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养鱼高手:微信/视频号的私域流量经营

内训讲师:张红领 需要此内训课程请联系中华企管培训网
养鱼高手:微信/视频号的私域流量经营内训基本信息:
张红领
张红领
(擅长:市场营销 人力资源 职业素养 )

内训时长:1-2天

邀请张红领 给张红领留言

内训咨询热线:010-68630945; 88682348

内训课程大纲

《养鱼高手:微信/视频号的私域流量经营》——线上与线下融合的精准引流、关系维护与高效成交

 

【课程介绍】如果把精准客户比喻为“鱼儿”,客户的聚集地则为“鱼塘”,找到鱼塘就找到了鱼儿。

与客户做关系维护、专业指导、情感链接的过程称为“养鱼”,“养鱼高手”都懂得使用微信、社群、朋友圈、直播、短视频等提升客户黏性、增强信任感。

通过“养鱼”大大提升成交率、复购与转介绍,挖掘客户的终身价值,是我们“养鱼”的原因与目的。

【课时】1天(每天六小时)

【适合行业】零售(母婴、家电、服装、食品、餐饮、教育培训、建材)等。

讲师介绍

张红领老师,互联网营销专家。企业新媒体架构师,用新媒体帮助企业重构品牌、服务、营销的线上化转型;通过培训、辅导、教练的方式推动企业进行互联网转型与探索。

课程风格:相声式演绎、幽默生动;听得懂、学得会、用得上。

 

课程大纲

【课程目标】

掌握微信获客方法;

用微信提高成交率;

学会私域流量经营方法;

学会视频号引流方法

                                               

【内容大纲】

一、营销篇:打通新媒体营销通路

1. 流量竞争

l  移动互联网的下半场现状与发展趋势;

l  公域流量红利消失——内卷化;

l  私域流量转化艰难——打工人;

l  2021年新零售实战玩法;

2. 微信到底该怎么玩儿?

l  腾讯在布一个“电商局”;

二、微信篇:18招微信营销技巧,你的微信价值过亿

导入:聊天、发圈、混群?让业绩翻 N 倍的秘诀;

1.  微信号定位:第一印象价值百万,抢占用户心智

l  策略:立人设-打标签-卡位;

l  微信昵称的那些坑;

l  微信名片的4大设计;

2.  线上拓客的策略与实战技巧

l  鱼塘式营销:选对池塘钓大鱼;

l  主动营销:高手主动拓客的3种方法;

l  微信群引流,让90%群友都找你合作;

3.  引流与裂变

l  朋友圈:新客户都在老客户身边,朋友圈的这些互推内幕;

4.  线上客户的维护与成交

l  “养鱼高手”,线上客情管理心法;

l  微信邀约技巧,魔鬼藏在细节中;

l  一对一成交:5步让顾客自然而然地爽快决策;

l  朋友圈成交:朋友圈成交都离不开这 4 种内容;

l  视频号:人人能抓的新增长点;

 

三、 社群篇:社群运营官技能手册,魔鬼藏在细节中

1.  好社群的5个要素

l  同好

l  结构

l  运营

l  输出

l  复制

头脑风暴:用“同好”写出我们的社群;

2.  社群策划流程与细节

3.  如何提升社群活跃度?

4.  如何处理社群舆情与公关?

练习:“危机公关”PK

四、微信成交篇:4种成交促进高效转化

1. 朋友圈成交——一键发送高效发圈

l  朋友圈成交的信任公式;

l  如何激活朋友圈,三个小技巧让客户疯狂互动;

2. 一对一成交——5步研制专属话术库,提高成交率

l  高效成交的万能公式“AITDA模型”;

l  “AITDA模型”如何用于文案编写;

l  “AITDA模型”如何用于短视频制作;

l  “AITDA模型”如何用于直播带货;

3. 客户群成交——无需工具,掌握客户群批量成交玩法

l  社群营销的三种类型;

l  粉丝群的打法;

l  团购群的打法;

4. 增加转介绍——1招玩转老带新,客户数裂变式增长

l  转介绍公式

五、  视频号操作与运营,细节决定成败

1.        视频号开通

l  视频号注册与认证;

l  企业号还是个人号;

2.        视频号上传规范

l  莫走红线,我们测试出这些平台触雷规则;

l  8种被禁言或限流的动作总结;

3.        视频号装修

l  起一个好名字;

l  头像的正确选择;

l  引人关注的10行简介;

l  令人眼前一亮的头图;

l  优秀案例参考;

练习:取名、头像、简介完善。

4.        内容上传技巧

l  最优尺寸;

l  发布步骤;

l  长视频发布注意事项;

l  视频号封面设计技巧;(练习)

l  视频号如何开启直播?

l  N个操作小技巧;

六、短视频拍摄与剪辑

1.  手机短视频基础知识

l  构图:掌握3要素,打造高级感;

l  景别:6大景别,让画面充满冲击力;

l  镜头组合:递进式、总分总、跳跃式;

l  运镜七件事;

2.  手机拍摄技巧

l  手机高级参数设置;

l  必要的拍摄设备;

l  收音技巧;

l  防抖——手机如何拍摄出稳定的视频画面;

l  正确的拍摄姿势;

l  “演技”提升训练;

3.  手机轻松剪辑

l  手机剪辑软件对比与选择;

l  界面介绍:播放,撤销,菜单栏(剪辑、素材,调整,音效,字幕);

l  剪辑:添加、删除、分割、转场(叠化、叠黑、闪白)、变速;

l  素材:贴纸、画中画、素材库、过桥等;

l  调整:美颜,特效;

l  音乐:BGM、音乐、音效;

l  字幕:自动识别、字体样式;

l  调色:让画质高大上的专业调整;

七、视频号的运营策略

1.   玩转“社交关系”才能玩转视频号;

2.   N个运营小技巧;

3.   视频号团队搭建;

4.   视频号涨粉方法

l  怎么样让身边人先转起来;

l  视频号如何上热门?

l  视频号+直播;

l  视频号抽奖;

5. 直播七步法

l  人设打造;

l  设备讲解(行业踩坑大全);

l  直播流程策划;

6. 主播训练

l  主播能力模型

l  表达能力

l  镜头感训练

l  产品种草技巧

l  李佳琦、薇娅的直播技巧

l  实操练习:学员现场直播

 


讲师 张红领 介绍

张红领老师 管理赋能专家


商学院九伴思创学院管理赋能学院首席技术官

美国ISOL国际学习组织协会成员

九伴7步共创®工作坊首席产品架构师

管理者成长地图研发项目组导师

曾任:麦当劳人才发展官

参与出版书籍:《创新型组织:可持续的创新力》

参与出版书籍:《思考型组织:领导者六种思考力》

待出版书籍:  《创新型组织:管理创新与创新管理》

实战经验:

张红领老师拥有多年丰富的大型知名企业实战工作经验,曾任职麦当劳人才发展官具备人才发展、管理赋能实战经验.参与跟踪企业调研并开发注册《管理者成长地图项目》《创新型组织:绩效领导力》《创新型组织:管理创新与创新管理》《九伴7步共创®工作坊》中高层课程系列版权。

 

张红领老师帮助数百家500强企业、知名学府、行业领袖,完成人才梯队建设、人才发展赋能,管理者胜任力等项目,长期为中国移动、中国航空、中国烟草、东风汽车、红星美凯龙、中国农业银行、中国海油、中国平安、松下电器等500强企业服务与辅导,课程实用度高,跟踪课程落地及辅导实战与情景训练为一体的方法,培训超10万人、覆盖企业超300家。帮助数澜科技、新东方教育集团、南方航空等十余家公司完成管理者成长地图项目落地培训,提升管理思维,掌握管理工具,搭建管理体系,改善企业问题现状。已具备多年授课经验:为各行各业进行《欣赏式领导力》《创新型组织:管理创新与创新管理》《管理者成长地图版权项目》《DISC在组织管理中的应用》等系统管理类培训,也曾在清华大学、浙江大学、吉林大学、天津大学等论坛讲座,具有丰富的授课经验好评度高达98%

 

主讲课程:

《管理者成长地图管理者培养项目》标准版10天

《数字化转型下的新生代员工管理》

《管理思维:管理者角色认知》

《管理创新与创新管理:高效沟通与协助》

《持续增长—问题分析与解决》

《高绩效团队建设》

授课特色:

1.能够兼顾干货内容与形式演绎,保持较高现场满意度与返聘率

2.专业眼光犀利:快速诊断企业现场管理问题原因,及时捕捉学员学习过程中的障碍点

3.用相声演绎课程:直击管理难点,用有故事的模型烙印各种知识框架和逻辑      

4.实践为王:问题导向(带着问题来,带着思路、方法回),用案例编辑整个课程

授课记录:

海尔电器《管理思维—管理者角色认知》

洽洽食品有限公司《管理者成长地图管理者培养项目》2期轮训

中国银联《管理的本质与沟通》2期轮训

中国海油《管理思维—管理者沟通赋能》3期轮训

航空集团《创新领导力:用领导力驱动创新》5期轮训

中国联通《持续增长—问题分析与解决》3期轮训

平安人寿《管理者成长地图—自我管理》2期轮训

中国银行《管理思维》3期轮训

红星美凯龙《创新管理与创新管理》3期轮训

中国移动《管理者成长地图—自我管理》2期轮训

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