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销售铁军战模式 ——超强4步打造企业高业绩销售军团

内训讲师:付海洋 需要此内训课程请联系中华企管培训网
销售铁军战模式 ——超强4步打造企业高业绩销售军团内训基本信息:
付海洋
付海洋
(擅长:市场营销 )

内训时长:1天

邀请付海洋 给付海洋留言

内训咨询热线:010-68630945; 88682348

内训课程大纲

研发背景:

销售是企业前行的发动机,关系到企业的运转和生死存亡,据调查全球500强70%CEO都是销售出身,销售是一份非常值得骄傲的工作,但令人震惊的是,研究发现企业销售团队普遍存在以下问题:

91%的销售讲不清公司产品!

95%好的产品输在没有好的营销方式和销售团队!

87%的销售个人成长靠摸索而非企业规范!

80%销售三天内离职是因为公司没有氛围和人情味!

95%的销售2个月离职是因为怀疑在公司赚不到钱!

95%销售怕带会了徒弟饿死师父!

75%的销售总监带不出一个合格的销售团队!

99%的销售在企业中没有发挥出应有的潜能!

85%的销售同样错误会重复犯!

我们大部分中小微企业都属于销售型企业,产品和服务严重同质化,企业制胜的核心法宝,就是打造一支有超级战斗力的销售铁军。激发战斗精神,改变销售心态,让销售人员从“信念、思维、方法、步骤”全方位、系统化改变,最终实现业绩高速增长,为企业创造源源不断的现金流。

课程时长:1-2天(6小时/天)

 

销售铁军战模式——“四轮驱动”系统  

 

通过“四轮驱动”系统锻造:

铁军气质

铁军信念

铁军思维

铁军方法

铁军成果

课程五大收益:

1、帮助企业打造一支具有铁军信念的高业绩增长销售匠人团队

2、激发销售人员自我驱力,建立强大的销售信念系统

3、学到一套全新销售方法,从“视角、心智、路演”,让业绩快速增长

4、植入销售铁军九条思维理念,突破内心恐惧与障碍,成为一支敢想、敢干、敢拼、敢闯、敢卖的销售铁军团队

5、建立一套个人业绩5步管理法,确保高效执行拿到结果

课程内容介绍:

第一板块:强信念—唤醒赢得本能

销售铁军战模式:成为销售匠人,强大赢得信念

1.     未来什么样的人会成为企业的稀缺人才

案例:具有销售匠人案例

2.     成为销售匠人的3大法宝

3.     什么是销售铁军的匠心精神?要想成为销售匠人基于2大维度思考

4.     用匠心精神重塑销售观,做具有铁军信念的销售匠人

5.     找回销售初心,确立两命人生,铸就铁军气质

实操:确立两命人生,事业才会拼命,现场确立人生使命

6·人生目标成功三大核心

{1}单打独斗永远干不过一支强大团队

{2}个人融入组织才能更加成功

{3}销售铁军4大铁律

 

第二板块:树思维—创造赢得状态

销售铁军战模式应该具备的9条思维

思维一、成功是因为态度

思维二、我是我认为的我

思维三、我是一切的根源

思维四、不是不可能,只是暂时没找到方法

思维五、山不过来,我就过去

思维六、每天进步进步一点点

思维七、天自自助者

思维八、决心决定成功

思维九、太棒了

 

第三板块:换方法—用对赢得武器

销售铁军战模式:路演销售法

1.     销售进入4.0时代:传统销售与新一代销售的区别

2.     解读销售4.0客户购买由“心智主导”

案例:解读如何占据心智,使用心智,占领客户最高思想阵地

3·销售人员心智认知与客户心智认知3大不同

4·成为销售铁军必备2大条件《支持者、追随者》

5·事实不等于事实,认知才等于事实,如何通过路演建立新的认知?

6·把“卖”变成“秀”全球顶级销售人员在运用的秘密

7·路演落地六字指导方针“先修路,后演出”

实操案例解读:某大型激光设备销售如何通过修路从1.5亿3年做到5.6亿,改变销售结果

8·打造个人IP路演建立信赖让销售成为行业专家

9·世界级销售高手在运用得一张图表,销售与路演5大不同

 

第四板块:拿结果—燃爆赢得战法

销售铁军战模式:个人业绩管理5步法

1.     目标:4大目标管理,清晰目标,提升效率

2.     方法:制定达成目标的关键方法

3.     检查:人性就是检查什么就去做什么

4.     奖惩:制定自我奖惩措施,提升自我战斗动力

5.     复盘:对照目标找差距,通过复盘快成长


讲师 付海洋 介绍

付海洋老师

——新时代营销方法论实践者及销售业绩提升实战专家


【专业资质】

12年一线销售实战经验

曾任世界500强TCL大区经理

山东酒店行业领军者蓝海酒店集团销售总监

“2018新时代中国经济领军人物”获奖者

中国价值型销售路演4.0传播第一人

山东大学经济发展研究院路演式营销导师

100万畅销书作者付守永独家授权《工匠精神》师承者

畅销书《深度共情-换位思考实现有效沟通》 作者

清华总裁班特聘讲师、山东SYB创业服务中心培训导师

【从业经历】

付老师从一线销售开始起步,带过卓越的销售队伍,拥有丰富的销售、销售管理及销售路演实战经验。

l  在TCL负责一线销售期间,2个月成功销售213台家电,拿下鲁南区域业务第一名,在任职鲁南区大区经理期间,带领团队完成1.5亿营业额,整体业绩做到华东山东区前三名;

l  在蓝海酒店集团从一线销售做到销售总监,带领 团队3年时间业绩突破5000万;

l  曾参与辅导企业设计路演全案体系,成功帮助老乡鸡融资2个亿(由北京加华伟业投资)并解决老乡鸡门店流量问题,建设性提出“社区大舞台”:引流,截流,回流,整体门店业绩增长20%-35%;

l  帮助安徽文胜生物(化肥企业)策划一场招商会,当天收入现金1078万。

付老师多年来致力于销售路演能力的研究应用,为所服务的企业创造过辉煌业绩,是一位具有工匠精神的时代匠人!

付老师授课风格:激情四射、亲和幽默、实战、易懂、易落地

课程有着“上午学完,下午就用”的美誉称号

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