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新安全生产法解读

内训讲师:贾象凯 需要此内训课程请联系中华企管培训网
新安全生产法解读内训基本信息:
贾象凯
贾象凯
(擅长:生产管理 )

内训时长:1天

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内训课程大纲

新《安全生产法》解读

 

 讲师:贾象凯

 

课程前言:

2021年6月10日,中华人民共和国第十三届全国人民代表大会常务委员

会第二十九次会议通过《全国人民代表大会常务委员会关于修改<中华人民共和国安全生产法>的决定》。新修订《安全生产法》将于2021年9月1日起施行!此次《安全生产法》再次修订,既是结合新实际、回应新情况,也是对于权责关系、惩戒标准的升级与适配。“新修安全生产法加大了对违法惩处力度”,这是系统考量的结果,也是维持法律威慑力、影响力、引导力的必要举措。

但是,过去长期积累的传统隐患还没有完全消除,有的还在集中暴露,新的风险又不断涌现,虽然全国生产安全事故总体上呈下降趋势,但开始进入一个瓶颈期、平台期,而且稍有不慎,重特大事故还会出现反弹。

新发展阶段、新发展理念、新发展格局又对安全生产工作提出了更高的要求,因此,安全生产工作仍处于爬坡期、过坎期。在这个阶段尤其是全国正在开展安全生产三年行动、制定实施“十四五”安全生产规划的关键时期,对安全生产法进行修改,正当其时、十分必要,为安全生产工作提供了有力的法律武器。

 

课程收益:

1、通过学习更加深刻理解了《中华人民共和国安全生产法》是我国安全生产的基础法、综合法。是为了加强安全生产工作,防止和减少生产安全事故,保障人民群众生命和财产安全,促进经济社会持续健康发展,制定本法。

2、新《安全生产法》是全国正在开展安全生产三年行动、制定实施“十四五”安全生产规划的关键时期落地实施,是对安全生产法进行修改,正当其时、十分必要,为安全生产工作提供了有力的法律武器

3、这次修改安全生产法的一大亮点就是进一步压实了生产经营单位的安全生产主体责任,生产经营单位的主要负责人是本单位安全生产第一责任人,对本单位的安全生产工作全面负责

4、深刻理解了,这次修改安全生产法将管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全的“三个必须”原则写入法律的重要意义,进一步明确了各方面的安全生产责任,建立起一整套比较完善的责任体系。

5、在安全生产规划衔接中,新《安全生产法》对政府部门,要求各级人民政府应当加强安全生产基础设施建设和安全生产监管能力建设,所需经费列入本级预算。要求国务院和县级以上地方各级人民政府应当根据国民经济和社会发展规划制定安全生产规划,并组织实施。

 

课程对象

1、企业中层管理人员

2、企业班组长

3、企业储备干部

课程时间

1天/6小时

课程形式

讲授法,案例分析法,视频教学法,现场研讨法

课程纲要

第一节 新《安全生产法》总体要求

一、新《安全生产法》的宗旨、方针、机制

二、新《安全生产法》的修改背景和意义

第二节  新《安全生产法》对企业的要求

一、新《安全生产法》企业安全生产主体责任

二、生产经营单位的主要负责人七条职责

三、安全生产管理机构以及安全生产管理人员职责

四、建立安全风险分级管控制度

五、从业人员安全生产责任

六、安全生产违法:连续处罚

七、未出事故也将追究刑责

八、投保安全生产责任保险

九、发生事故应及时救治人员

十、增加违法条款

  第三节  新《安全生产法》对政府部门的要求

一、安全生产规划衔接

二、建立协调机制

三、强制性国家标准

四、建立举报制度

五、建立安全生产违法行为信息库

六、乡镇等应制定应急预案

   第四节  新《安全生产法》修改的主要内容

  一、贯彻新思想新理念

  二、落实中央决策部署

  三、健全安全生产责任体系

  四、强化新问题新风险的防范应对

  五、加大对违法行为的惩处力度

 


讲师 贾象凯 介绍

贾象凯老师简介

 

【专业资质】

实战生产运营管理专家

特变电工高级精益生产专家  

六西格玛黑带大师

德国西门子公司20年生产运营管理工作经历

国有大型企业10年工作经历 

特变电工持续改进中心高级专家

特变电工培训学院5年持续改进精益管理现场指导培训经历

【从业经历】

贾老师90年代起开始学习运用丰田管理模式、KAIZEN、Crosby、精益生产等管理方法和理念,有过多年国外工作学习经历,曾获得西门子六西格玛绿带和黑带大师荣誉。曾任职生产一线班组长、车间主任、生产副总及运营副总等职,对生产运营体系的管理由独特的管理理念和先进的管理方法。

贾老师尤其对精益管理和精益工具在实际生产运营管理中的运用有多年的实战经验。熟练掌握了精益管理理论与实践相结合的正确方法,引用世界一流先进的精益生产现场管理经验结核国企和民企的本土化改进,围绕“质量”、“效率”、“成本”等方面开展降本增效工作。开展自合同签约到售后服务全价值流跨部门团队协作改善活动,从事了多年的专职精益管理持续改进的培训指导工作,目前每年完成10多家企业的持续改善工作。贾老师在生产运营管理上游刃有余。擅长建立精益生产生产运营体系与安全管理;质量管理;成本管理;专业研究和推广全面改善企业的生产运营体系,降低成本,消除浪费,提高生产效率和增加利润。      

【主讲课程】

《习近平总书记安全生产重要指示——安全生产“全覆盖”及“三年计划”解读》

《营商环境优化、业扩报装实施的工作》《“新基建”推动电网转型升级》

《营商环境优化与获得电力指标》《国网大数据应用及竞争性业务发展》

《“全能型”供电所建设》《“新电改”——供电所新型业务扩展》

《国家电网企业文化》宣贯、《班组绩效管理》《新形势下电力体制改革》

《安全管理——有效空间、触电和高处作业培训》《2020国家电网新战略解读》

《电力系统安全生产工作票“三种人”》《电力职工安全警示教育培训》

《电能替代培训》《发电企业标准化管理与标准化作业》《有限空间作业专项培训》

《台区经理催缴电费、远程费控推广技巧》《班组长管理方法之安全管理》

《电力安全工作规程》——变电部分、《电力安全工作规程》——线路部分

《发电企业安全生产标准化》《系统全面安全管理专业知识》《智能电网设计与优化运行》

《学“西点军校”精神——加强班组建设》《电力中高层管理者的管理技能提升》

《精益化管理—供电企业》《智慧精益管理、提高生产效率——发电企业》

 

【授课风格】

贾老师授课风格实用有效,是一位极具个人魅力的实力型培训导师:

所有课程内容均来自于生产一线,融汇实战经验;

视野独特,思维开阔,可操作.性强;

不讲理论,内容通俗易懂,学会就用,实战性强;

现场诊断,找出问题,给予解决办法,管理技术全面,专业性强;

大量现场图片和视频供学员分析和揣摩;

案例分析丰富,在轻松的气氛中完成教学。

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