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演说力-公众演讲与大赛辅导

内训讲师:徐伯达 需要此内训课程请联系中华企管培训网
演说力-公众演讲与大赛辅导内训基本信息:
徐伯达
徐伯达
(擅长:职业素养 管理技能 )

内训时长:1-2天

邀请徐伯达 给徐伯达留言

内训咨询热线:010-68630945; 88682348

内训课程大纲

演说力-公众演讲与大赛辅导

【课程背景】

您有没有遇到以下情况:  

1、煞费苦心一月的市场推广方案,被领导或客户只给你5分钟阐述时间

2、每次跟客户介绍完公司和产品,心中总有疑惑:“说了很多,他能明白多少?记得住多少呢?如果他还不是最终决策人,还需要向他的上司推荐你的公司和产品,你有信心他能说到点子上吗?

3、进到电梯,一抬头,发现总经理在里面,眼熟的脸上露出机械的笑容“小王,最近工作情况如何?”电梯快速上升,您只有3秒钟的思考时间和30秒的回答时间来展现自己

4、会议进行中,领导突然问你:“小张,对这件事你是如何看?”您有3秒钟的时间组织语言应对提问

5、面对下属,如何才能发表具有感染力的演说,展现领袖风采,有效激发团队的执行力、战斗力、凝聚力

本课程将分为公众表达认知篇、准备篇、构思篇、设计篇、呈现篇、应对篇六个部分,采用知识点讲解、小组讨论、情景演练的方式,帮助学员掌握克服上台紧张情绪的方法,结合框架构思法完成演讲内容的设计,综合运用各种表达技巧,实现快速构思和有效表达,提升演讲的说服力和精彩度,实现个人价值的精彩呈现。

【课程收益】

n  引导学员正确认识公众表达的紧迫性和必要性,树立完成公众表达的信心

n  结合演讲框架构思表,完成演讲思路的梳理和内容的组织

n  运用引起注意的八大方式,引起观众的兴趣,引发观众的思考,实现与讲师的频道统一

n  根据不同内容的表达需要,采用不同的表达公式,提升公众演讲的说服力和精彩度

【课程时间】

1-2天-6小时+半天辅导

【课程对象】

中层管理、主部门管、部门经理

【培训形式】

互动讲授、个案分析、小组研讨、团队分享、游戏互动、视频教学、行动学习、辅导点评

【课程特色】

内容系统化:基于学习者为导向,合理设计课程内容,做到学完即用。

教学案例化:丰富的案例,真实的案例,通过案例教学有效启发学员。

训练多样化:注重学习效果,推动学员由“知”到“行”的全面转换。

服务专业化:课前到课中再到课后全程陪跑式服务,沉浸式学习体验。

 

课程大纲

课程导入

破冰:分小组、定口号、表承诺

思考:1.为什么要演讲?2.会演讲的好处?

 

第一部分 认知篇:宏观微观看趋势

1、公众表达的之于你我

视频欣赏:从乔布斯到马云

2、管理者的第六项修炼:公众演讲

1)管理者对内的公众演讲

2)管理者对外的公众演讲

3、演讲中常见的四个误区

1)照本宣科:文字多、照着念,听众容易昏昏欲睡

2)结构混乱:结构乱、内容散,结论草率没说服力

3)信息冗长:内容杂、提炼少,要点不够清晰突出

4)专家思维:各种表、好晦涩,听众半天听不明白

 

第二部分 准备篇:以我为主做准备

1、惧怕公众表达的三种心态

1)很少登台,认为缺乏经验

2)恐惧舞台,不知如何控场

3)自我认知不足,认为知识储备匮乏

2、克服紧张情绪的四种方法

1)积极的心理暗示

2)转移注意力

3)反复练习

4)台前运动法

视频教学:乔布斯及全球知名CEO演讲观察、点评、分析

3、精心准备打磨演讲稿

1)确定演讲选题

2)分析现场听众

3)演讲内容演练

 

第三部分 设计篇:精心设计出效果

1、精彩演讲三要素

1)开场一鸣惊人:吸引听众,引发好奇

2)中间掷地有声:理性说服、感性共鸣

3)结尾画龙点睛:总结升华、展望号召

2、让人意想不到的开场设计

1)三种别样自我介绍

2)开场两件事:吸引注意力与展开主题

吸引注意的四种方法

激发兴趣的六种方法

视频教学:经典演讲中开场技巧的观摩与学习

练习:结合演讲主题设计开场

3、演讲内容表达-结构设计

1)时间结构

视频案例:主持人大赛《闯海人》

练习:过去+现在+未来+总结-企业文化介绍

2)空间结构

文字鉴赏:荷塘月色

3)三角结构

视频案例:主持人大赛《瞭望中国》

练习:要点1+要点2+要点3+总结-3分钟抽词演讲

4)变焦结构

视频案例:我是演说家

5)钟摆结构

视频案例:主持人大赛《变与不变》

练习:观点1+观点2+折中的观点-现场演练

6)递推结构

文字鉴赏:丘吉尔

4、增强演讲说服力-刺激冲击

视频案例:高考天问

1)类比刺激

视频案例:薛兆丰《经济学讲义》

方法:陌生概念+熟悉场景

2)示图刺激

视频欣赏:褚橙、农夫山泉

3)举例刺激

视频案例:罗翔《刑法讲解》

方法:枯燥概念+案例说明/抽象观点+案例证明

4)修辞刺激

文字鉴赏:不同修辞手法

方法:比喻+隐喻

5)节奏刺激

视频案例:脱口秀大会

6)设问刺激

视频案例:罗振宇跨年演讲开场

方法:开场三问

练习:运用不同刺激手法演讲

5、一锤定音的收尾设计

1)收尾两个动作=理性总结+感性升华

2)感性升华4种方法

首尾呼应、故事、金句、展望

视频观摩:经典演讲中结尾技巧的观摩与学习

 

第四部分 呈现篇:注重细节求效果

主题分享:自己最喜欢的一本书

1、运用肢体语言增强演说力

1)眼法:如何运用眼神和听众交流,打动关键人物?

2)手法:什么样的手势可以帮助你有力表达?

3)身法:怎样的身体姿势可以展现自信和从容?

4)步法:如何运用恰当的走位技巧提升专注力?

2、运用互动激发听众参与的热情?

1)动 心-展示视频、道具等吸引注意

2)动 脑-用自问自答引发听众的思考

3)动 手-抛出选项邀请听众做出选择

4)动 嘴-互动提问激发听众参与热情

练习:5分钟上台演讲展示

 

第五部分 应对篇:机智应对巧突围

1、处理突发事件的四步曲

1)表达感谢

2)巧妙衔接

3)回归观点

4)寻求反馈

2、各类问题的应对方法

1)内容多时间少的问题的应对方法

2)忘词,说错话的问题的应对方法

3)观众提出的刁钻问题的应对方法

4)设备出现状况的问题的应对方法

3、学员其他问题的解答

 

第六部分 辅导篇:我是超级演说家

一、学员登台试讲

1. 结合1天学习内容,最后对演讲内容进行综合调整

2. 学员逐一登台试讲,教练观察并调整讲者的舞台表现

二、培训师辅导与点评

1. 增加演讲的亮点:故事、视频多媒体、听众互动等

2. 结合演讲者个人风格,以合适的节奏固化演讲

3. 为学员录制演讲视频,供学员课后观摩和调整

 


讲师 徐伯达 介绍

实战派管理讲师-徐伯达       


【专业资质】

资深企业培训管理导师

企业组织赋能行动学习教练

企业知识资产管理导师

DISC沟通技术认证导师

结构化思维版权课程授权导师

香港大成教练版权课程授权导师

岗位经验内化版权课程授权导师

《五讲六训》版权课程研发创课人

《超越-赋能更优秀的自己》合著作者

【任职荣誉】

曾任:广东省企业培训研究企业培训研究院常务理事、羊城培训师俱乐部理事

曾任:华南理工大学创业导师、广东纺织学校经济管理教学部特邀专家

荣誉:广东省卓越人力资源协会评选优秀讲师

荣誉:荣获中国培训杂志05期封面人物

特邀:受邀中国培训杂志分享《如何快速成为领域专家》

特邀:受邀千聊平台DISC男神系列课程分享,共计13W+收听学习

【实战经验】

上市公司-广东卡宾服饰有限公司培训经理、世界500强公司平安普惠集团部门主任

十几年大型集团企业高层管理工作经历,十余年企业培训经验,使他在“行万里路、读万卷书”的同时,更是阅人无数,对管理工作的内涵他有着更深的理解;让他不仅具备企业管理的理论基础,还有丰富的实践经验,将现代心理学教练技术等与自己的实践相结合,针对中国本土企业的心理特性实际情况研发出适合中国企业的课程,易学易懂易会的课程模式。同时,他更是将“和谐自然”的做人处事理念融入到所讲的课程之中,在促进企业和谐发展的同时,倡导社会公民素养的提升,为中华民族每一个人都优雅起来做出自己的贡献。

【TTT课程】

《匠心创课--企业内训师课程开发与设计培训》              

《人课合一--企业内训师课程演绎与授课技巧》              

《讲台之光--企业内训师课堂表达与呈现技巧》              

《经验内化--学习型企业组织经验萃取工作坊》                

《匠心之作--打造精品线上交互式直播课培训》

【主讲课程】

v  综合管理

《拆掉思维的墙-跨部门沟通技巧》  《从心开始-高品质沟通与冲突管理》

《做事有章法-卓越管理七项修炼》  《互赖共赢--中层管理者积极沉稳强执行》 

《点石成金-个人时间与精力管理》  《倾注全力-高成效目标管理与计划落实》

《齐心合力-高绩效团队管理与凝聚力建设》《高效会议管理落地三步法》

《运筹帷幄-中高层管理者领导力提升》

v  思维表达

《闪耀职场--结构化思维与全脑表达技巧训练》

《结构性思维-思考更有效,表达更清晰》

《左思维右表达-让你的工作汇报合情合理》

《结构演讲-公众演讲与高效表达》

《演说力-公众演讲与大赛辅导》

v  办公写作

《武装大脑--结构化思维与工作汇报呈现培训》

《精彩演绎--基于价值呈现美化PPT技巧培训》

《武装大脑-思维导图在工作中应用》

《Office办公软件在职场中的高效应用技巧》

《WPS在职场中的高效应用技巧》

《简报制作与呈现技巧》  

v  职业素养

《职业化素养训练-小白到高手》               

《与情共舞-职场情绪与压力管理》     

《职场加速器-塑造高职业素养的6个好习惯》

《使命必达-提升团队执行力7大心法》

《职场赋能-塑造阳光心态三把钥匙》

【授课风格】

徐老师在咨询理论方面观点新颖,以拓展性思维循循善诱为特色;实务方面富有活力,以极具感染之案例演绎,贴近企业实际需要之特色。

徐老师在基于了解企业需求基础上的咨询式培训是其另一特点,无论在教材编写,幻灯片制作,课堂气氛,授课风格,知识内涵等评估方面始终深得客户的好评。课程通过积极有效的反馈与指导,以大量丰富生动有趣的事例来讲解,每次授课后的问卷调查均有很高的学员满意率。

【讲师格言】

我庄重地宣誓:用全身心精力献给培训事业!

专业才能专注,实战才能实效,而我只专注于擅长的领域和课程,我用我的人格做出保证,做我所讲,讲我所做,保证每堂课的教学质量!

——徐伯达

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