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《创新增长模式》

内训讲师:艾永亮 需要此内训课程请联系中华企管培训网
《创新增长模式》内训基本信息:
艾永亮
艾永亮
(擅长:)

内训时长:1天

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内训咨询热线:010-68630945; 88682348

内训课程大纲

《创新增长模式》

第一部分:课程亮点

本课程有两个最,第一个是最前沿,本课程方法了是目前最前沿的对抗低增长的理论体系。第二个是最实用,艾老师是中国最早的转型专家,更是最实战的方法论建设者,本课程所授内容并非常见的思维类课程,而是结合了老师在中国多家领先企业实战经历提炼而得。

第二部分:授课时长

0.5天

第三部分:课程适合学员

高层管理者、企业经营者、业务负责人、市场营销负责人、产品创新负责人等


 

 

第四部分:课程大纲

•      从增量市场到存量市场

•      环境之变:红利不在的中国市场

•      需求之变:无法满足需求的大量平庸产品

•      竞争之变:严重过剩与严重同质化

•      增长之变:无力驱动的营销与自发传播的口碑

•      存量市场下的四种增长动力

•      互联网+红利:不是技术与模式而是直接连接

•      产品创新:不是科技与商品而是满足需求

•      用户经营:不是售卖与服务而是经营关系

•      自发裂变:不是强卖与套路而是自发传播

•      创新增长模式方法论

•      留存:构建私域流量池

•      裂变:构建自增长机制

•      转化:构建延伸营收模式

•      聚力:打造超级产品

 


讲师 艾永亮 介绍
TII互联网转型咨询创始人、董事长互联网转型实干家。
曾任腾讯首席敏捷教练、产品总监、管理专家,曾主导过多款亿级明星产品,如QQ农场、QQ空间、Qzone 商城、QT语音、QT娱乐,曾深度参与过微信、SOSO搜索、电脑管家等产品研发过程。


从2013年创立中国首家传统行业互联网转型咨询公司——TII咨询,已先后服务过步步高、星网锐捷、星网视易、深圳证券交易所、诺普信、就医160、云聚、中国采购与招标网、平安科技、通联科技、金发科技、联想、北汽新能源、广联达、华侨城亚洲、博天环境、宏剑、沈鼓测控、盒子支付、蓝魔、齐齐娱乐、神化集团、华为、招商地产、爱施德、用友、3W等。

兼任中国互联网协会互联网研发创新小组成员,
TiD大会转型分会主席,
FCAMP创业导师,
用友UU互联网转型联盟发起人

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