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《市场调研与竞争分析》

内训讲师:刘杰克 需要此内训课程请联系中华企管培训网
《市场调研与竞争分析》内训基本信息:
刘杰克
刘杰克
(擅长:企业战略 市场营销 品牌管理 )

内训时长:1天

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内训咨询热线:010-68630945; 88682348

内训课程大纲

  《市场调研与竞争分析》培训课程介绍

讲师:刘杰克

 

《市场调研与竞争分析》培训课程目的:

1,以原创的实用理论为指导,解决市场调研和营销诊断中普遍存在的问题;

2,帮助学员掌握市场调研的工具与手段,学会制定市场调研规划及撰写调研报告;

3,本课程由著名营销专家刘杰克老师原创,系统讲述在当前市场环境下,如何在中国市场运用各种实效市场调研的策略与方法,为后期的营销策略制订及品牌管理维护奠定基础,以提升学员进行市场调研及营销策略制定的能力。

 

《市场调研与竞争分析》培训课程面向人群:

营销总监、营销经理及营销相关人员;

品牌总监、品牌经理及品牌相关人员;

市场总监、市场经理及市场相关人员;

研究总监、调研经理及调研相关人员;

销售总监、招商经理及销售相关人员;

渴望成为一名成功企业家、职业经理人、营销家和品牌运营专家的学员。

《市场调研与竞争分析》培训课程讲授方法:

1,结合当今市场环境,通过理论体系与实战案例解析相结合的方式进行授课;

2,以大量实战案例和原创观点支持理论体系,既有理论高度,又有实战深度;

3,内容严谨充实又不乏轻松幽默;

4,同时加入学员案例现场演练和点评,增强课程的互动性。

 

《市场调研与竞争分析》培训课程大纲:

课前谈

1,讲故事说发展——当前经济与市场热点话题

2,百战归来再读书——学员讨论与互动

第一部分:中国企业发展所处的总体市场环境

1,竞争激烈的市场形势

2,持续的成本上升环境

第二部分:市场调研概述

1,市场调研的定义

2,市场调研的意义

3,市场调研的分类

4,市场调研的原则

第三部分:市场调研的流程

1,确定调研的必要性

2,定义问题与确立调研目标

3,确定调研方案与组建团队

4,确定信息获取渠道与方法

5,确定抽样方案与样本容量

6,收集资料与整理分析

7,撰写调研报告与动态追踪

第四部分:市场调研的方法

1,定性调研

a,定性调研意义

b,焦点小组访谈法

c,深度访谈法

2,定量调研

a,定量调研的意义

b,设计问券

c,预调研和反馈

d,正式调研及日程安排

第五部分:市场调研的对象与内容

1,国际国内环境调研

——PEST分析

2,产业调研

——产业价值链分析

3,消费者调研

4,竞争对手调研

——SWOT分析

5,内部调研

——计分表

6,其它特定内容的调研

第六部分:竞争分析与结果应用流程

1,谁是消费者

2,提供何种产品

3,以什么方式提供

4,如何低成本进行传播

5,如何建设根据地与样板市场

6,协同策略

 

 


讲师 刘杰克 介绍
刘杰克著名营销实战专家、品牌营销策划专家、网络营销专家、企业管理专家、战略管理专家、连锁加盟经营专家、企业培训师及顾问;营销三维理论创始人、品牌金字塔体系创始人、根据地市场论创始人、多米诺市场开发系统创始人、三度促销论创始人、动态三级经销商管理体系创始人;刘杰克衡济堂集团独立董事;曾在家乐氏、乐百氏等多家知名外资及民营企业任品牌经理、战略总监、营销总监及总裁;曾任可口可乐、白叶等多个营销类、品牌类、战略类、企业文化类咨询项目总监及培训师;北大、清华总裁班特聘教授;原创《营销三维论——低成本打造强势品牌之路》、《网络营销实战——中小型企业如何借网络营销实现战略突围》等系列品牌营销策划培训课程及市场营销培训课程资深讲师;《前沿讲座》特邀嘉宾;《经理人》、《总裁》、《销售与市场》等多家财经与行业媒体专栏作家;北京大学MBA;刘杰克曾在《销售与市场》、《成功营销》、《经理人》、《商界》、《中国经营报》等各类知名媒体发表《产业竞争论》、《中国食用油产业分析及竞争战略》、《中国橄榄油产业分析及竞争策略》、《中国饰品行业分析及市场竞争战略》、《全球投资购并机会分析》、《饥饿营销论》、《概念营销论》、《互动营销论》、《狼狗管理论》、《企业留人策略》、《事件营销论》等财经管理类原创专家文章数百篇; 刘杰克曾多次作为营销专家接受中央电视台、凤凰卫视、新华社等多家媒体的专题访谈;出版著作有《营销力-北大光华管理学院MBA大型实战案例》、《亲亲橄榄油》等。

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