沙盘模拟
《卡努斯丹之旅 ——工作推进与效率提升沙盘模拟》
卡努斯丹之旅
——工作推进与效率提升沙盘模拟课程
讲师:赵阳
【课程背景】
在企业战略目标或年度目标确定后,企业的工作重点就转变为以工作推进为核心的过程管理。在工作的推进过程中,如何将目标进行分解?如何将工作向前推进?工作推进的内容包括哪些?如何提升工作推进的效率和效果?这些都是企业在进行日常工作管理中经常出现的问题和疑惑。
本课程是国内最新体验式培训课程,体验式培训起源于西方,通常以游戏和情景模拟演练的方式把生活中、工作中种种问题,诸如组织形态、人性问题通过游戏折射出来,受训者通过选择、决策、行动导致的结果,引发思索,从而自觉引导自身行为的改变。
本培训课程让学员深入启发学习,完全不同于传统培训项目。除了需要课堂小队协作竞争外,还要学员全身心的投入和参与,更需要有专业的资深讲师,引导学员进入更深层次的体验和讨论之中,从而挖掘出团队内部存在的根本问题,并试图找出相应的解决方法,是一种高度深入体验的课程。
【课程特点】
《卡努斯丹之旅---工作推进与效率提升》课程是结合日常团队运行的特点,透过沙盘模拟的体验和引导,针对团队成员在实现目标时可能出现的各类问题,进行深度挖掘并找到解决方法的全新体验式培训课程。在课程中不仅让学员对工作推进工作进行现场体验,发现问题,同时还会系统的讲解工作推进与效率提升的实质与内涵,使学员在课堂上就能熟练掌握工作推进与效率提升的方法,直接将知识转换为技能。
综上所述,本课程的主要特点如下:
l 在快乐中学习
l 在演练中学习
l 在竞争中学习
l 在错误中学习
l 在改进中学习
【课程收益】
l 掌握现代企业的管理导图
l 掌握工作推进的前提与原则
l 掌握工作推进的五大环节
l 掌握效率与效果的关系
l 掌握高效利用时间的原则和方法
【授课时间】
1天(6-7小时)
【人数要求】
不超过6个小组,每组6-8人
【沙盘介绍】
参训学员分组组成拆弹部队,将要抵达摩塔沃共和国境内,这个新成立的共和国拥有核武器。各团队的使命就是在有限的时间内拆除更多的核武器。因为摩塔沃共和国的局势不稳定,将会出现内战、骚乱和罢工,同时,各团队还会遇到来自路线、物资等因素的考验。有的能够胜利归来,有的可能魂归他乡。一切都在于各拆弹部队的选择……【课程安排】
时间
主题
主要内容
09:00-10:30
规则讲解
学员分组、规则讲解
10:40-11:20
团队决策
路线、计划与资源配置的讨论与决策
11:20-12:00
沙盘体验
拆弹之旅
12:00-14:00
午休
14:00-15:00
沙盘体验
拆弹之旅
15:00-15:30
业绩盘点
小组总结
15:40-17:00
讲师点评
工作推进与效率提升的要点
【沙盘分享大纲】
第一部分:怎样制定目标才能锁定工作方向
l 工作场景重现:李主任为什么总是干不对?
l 目标到底是什么?
l 精准锁定工作目标的四个保障
l 工作案例解析:领导为什么喜欢啰嗦的小赵?
第二部分:如何制定实现目标的行动地图
l 工作场景重现:“再也不摸石头过河了!”
l 如何让计划成为真正可操作的行动地图
l 决定行动地图落地的三个关键
l 行动地图落地的五个保障
l 工作案例解析:办公室里的策划大师
第三部分:如何按照行动地图落实具体行动
l 工作场景重现:一肚子委屈的办公室文员小钱
l 实施是给出结果的行动
l 保证实施结果的关键素养
l 工作案例解析:“靠谱”是怎么炼成的?
第四部分:如何保证具体行动不偏离既定目标
l 工作场景重现:“闭眼开飞机”的李班长
l 没控制≈没干活
l 工作任务控制的三个必须
l 工作案例解析:陈班长的小手电
第五部分:如何让目标落地的能力不断提升
l 工作场景重现:老王输给了小王
l 让复盘成为提升目标落地能力的重要途径
l 做好工作任务复盘的四个步骤
l 工作案例解析:二车间的万能宝典
第六部分:效率与效果提升
l 时间利用率如何?
l 效率VS效能
l 麦肯锡工作法
l 高效工作五原则
新加坡亚洲经济管理学院客座教授、中欧商学院客座教授;
全国县域经济专家委员会首席经济专家;
职业技能鉴定中心营销专家委员会委员和认证委员会委员,
中国策划院品牌战略策划专家、中国品牌特许经营专家、中国龙行策划管理研究院餐饮品牌研究员,
中国信息化管理专家、中国智达国际集团首席咨询专家。
研究领域:品牌战略管理与实施、消费经济学、未来经济变革。
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