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情绪与压力管理

内训讲师:唐宏亮 需要此内训课程请联系中华企管培训网
情绪与压力管理内训基本信息:
唐宏亮
唐宏亮
(擅长:人力资源 职业素养 管理技能 )

内训时长:1天

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内训咨询热线:010-68630945; 88682348

内训课程大纲

《情绪与压力管理》

【课程背景】

受到疫情的影响,好多职场人士在面对工作、生活、情感、未知的未来等各方面的压力,时常感到焦虑、担忧、情绪低落,缺乏生活热情,缺少冒险精神。面对这些压力与焦虑时,如何能自我疏导、释放负向情绪,让自己重新恢复到轻松舒展的状态呢?

《情绪与压力管理》这门课程以视觉化疗愈的形式,引导职场人士体验“将负向情绪转化为扩展有爱状态"的一系列方法,让职场人士通过真实体验来学会简单的情绪管理大招。成为自我情绪的疗愈师,让你在负向情绪来临的时候,有办法应对。

【课程特点】

实战:案例紧密联系实际

实用:提供工具与方法落地

结构:设定“一个问题,一个场景,一个方法”的三个一结构

确保课程听的懂、拿得走、用得上、有实效

【课程对象】

中基层员工、部门管理层、后备人才青年骨干等

【课程收益】

掌握如何用正确理的思维模式看待问题,调整心态;

掌握简单有效的缓解压力与调整情绪工具与方法;

提高情商,学会认知自我、理解他人的DISC 行为风格及应对策略。

【课程时长】1天(6小时)

【课程大纲】

模块一:认知情绪,管理情绪

先导案例:测试一下你属于哪种心态

一、认知情绪

1.情绪从哪里来-ABC理论解析

2.情绪的外在表现之语言

3.情绪的外在表现之语音语调

4.情绪的外在表现之面部表情

5.情绪的外在表现之肢体语言

案例分析:不同人对待人事物的认知

二、行为产生路径模型分析

案例分享:思维模式的决定因素

职场应用:如何用正确的思维去面对困难

三、管理情绪

1.管理情绪即是管理能量

2.正面情绪与负面情绪管理

3.情绪的特点

工具:霍金斯能量层级解析

 

模块二:调整情绪,改变心态

一、如何改变思维模式

工具:影响圈与关注圈

1.能影响的事情,积极改变。

2.不能影响之事,坦然接受

案例分享:影像圈与关注圈

二、转变心念,调整情绪

1.用正面结果导向转念

案例分析:遇到负面事件如何转念

2.正确思维模式三要素

1)普世价值(通用)

2)社会大势(社会)

3)期望结果(个人)

观看视频:主导自己的故事,塑造阳光心态

三、调整情绪的外在表现

1.用积极的语言影响心理

2.用委婉的语音语调去调整情绪

3.用微笑的表情

 

模块三:提高情商—善用DISC

一、情商是什么

1.情商是什么

2.知人善用DISC理论的历史

3.主流性格&行为测评工具解析

二、DISC人际风格测评应用

1.DISC的坐标系和定义

2.DISC矩阵和内核

3.D-l-S-C代表人物和特点

自我测评:认知自我

三、DISC典型特质和相处原则

1.指挥型D的典型特质和相处原则

2.影响型的典型特质和相处原则

3.支持型S的典型特质和相处原则

4.谨慎型C的典型特质和相处原则

四、DISC挑战和优势

1.团队管理DISC原则:打配合、做组合

2.人际沟通DISC原则:从他人角度出发

3.活用DISC:防止优势成为劣势

 

模块四:释放压力,玩转职场

一、认识压力—压力类型与正方两方面作用

1.了解自己及身边人的压力状况

测试:3分钟压力测试

2.职场人士面临的压力类型分析

1)生活压力

2)感情压力

3)家庭压力

4)工作压力

互动研讨:我的压力源在哪里

3.压力的正反两方面作用

1)正面作用

a激励、锻炼、鼓舞、警惕

b较好的表现,较高的效率

c变动力

2)负面作用

a不安、犹豫、无措、慌乱

b挫折、失去信心,生活步调混乱

c压垮

4.压力与情绪的关系—情绪是压力的外在表现

二、缓解释放压力的具体方法

心法:压力如同治水,对压力不要硬堵,要疏导,要化解,要放下

1.正念体验法

1)互动体验:正念呼吸法

2)冥想体验:身心状态放松

2.开心减压:用幽默的方式去减压

3.运动减压法:直接行动,群体互动,参加学习

1)运动不是一件复杂的事

2)回归自然是人类的自由

互动体验:筋是要经常拉一拉滴

三、缓解压力落地工具

1.正念体验APP相关工具

2.缓解焦虑工具:番茄工作法

3.自我滋养工具解析

课后延伸:书籍推荐

 


讲师 唐宏亮 介绍

唐宏亮老师

【专业资质】

北大博雅客座教授

✦IPA国际认证礼仪培训师

✦国家注册高级企业培训师

英国CIP国际认证高级演讲培训师

美国ACIC国际注册高级企业培训师

CEO演讲教练、资深管理咨询专家

浙江多所高校特聘讲师、创新创业导师

中国管理科学研究院/培训师项目讲师

《五关演说》演讲版权课程开发者

《五维升‘管’》管理版权课程开发者

【实战经验】

唐老师拥有14大型知名企业团队潜能开发训练及管理经验,2009年至今,累计为数百家500强企业提供实效落地的培训与咨询辅导,授课总时长超过 15000+学时,参训学员10万+,丰富的授课经验深受学员好评,课程满意度96%及以上;

● 中国管理科学研究院  培训师项目讲师/培训基地(上海)副主任

负责编写并且视频录制培训师职业培训教程(高级)课程,加强和规范上海区域招生、培训、管理等各项工作,培养及辅导培训师近万名,为企业输出更优质讲师团队;

● 世界500强地产公司中旺建工集团  企业咨询顾问/培训项目负责人

主要负责干部赋能与长期管理辅导,公司组织战略落地执行,依据战略及业务的要求,设计高管激励方案,以有效驱动人员按公司制订的目标执行,激励导向价值创造;

【主讲课程】

《五关演说-成就演讲达人》版权课程          《五维升‘管’》版权课程

《管理迭代与突围—管理认知与目标管理》 《目标与计划执行》

《 职业化晋升课:职场DNA》                    《五维教练领导力》

《销售系列:我的工作是销售》                  《时间管理—提升生命的质量》

《五步为师-培训师重启与突破》                 《结构化思维与工作汇报》

《汇讲-高效工作汇报与魅力商务演讲》       《精细化服务营销-助力营销高手》

【授课风格及课程特色

理论与实践结合,课程务实有效:课前充分调研学员实际需求,定制化设计课程,授课内容直击工作情景以及学员遇到的痛点和问题,教学过程中倡导“实用、适用、易用”,学员马上能即学即用;

互动控场得体,多元化授课形式善于引发问题和学员能动性思考、进行小组讨论、课程案例分析深刻、点评直击痛点问题、学员深刻感悟甚至醍醐灌顶;

风格亲切和蔼,语言幽默风趣:课程结构逻辑严谨、授课幽默风趣,现场激情渲染到位学员参与度高,增强学员课后积极实践的信心和行动力,获得学员和业界的高度好评

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