商业模式
《产业思维与商业机会》
《产业思维与商业机会》
周彦平
【课程背景】
² 为什么企业埋头苦干若干年,反而被边缘了?
² 政策、科技、形势和营商环境,正在发生重大变化,做企业、做生意,原来的格局可能随时改写,习惯的打法可能随时失灵。
² 产业是经济发展的核心问题,决定产业主导权的产业赛道之争是国家、区域、企业最核心的竞争主战场。
² 处于转型期的中国,面临剧变的市场竞争环境,没有产业思维,没有基于产业价值链的系统思考,企业往往陷入产业规则的迷失。
【课程收益】
² 建立产业思维、洞察商机先机
² 学会分析方法、修炼知识底蕴
【课程特色】
² 将高深理论显现化,逻辑清晰通俗易懂
² 还原精彩商业案例,寻求产业客观规律
【课程对象】
董事长、总经理、副总经理、财务总监等中高层管理人员
【课程时间】6-12小时
【课程大纲】
一、企业领导为什么要有产业思维?
1、企业、地区变迁的原因是什么?
Ø 案例:重庆如何成为全球最大的笔记本电脑生产基地?
Ø 案例:为什么华为要进入汽车领域?
Ø 案例:在A股市场中哪些公司的股价涨幅高?
Ø 产业思维是政府领导、企业管理者必须具备的能力之一
2、如何理解产业以及产业经济学?
Ø 如何理解产业和产业经济学?
Ø 产业的划分法对企业有什么帮助?
Ø 学习和研究产业的目的是什么?
3、怎样分析一个产业的实用工具?
Ø 工具一:分析产业的思维框架
Ø 工具二:通过价值链分析关键增值活动和差异
Ø 工具三:哪些因素影响一个产业
二、N个产业思维与商业机会
Ø 人均GDP与产业更迭规律
Ø 人均GDP与产业更迭中的商业机会
2、技术创新与产业升级中的商业机会
Ø 技术创新与产业升级
Ø 技术创新中的商业机会
3、从产品到生态链竞争中的商业机会
Ø 从产品竞争到生态链竞争
Ø 案例:小米等
4、产业从分散竞争走向集中商业机会
Ø 产业走向集中的规律
Ø 产业集中的途径有哪些?
5、产业政策中的商业机会
Ø 产业政策对企业的影响
Ø “碳达峰”“碳中和”背景下的挑战
Ø “碳达峰”“碳中和”背景下的商机
6、从产业到“产业+某”中的商业机会
Ø 从产业到“产某结合”
Ø 案例:彩生活 泰康人险养老
7、人口结构变迁中的商业机会
Ø 中国人口结构的特点
Ø 人口结构中的商业机会
三、如何修炼产业思维的知识底蕴
1、在哪里学习产业知识?
Ø 学习产业知识的途径
Ø 学习产业知识的有效方法
2、如何成为“业内”专家?
Ø 产业史+商业实态+逻辑思维+商业感觉
Ø 思考能力+判断力+天道酬勤
周彦平 老师(北京)
——资深企业战略与组织管理专家
Ø 和恒数据智能科技 首席战略官
Ø 和恒咨询 首席咨询专家 国际注册咨询师
Ø 曾任和君集团副总裁、和君商学院副院长
Ø 曾任和君商学(新三板挂牌公司831930)总经理
Ø 曾任东北药(上市公司000597)总经理助理
Ø 曾就职国家经济体制改革委员会生产体制司
Ø 曾为北京大学、清华大学、山东大学、中山大学、北京师范大学、国家行政学院等知名院校总裁班、高管培训班授课
【个人简介】
Ø 周老师拥有十多年的企业经营管理经验和二十多年的管理咨询经验,长期工作在企业第一线,是“帮办式”管理咨询模式的代表人物,被誉为企业变革的专家,向管理咨询客户和培训客户均承诺“不满意退款”。
Ø 作为和君商学总经理,带领和君商学进入资本市场并实现营业收入和效益数十倍成长,从年营业收入788万元增长至近18亿元,净利润从33万元至超9000万元;
Ø 作为资深管理咨询专家,帮助多家企业实现战略转型和业绩增长,如安徽高速传媒连续十年快速增长,从营业收入从2000万元,增长到18000万元;河北旭阳集团从营业收入1.4亿到198亿,已成为集焦炭、化工、运营管理服务、贸易等业务板块协同发展的大型企业。
Ø 周老师专注于企业发展战略、母子公司管理控制、组织和人力资源方面的培训与咨询服务。在20多年的咨询与培训实战中,对于企业如何进行创新的战略设计,以及如何让战略目标有效地落地实施,形成了一套完整的系统和方法,在自己所在公司和咨询服务企业取得了良好的效果,并受到了一致好评。
【授课风格】
Ø 深厚的理论功底,极具系统、结构化思维。
Ø 深入浅出、形式生动、内涵深刻、学以致用。
Ø 实战工具+实战辅导+实操案例,善于解答企业运营中的实际问题。
Ø 多年总结的实战经验和系统方法论帮助更多企业高质量成长。
【学员评价】
周老师的课程紧贴企业实际,能解决企业战略规划和执行方面的痛点,为我们企业高层提高战略思维提供了很好的思路和方法。
——上市公司(002721)金一文化 副总裁 陈宝康
周老师的课程,案例丰富,用他自己的亲身经历,告诉我们好战略是如何帮助企业快速发展的,感谢周老师的专业分享。
——上市公司(300087)荃银高科 总经理 张琴
周老师的课程很实用,让我们财务人员受益匪浅
——上市公司(002413)雷科防务 人力资源总监 张静
周老师有着丰富的企业战略管理理论和实践经验,在他的指导下,我公司战略管理水平有了显著提升,战略管理体系在支持集团高质量发展方面起到了非常重要的作用。在周老师多年的战略咨询辅导中,被周老师的为人和专业深深蛰伏,在这几年中,在周老师的帮助下,公司战略越来清晰,组织越来越有战斗力。
——江西绿洲环保新材料有限公司 董事长 王丽萍
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