阳光心态
《快乐服务,阳光心态》
打造极致服务意识与服务心态情景式训练课程
【快乐服务,阳光心态】
—— 做有温度的服务,干有成就的事业
[课程背景]
在当今的企业中,竞争日益激烈,硬件毋庸置疑是企业的实力所在,但是服务意识的软件确是企业长久生存及发展的根本,因此服务意识及服务技巧的提升就是企业的核心竞争力,就是企业能否生存的前提。
开启“服务”之门的钥匙——服务意识:那么如何提高全员服务意识?如何提高整体队伍的综合素质?如何在服务中“防止失误”?如何对服务的漏洞进行补救?进而使得客户满意——已经迫在眉睫,真正卓越的客户服务是很少见的。事实上,据调查显示,尽管80%的呼叫中心都认为自己已经为客户提供了优质的服务,但是消费者却认为真正提供了满意服务的只有8%。当今几乎各行各业都设有客服部门,美国每年约有430亿个客服电话,客户的抱怨也从未停歇。完美的客户服务是公司生产的必备武器,作为一个客服人员,你是不是每天都会被投诉电话“轰”的焦头烂额!是不是还在周旋于无数的客户抱怨之中而身心俱疲!
本课程从解决服务满意度的内核切入,提升受众服务意识,调控服务心态,重新定位角色,掌握情绪管理的法则,塑造阳光心态,快乐服务的意识,进而开启服务人员的内驱力,做有温度的服务,干有成就的事业!
[课程特点]
1.讲授与讨论相结合的互动式教学; 2.大量的互动游戏带动启发式教学; 3.引导学员进行深层次的思想交峰; 4.达到一种全身心交融的整体感悟; 5.课程注重实战方法而非概念教学。 6.从“心”出发,让服务不打烊!
[课程纲要]
第一讲、服务角色与服务意识提升:
1、客户服务的价值与与角色定位:角色定位的精准直接影响执行的结果
(1)服务角色的定位法则:客户是老板,同事是客户 / 完成感Vs成就感 / 是工作还是事业
(2)客户问题处理的切入法则:客户的困惑便是我们的机会
(3)始终保持客户服务中的激情法则:游戏工作,创造快乐,达人便是达己!
(4)客户冲突的处理法则:篮球法则/尊重法则/换位法则!
2、“全心全意”的服务意识——AI智能标准化服务永远不能替代“有温度的服务”
心——(1)服务发自内心 (2)服务回报真心 (3)匠心成就极致服务
要——(1)要真诚 (2)要感恩 (3)要贴心
3、卓越服务团队的心态训练:定位角色,四“度”训练(态度是执行的关键,能力是执行的基础!)
(1)尽职尽责的态度:承担责任没有对错,只有选择;选择的路不同,结局也不同;
(2)专注执着的态度:成功的人可以无数次修改方法,但绝不轻易放弃目标;不成功的人总改目标,就是不改方法
(3)恪守承诺的态度:我说的即我做的,我做的即我说的。践行承诺,恪守诚信
(4)积极乐观的态度 : 情绪管理法则(1)等一下,法则(2)换一个,法则(3)大一点,法则
第二讲:服务意识与服务要素——期望和感知
1、客户的价值层次:掌握让客户“高兴”的最简单的方法——理解客户的内在需求
2、客户的期望和感知:帮助客户拥有愉悦是建立客户忠诚的关键
3、服务的真实瞬间:如何超越客户的期望——赢得忠诚的万能钥匙
4、管理和控制顾客的期望:与客户建立感觉,拉进距离的方法全解析与说服力公式
第三讲:技转服务的内驱能力训练
1、知人知心的有效沟通能力 2、客户服务中和风细雨说服力 3、因人而异识别情绪的驾驭能力
4、服务中精益求精的执行意识 5、服务中群策群力的合作意识 6、服务中解决问题的思维能力
海洋大学教授
金石读书会创始人
大连市人社局培训导师
沈阳铁路局党校特聘教授
ACI注册国际高级企业培训师
中国共青团地方团委十佳创业导师
中国创新策划研究院大连基地主任
中石油昆仑学校营销课程首席培训师
大连企业培训协会副会长(发起人之一)
惠普(HP)全球服务中心团队课程培训师
金鹏老师拥有多年企业管理工作经验,经历了从基层员工到部门主管再到企业高管人员的角色转变,敏锐的洞察力、多变的管理模式、不拘一格的营销手段、跳跃性的思维方法使他在企业运营管理工作与市场营销中成绩斐然。
...在培训中他以现今最前沿的管理学理论为依托,整合自身企业管理中大量创新性实践案例,创造性的提出了独特的情景式培训模式,并创立了情景式组织创新工具模块、团队共识管理建设模块、培训体系搭建情景式训练模块等实用性工具,提出了创新型企业团队建设的可操作性方法,因而,他的课程备受业界推崇。
,,,金鹏老师的课程采用轻松、幽默的授课方式,使学员在轻松快乐中感悟、感知;授课深入浅出,富有激情与感染力,善于调动现场气氛。
...其培训课程注重操作性,培训风格风趣活泼,通过经典案例、实战辅导将培训课程与实际工作融会贯通。课程具备“实战性”与“实操性”的显著特征、内容观点与时代发展及行业热点高度匹配,所含信息强大,案例生动鲜活,讲解简明易懂且深谙哲理,注重与学员互动交流。
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