市场营销
《医院市场营销实战与市场推广》
医院市场营销实战与市场推广
教学时间:6-12-小时
讲授人:史晓群
时间安排:
课程对象:医院中高层领导
【课程目标】·
卖产品到底应该卖什么?(心脏起博器安装、介入治疗、人工耳蜗植入、试管婴儿、断肢再植、脏器移植、核磁共振、螺旋CT、立体定位放射治疗系统------与医院形象、医院品牌、医院理念的关系是什么?)
· 如何解决让客户反复购买产品?(有没有占有患者)
·“战争”与 “和平”是否可以选择?医院能否避开价格战和恶性竞争?
·为什么医院会面临“成长极限”这样一个难题?
·在产品差异越来越小的今天, 从什么角度来建立竞争优势?
解决市场营销的关键点和难点。学会市场占有,掌握营销技巧。建立医院的市场网络和渠道。借助信息化做好APP PC端 微营销,打赢现代信息化、数字化网络营销 战
【课程内容与特色】
一. 营销理念:什么是营销
营销战略与战术
A、 营销竞争战略:
成本领先战略
差异战略
集中战略
报复治后
对竞争对手不构成威胁战略
B营销战术(六种)
1. 先谋后战
2. 信誉第一
3. 先发制人
4. 攻守连环
5. 品牌效应
6. 信息致富
二. 市场引力因子与医院核心能力
三. 营销的步骤方法:
1. 确定目标市场------市场细分。
2. 让目标市场了解企业(和企业产品)
A:客户购买过程。
B:广告,大型宣传活动,新闻炒作(发布信息),直接拜访,DM,销售信函,电话拜访,展示会,连锁介绍。
3. 让目标客户反复购买产品(使客户 成为 忠诚客户)
A. 客户激励------利润即:促销策略(附页)
B. 给中间商利润。
C. 给营销人员利润(激励)财产,实施方案。
D. 营销的卖点:(见附页)
营销竞争层次:(见附页)
四. 营销组合
4PS(产品价格销售渠道)
4CS(顾客,方便,成本,沟通)
4VS (差异化、功能化、附加值、共鸣)
五. 营销实战—沙盘模拟训练
1、 市场导向观念
1. 价值营销观念
2. 愉快营销观念
3. 关系营销观念
4. 软营销观念
5. 绿色营销观念
6. 权变营销观念
7. 系统营销观念
8. 网络营销观念
【医院市场营销与推广专题讨论】
医院市场营销案例分析:
史晓群:医院战略管理专家
北京大学医学部 特聘教授
清华大学 特聘教授
实践经历:
二十多年来,研究医院管理理论与经营。为北京大学医学部EMBA医院院长班、北京大学经济学院MBA院长班、清华大学MBA、EMBA医院院长班、法国里昂医药管理学院MBA课程班、协和医学院、中国人民大学、湖南大学EDP院长管理研修班、山东大学、香港国际商学院工商管理MBA课程班、新加坡华夏管理学院MBA课程班、青岛大学工商管理MBA课程班、美国威斯康辛国际大学亚太地区工商管理MBA课程班、中国市场学会ATA美国测评机构市场总监资格认证课程班、中国海洋大学中国千家医院院长MBA课程班授课。 是多家医院高级管理顾问,山东大学特聘教授、郑州大学第二附属医院特聘教授。从医院战略运作到日常管理、人力资源管理与开发、危机管理、全面医疗质量管理,医院服务理念体系导入、医院品牌朔造、市场营销等,积累了大量的体会和素材,理论联系实际,使经手过的一个个医院从无序到有序,医院知名度和经济效益不断提高。对医院理念导入、医院人行为和习惯养成培育有科学有效的方法,特别在医院工作管理运行、计划统筹、组织安排和工作推进方面的训练能力极强。能使中高层管理者独立解决问题,还能督导培训管理人员,能紧盯目标,为完成目标和任务有积极的手段和工具。
上一篇:《市场调研与竞争分析》
下一篇:《大市场意识强化与企业营销创新》
- 企业到公司化阶段后,老板要从关注事向关注人转变
- 某电信企业员工职业化项目纪实
- 某商业银行EVA考核模式设计项目纪实
- 管理企业不难---管理思想摘录
- 成功者离不开第4个医生
- OD落伍了,OD2.0来了
- 中层的责任与担当
- 如何做好员工管理
- 赢在协同:如何高效联动与无缝对接
- 问题解决力 ——问题的分析与解决