结论先行的表达方式;

-      提升重点突出,逻辑清晰的工作汇报能力;

-      掌握结构化的框架萃取能力;

【课程对象】全员

【授课方式】理论讲解+演练实操+体验互动+视频学习(多种教学)

【课程时长】2天,6小时\天(可定制,线上线下同步)

 

【课程大纲】

引言:

- 思考:结构化思维是思维还是工具?

第一部分:认知部分

一、工作生活中的常见的结构化应用

1.     工作生活中常见的结构化

- 案例分析:工作汇报这么做,你还能在岗位上干多久?

- 案例分析:口头表达这么说,你还有多少升职空间?

- 案例分析:生活事务这样整理,何时才能轻松自在?

- 案例分析:电梯间偶遇总经理,你会如何表达?

2.     结构化思维,一份大脑使用说明书;

- 讨论:什么是结构?

- 互动:思维有结构吗?

- 结构化思维的常见用途

l  沟通表达、公众演讲

l  问题分析与解决

l  工作总结、汇报

l  工作效率提升

3. 结构化表达与非结构化表达的区别与效用

4. 结构化表达在今天势在必行

第二部分:实操部分

一、      掌握结构化的四大特点

1.     结构化思维的四大特点

1)     结论先行

l  案例分析:临时调整会议场所,如何跟领导汇报

l  结论先行适用的三种情景

l  现场演练:向领导做精简汇报

2)     上下对应

l  案例分析:符合上下对应的策略吗?

l  以上统下,因果相应

l  现场演练:如何论证核心论点

3)     分类清晰

l  案例分析:为什么王姐被diss?

l  分类清晰的MECE原则

l  案例分析:利用MECE进行要素排序

l  现场演练:根据实际情况,萃取行业类别

4)     排序逻辑

l  案例分析:奥运会奖牌排行版

l  排序逻辑的两种形式:演绎和归类

l  演绎推理的应用

l  归类推理的应用

l  现场演练:利用演绎或归类推理进行表达练习

2. 结构化思维的接受信息的四个步骤

- 识别:识别信息中的事实与个人观点或判断

- 对应:找到事实与观点的对应关系

- 结构:画出结构性关系图

- 表达:概括主题、引出纵向及横向结构的涵义

- 现场训练:一句话概括全文

三、如何利用结构化思维,做好工作汇报

1. 案例分析:王经理为什么“怒”了?

2. 具备汇报意识是职场人的必备素养

- 何时汇报?

- 何地汇报?

- 怎么汇报?

- 汇报的注意事项

3. 汇报内容的三个关键点

- 三种开头的方式

- 两种结尾的策略

- 有效的主体结构(理性+感性)

- 工具:一页纸工作汇报画布

4. 汇报主体的设计

- 从主体到部分

- 从重点到次重点

- 从关键到次关键

- 案例分析:拆解习近平总书记的工作汇报

5. 通用的汇报框架

- 层型结构

- 列型结构

- PREP结构

- STAR结构

6. 四个步骤萃取符合行业特点的汇报框架

- 信息发散

- 信息归类

- 框架构建

- MECE效验

- 现场举例及演练:根据实际情况,现场萃取

7. 常见的汇报场景

- 问题汇报

- 方案选择汇报

- 年终总结汇报

- 口头即兴汇报

- 工作会议汇报

- 产品推介汇报

 

可根据企业需求进行课程定制。


讲师 刁东燕 介绍

刁东燕老师


î讲师背景


n  历任外资、民营企业高管

n  丹麦上市公司商学院操盘人

n  AACTP国际注册培训师

n  国家专项心理健康指导师

n  HMD健康管理师、家庭健康指导师

n  CCDM职业生涯规划师

n  中国移动EAP督导师

n  中铁北京工程局心理辅导教练

n  清华大学、林业大学MBA班客座教授

n  前程无忧特邀专家


î职业背景

历任丹麦某上市公司商学院操盘人、运营经理、销售经理,新加坡花旗银行咨询顾问,韩国圃美多高级顾问兼讲师,国内最大家具品牌商学院顾问。十几年职场经验,两年海外工作经历,曾亲历某知名寿险公司、某国有银行,某上市教育平台,中粮集团内训师系统、管理体系打造。职业经验丰富,理论与实际结合,课程呈现充满激情,被誉为:“亲和力与爆发力并存”的女老师。从2015年开始,从事职业发展咨询工作,并独立接受个案咨询,期间介入企业EAP建设,建立EAP门诊,助力员工提升职场幸福。


î授课特点

启发性:引导催化学员,深挖自身,由表及里,引发思考,尤其擅长引导学员思维方式;

轻松性:授课风格以“轻松活泼、幽默风趣”著称;追求学中练,练中体验的身心核心的感受;

实用性:围绕从实践中来到实践中去的理念,发现挑战、面对挑战,跨越挑战,让学员产生共鸣;

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