服务营销
《厅堂主动服务营销与沟通技巧》
厅堂主动服务营销与沟通技巧
(一天)
授课对象:厅堂营销人员
第一单元 服务营销理念的认知
1 什么是营销?
为什么横扫半个世纪的4P营销理念最终走向了4C理论?
2、以“客户需求”为导向的营销才会做得更好
3、 双“S”理论——“服务营销”的最佳诠释
4、厅堂营销的四大流程及六个关键点
第二单元 客户的需求判断与沟通
目标客户的识别——
关键点之一:客户的价值判断
1、客户分层的二八原则
2、客户可分为三种不同的类型:
——现在贵宾客户、潜在贵宾客户 普通客户
3、识别客户的三个时刻点:
进门时的识别、咨询时的识别、等待时的识别
4、三种表现分析客户的购买意图
关键点之二:获得销售机会
1、打造完美第一印象
身体语言 自信心 态度热情
2、信念的力量
营销由精神需求产生的,是一种情感的转移
3、熟悉并热爱自己的产品
关键点之三:高效沟通技巧
高效沟通技巧
—“听”的技巧
表示兴趣 积极回应
话外之意 理解重点
—“说”的技巧
Fore的原则——
先于客户表达热情、
创造主动表达的契机
接近客户距离的八大切入点
— 不同类型客户沟通技巧
鸽子型 孔雀型 猫头鹰型 老鹰型
第三单元 产品组合营销与促进成交
关键点之四:产品营销技巧
1、产品展示技巧:视觉营销
黄金陈列点、渲染主题 吸引眼球
突出爆点 惊艳的荧光屏 精选产品
2、产品介绍技巧——Fabe法则
解答客户心中看成不见的问号
3、产品分类组合营销技巧
渠道类 理财类 服务类 融资类产品如何组合才能最大满足客户需求?
关键点之五——反对意见的处理
1、 当客户说:手续费太贵时
2、 当客户说:不,我不要时
3、 当客户……
六大技巧与“真诚、专业“融为一体,
营销可先赢客户的“心“
关键点之六——促进成交法
直接成交法 假设成交法 二选一成效法
不确定成交法 最后期限成交法 绝地反击成交法
刘晓霞老师——银行网点转型与服务提升专家
个人简历
² 《网点服务PDCA管理方式》创始人
² 《锐·智支行长》课程研发导师
² 《银行私域流量与数字化营销》项目研发导师
² 国有银行省行级优秀兼职培训师
² 银行服务营销实战派讲师
² 银行客服沟通与投诉处理专家
² 近千例客户投诉处理阅历
² 十年银行管理经验 九年专职培训顾问生涯
² 为全国31个省(市、自治区)的500+银行做过培训。
工作理念
² 与银行一起转型,助银行解决问题,陪银行一起成长
实战经验
² 曾就职世界500强某大型国有银行。主管辖内11个支行、108个网点的服务管理及零售业务的营销支撑。任职期间相关成绩: 在辖内率先试行服务工作网络动态管理,获得该总行服务管理创新奖,同年获得过省行级个人理财营销参赛作品一等奖。十年管理生涯中,带领下属支行成功为客户解决各种投诉问题近千例,当地同业中客户满意度持续名列前茅。2013年被省分行授予“优秀兼职培训师”称号。
² 2014-2021年间,转型咨询行业,分别与上海起航、上海宇谷等咨询机构合作开发培训与辅导项目,并任主讲老师。期间相关业绩:
1、开发《服务质量固化与提升3.0》项目,创建了网点服务PDCA管理方式,将科学管理理论引入网点服务管理领域,并此为核心理论,著有银行服务管理书籍《赢心服务 制胜网点》(上海远东出版社出版)
2、针对转型后网点出现的“目标难达成”、“客户难营销”以及“员工难管理”等方面的问题,开发了《锐智支行长》项目,为转型时期的银行重塑管理模型。该产品2019年上市以来,受到银行用户的好评,被称为最接地气儿的支行长项目
3、针对移动互联时代网点客户到店率迅速下滑的现状,开发《银行私域流量与数字化营销》项目,帮助银行网点开辟线上渠道,解决“获客与营销”问题。
刘老师专注于银行网点“管理、服务、营销”三大主题,为全国31个省(市、自治区)的500+银行做过培训。每年根据市场变化情况不断优化、升级课程,并以其“专业”和“敬业”成为最受学员欢迎的讲师之一,机构统计数据显示,其学员评分近年来持续名列前茅。
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