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《营销技巧》

内训讲师:郭彬 需要此内训课程请联系中华企管培训网
《营销技巧》内训基本信息:
郭彬
郭彬
(擅长:市场营销 商务谈判 职业素养 )

内训时长:2天

邀请郭彬 给郭彬留言

内训咨询热线:010-68630945; 88682348

内训课程大纲

营销技巧  课程大纲


营销,是企业生产、经营当中最重要的一环。无论您的产品设计的再好、生产的工艺再精良、不能让客户实现购买,都是在做无用功。

然而我们发现,我们的营销人员大多都是一见到客户就推销产品,而客户却很明白,你卖给他的产品里包含了你公司的利润和营销人员的佣金,你是要赚客户的钱,而客户一旦发现你是为了赚他的钱,他就不会购买,所以营销,要学会经营自己、经营产品、让客户看到价值再谈价格,故本课程会训练学员了解营销的底层逻辑,从客户的需求出发,详细拆解每一个营销的环节、步骤,使学员充分理解从推销到营销再到顾问式营销的区别与步骤,能够真正得到客户认同,帮企业创造价值。

学员学完本课程之后,应能---

1.   能够了解营销的核心概念;

2.   明白理解客户需求对营销的重要性;

3.   能够理解客户的购买行为与动机;

4.   能够了解与明白客户的购买步骤;

5.   能够掌握影响客户购买的步骤与方法;

6.   能够提升营销效率;

7.   掌握建立正确的营销方法、提升营销训练。中基层营销人员


视频案例教学、互动教学,多元学习,角色扮演,案例分析、工作实例应用。


课堂学习:2天

    1.  课程深入浅出、重实用性与操作性、学员参与度高,学习轻松愉快。

2.  透过专业性的教学架构与讲师深厚经验,对沟通实际状况进行解析。

3.  课程设计使学员即学即用,行为转移效果明显。

4.  讲求实务个案的导入,以进行分析与研究,理论与实务能充分结合。


大纲

培训方法

一、营销核心理念分析;

1、什么是营销?

2、有这么多公司,客户为什么会选择我们合作?

3、客户为什么买我们公司的产品?

4、每家公司都有客户经理拜访,为什么会和你做生意,让你赚他

的钱?

5、充分理解产品与需求的区别;

6、分析产品同质化竞争情况下情感需求的影响

7、客户为什么要和我们维系关系,在同等条件或我们弱势时仍和

我们做生意?

讲授

案例分析

视频案例分析

问与答

实务演练

二、客户购买行为分析:

1、需求是可以创造出来的;

2、如何激发客户的需求?

3、服务与交换的概念

4、和客户讲产品有用吗?

5、学会给客户讲故事

6、如何让客户看到和我们做生意的好处(服务)

7、让客户意识到和我们公司合作对他们的重要性(机会)

讲授

案例分析

视频案例分析

问与答

情景演练

三、同质化竞争状态下如何营销

    1、产品同质化的情况下,客户为什么选择你?

2、通过服务让客户看到不同;

3、什么是服务?

4、我们的服务与其他公司有什么不同?

5、通过服务和客户建立关系;

    6、和客户做朋友;

    7、建立与客户的捆绑利益;

    8、站在客户立场上为他服务;

    9、营销中如何通过服务保住客户;

10、如何让客户看到我们的不同,离开原来的合作者;

讲授

案例分析

视频案例分析

问与答

情景演练

四、客户开发及市场分析;

1、如何寻找准客户;

2、准客户分析;

3、如何进行市场调查;

4、如何进行客户事实调查;

5、如何在市场上进行竞争对比分析;

6、你的时间精力如何分配。

讲授

案例分析

视频案例分析

问与答

情景演练

五、约洽客户的技巧

1、电话约洽法;

2、常见拒绝处理方法;

3、信件约洽法;

4、直接拜访法;

5、如何省时高效的约到客户。

讲授

案例分析

视频案例分析

问与答

情景演练

六、与客户面谈的技巧

1、面谈前的准备;

2、如何安排面谈的时间;

3、如何留下良好的第一印象;

4、面谈的步骤:

1)动作

2)开场白

3)倾听的技巧

4)如何寒喧

5)如何进入正题

5、如何了解探寻顾客的需求;。

讲授

案例分析

视频案例分析

问与答

情景演练

七、产品呈现、说明的技巧

1、如何做产品说明;

2、客户会买什么样的产品?

3、价格、品质真的是最重要的吗?

4、怎么样才能让客户认为你是最适合他的?

5、如何进行产品到卖点的转换;

6、如何将我们产品的特点便成吸引客户的卖点;

7、产品介绍及说服客户的方法;

8、分析医生与药房的区别;

9、学会做医生才能在营销中把握主动;

10、如何刺激客户下购买决定?

讲授

案例分析

视频案例分析

问与答

情景演练

八、客户异议处理技巧

 *客户为什么会有异议;

  *客户异议的时候你该这么办

  *客户说“贵”该怎么办?

  *客户说“考虑考虑”如何应对?

  *客户说“我商量一下怎么办”?

  *客户说“我再看看别的公司的产品”你怎么办?

  *其他拒绝的处理方法

讲授

案例分析

视频案例分析

问与答

情景演练

九、销售建议书撰写技巧

1、如何写销售建议书;

2、撰写步骤;

3、注意事项。

讲授

案例分析

视频案例分析

问与答

情景演练

十、缔结、成交技巧

  *一切为成交服务;

  *快速识别客户的成交信号

  *如何快速成交

  *诱导客户成交的方法

讲授

案例分析

视频案例分析

问与答

情景演练

十一、总结与课堂提问、现场案例分析

讨论

案例分析

 


讲师 郭彬 介绍

沟通、营销、谈判专家

启发式、互动式培训的践行者

擅长课堂氛围调动/学员参与/课程落地

15 年企业高管经验、50+管理咨询项目经验沉淀

3000+场几乎覆盖各行业的公开课、内训经验积累

北大博雅产学研究院客座教授、高级智库专家

中国管理科学研究院客座教授

元培工匠专家组专家

中山大学管理学院、经济学院高级培训师

湖南大学管理学院、经济学院高级培训师

华为大学、中兴通讯学院认证讲师

启发式、互动式培训的践行者                           

擅长课堂氛围调动/启发思考/学员参与/课程落地

个人著作:

《开窍》--让你在危境中找到希望的书。

《销售就是要情商高》—靠情商制胜的销售奇书

实战经验(1989年参加工作,2003年起全职讲师)

u  3000+场企业公开课、内训经验,几乎覆盖所有行业,深受客户与行业好评;

u  600+份项目设计方案,100+份专项辅导方案,70+项目咨询经验,帮助企业复制成功;

u  5000+场政府、企业演讲培训经验,见解独到、点评一针见血,深受客户好评;

u  历经大型国企,合资、民企上市公司,从普通销售到大型外资企业营销团队总监、负责人,深度了解业务场景,深刻理解业务痛点。

 

部分工作经历(由近及远

Ø  台湾艾肯形象策略公司---培训总监、总裁助理

Ø  科龙集团---企业文化创建高级顾问

Ø  西门子公司---高级营销总监

Ø  中国人寿---全国讲师、高级营销经理

Ø  香港威颖电器---销售经理

授课风格

u  擅长案例教学,行业素材丰富,课程实战性与操作性强

u  语言风趣幽默,通俗易懂,课堂气氛活跃,学员参与感强

u  擅长学员点评,洞察力强,学员可针对课题任意提问,教学中充分互动


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