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《大市场意识强化与企业营销创新》

内训讲师:金超 需要此内训课程请联系中华企管培训网
《大市场意识强化与企业营销创新》内训基本信息:
金超
金超
(擅长:企业战略 商业模式 思维创新 )

内训时长:1-2天

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内训咨询热线:010-68630945; 88682348

内训课程大纲

 

大市场意识强化与企业营销创新

 主讲:金超老师|1-2天(可训练营)

 

一、学员收益

 

企业所有环节都在创造价值,但只有市场最终实现价值;

市场扩张不只是营销团队的职责,而是所有部门的共识!  

只有公司所有部门和团队成员——生产、研发、人力、财务、销售…等——都具备市场意识,公司的市场开拓才能力出一孔,迅速取得长足发展。

为获得公司良好的市场突破,我们可从三个大市场维度来系统推进——销售、营销、战略。销售是市场开拓的实现,营销是销售的谋划,而战略从顶层架构上为市场开拓规划和赋能。销售、营销、战略的系统综合,构成了大市场思维下的大营销方法论。

环境剧变,移动互联时代客户需求和营销工具都可能发生了质的变化。新的挑战需要新的市场扩张方法论。金超老师《大市场意识强化与企业营销创新》训练营,从传播、成交、竞争、盈利4个大营销关键环节系统入手,让公司全体中高层及骨干员工建立大市场意识,掌握需求洞察与品牌传播、超级转化与沟通设计、竞争分析与差异塑造、资源整合与盈利提升等大营销创新方法论;助力企业各部门中高层深度理解市场的趋势,触摸市场变迁的本质,把握市场创新的核心方法,同心同德以市场为导向,塑造企业的战略崛起!

 

关键词:

客户需求、品牌传播、市场裂变、超级转化、竞争分析、价值草图、蓝海战略、资源整合、盈利模式

 

通过1-2天深入探讨,学习案例、掌握方法,学员可深入分析当下环境巨变下的企业营销战略和策略调整方向,并亲手设计出自己企业创新科学的营销方案,掌握并运用:

Ø 大营销创新升级之传播——需求洞察与品牌传播;

Ø 大营销创新升级之成交——超级转化与沟通设计;

Ø 大营销创新升级之竞争——竞争分析与差异塑造;

Ø 大营销创新升级之盈利——资源整合与盈利提升

 

 

二、适用范围

 

Ø 企业各部门中高层管理者,及各部门骨干。

本课程适合公司的市场及非市场口径、公司各部门的中高层及骨干员工参与学习,建立市场意识,掌握市场扩张核心方法,以市场为导向共创公司的市场成长。

 

三、课程大纲

 

一、大营销创新升级之传播:需求洞察与品牌传播

1、移动互联时代的客户洞察与新品牌传播

1-1 新品牌:品牌内涵与营销传播心理

1-2 如何进行8类客户需求的综合挖掘?

2、移动互联时代的数字化传播

2-1 必争之地:高效传播的核心平台

2-2 市场裂变:如何设计客户参与的传播裂变?

2-3 创意传播:如何设计低成本、高效率的市场传播?

工具: 品牌曲线、8类客户需求挖掘、传播曼陀罗模型

 

二、大营销创新升级之成交:超级转化与沟通设计

1、成交转化的关键环节梳理

1-1 超级转化:成交各环节分解与转化率提升

1-2 环节再造:如何精简优化企业的沟通环节?

2、科学有效的成交要素设计

2-1 如何从销售心理上设计成交转化7要素?

2-2 成交优化在企业立体传播中的全面应用

工具:超级转化率、成交7要素模型

 

三、大营销创新升级之竞争:竞争分析与差异塑造

1、差异化营销竞争的四步优化

1-1 价值分解:客户聚焦与需求对比

1-2 如何应用客户价值优化的四步动作框架?

2、超越对手的差异化价值创造

2-1 价值塑造:如何设计营销元素的关键点分解?

2-2 竞争洞察:基于客户价值的营销错位设计

2-3 如何利用战略草图进行客户价值差异创新?

工具:四步创新框架、客户价值战略草图

 

四、大营销创新升级之盈利:资源整合与盈利提升

1、资源整合与营销联盟

1-1 基于客户需求的资源整合探索

1-2 五问法:如何快速设计高效共赢的营销联盟?

2、盈利优化与公司健康成长

2-1 如何设计基于产品组合的盈利设计?

2-2 爆品战略与市场业绩突破“关键公式”

2-3 客户需求链梳理与全面市场成长

3、大市场意识与公司各部门大营销共创

工具:五问法、业务需求链、爆品战略、盈利组合模型

 

 

四、教学方式

 

经典案例分析、经典工具练习、研讨式、翻转课堂;可训练营,输出成果。

 

五、课程时间

 

1-2天(穿插讨论、集中研讨)

 


讲师 金超 介绍

金超老师简介 

模式创新实战专家

——研究领域商模、市场营销、战略

专家介绍:

☆ 中央党校国资委“双百行动”400家央企高管授课主讲

☆ 国内诸多一流高校商学院企业高管班授课教授

商业模式与市场突破设计实战专家,“市场成长模式金三角”

系统主创,聚焦商业模式、市场营销突破、增长战略研究和实践

☆ 长期担任多家企业成长顾问,“模式设计工作坊”极受欢迎

 

专长领域:

金超老师兼具“理工 + 商学”深造背景,曾任职国内一流数字化工厂,18年来近1000场的高校总裁班和企业内部培训经验,高校总裁班公认的“开场和压轴”课程主讲老师多家世界五百强企业内训老师,被国内多家高校商学院评为“极具实战落地的老师,金老师极强的“实战操盘、实用理论、实效落地”培训内容受到众多学员好评——

“金老师的课程,接地气的创新案例背后有系统的工具,系统的工具背后有深刻的商业思想,最接地气!”

“金老师课程轻松有料,有趣有启发,深入浅出,逻辑鲜明!”

 

现场风格:

授课形式:理论认知、案例分析、工具点评、学员研讨、私董复盘……有故事、有工具、有方法、有现场学习成果

从不肤浅堆砌,只会深度剖析;从不自说自话,只会深度互动、直面困惑、挑战极限、卷起企业创新突破的思维风暴!

视角独特,观点独创,实战案例信手拈来、炉火纯青;剖析鞭辟入里、入木三分;诙谐幽默,让学员在轻松快乐学习中掌握系统的经营管理创新方法体系,有效学以致用。

理论和实践底蕴深厚,深刻理解中国本土企业成长环境和发展规律,对企业创新思维、商业模式和营销创新有深入的研究,将经典企业经营体系与前沿管理科学、创新商业模式、创新营销融会贯通,高瞻远瞩又贴合实践。

模式创新实战派、营销创新实践家——金老师课程:用创新实战说话!让你感受一流创新专家的授课风采!


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