演讲口才
高效工作汇报与魅力商务演讲
《高效工作汇报与魅力商务演讲》
【课程背景】
演讲是公众表达中快速建立气场和魅力的重要方式,通过对演讲技能的领会,结合辩论的规则,用演讲的力量来快速建立辩论优势有重大意义。
工作中,很多人都需要在某些正式、非正式场合进行公开讲话。演讲能力,正日益成为职场人士的成功的必备素质之一。然而,因缺少表达与演讲能力的训练,很多人会出现:说话语句顺序混乱;不能清晰表达自己的意图;不知如何准备演讲的内容;不知如何用最短的时间讲清重点;讲话时怕听众目光或不会目光交流;内心恐惧,害怕在公众面前表达;与人沟通力不从心;才华横溢,却无人赏识,进而影响你个人的发展;讲话不能感染人;站到台上显示不出自信,压不住场;身为领导和管理人员,不善公众演讲,成为发展的瓶颈。
针对以上问题,本课程帮助您系统地提升表达和演讲能力,掌握各类演讲架构与呈现技巧,克服演讲中的紧张情绪,有效控场和应对突发状况,帮助您成功应对各种工作报告与即兴发言,轻松完成充满个人魅力的演讲。
而在企业管理中,演讲与工作汇报往往存在一定关联,拥有良好的演讲技巧,有利于工作汇报的魅力彰显,而工作汇报天然即存在一定的方法和模式,所以通过一定的技巧讲授和演练,使得学员快速掌握工作汇报的技巧,让工作汇报产生魅力。
【课程目标】
克服紧张 建立自信;节奏训练 有感染力;
体态训练 增加活力;成功演讲 打动听众;
逻辑训练 条理清晰;五觉训练 言之有情;
即兴演讲 有话可说;说服演讲 言之有果;
工作汇报 重点突出;酒宴致辞 自信从容。
【课程对象】
表达能力薄弱,公开讲话紧张,语无伦次的人
沟通能力欠缺,不知道什么情况说什么话的人
想成为职场演讲高手,赢得职场晋升的人
希望提升气场,工作、生活中增加影响力的人
【课程时长】1~2天(6小时/天)
【课程大纲】
模块一 主题演讲打开自己
1. 学习演讲意义
2. 有效提升演讲能力的方法
“学、练、评、赛”四大精髓
3. 主题演讲(全程视频录像)
30秒的自我介绍,霸占舞台
场景:
业绩好不如会表现,还有没有天理?课程导入
“职场无处不江湖,江湖处处需演讲”,掌握四个提升演讲能力的方法
模块二 演讲大败局分析
1. 汇报/演讲大败局
2. 大脑的底层逻辑分析
3. 完美的表达:理性思考+感性表达
案例分析:
《赢在中国~蓝天碧水间》韩小红的汇报出了哪些问题?如果是你的话,你会怎么做?
情景演练:
邀请三位学员依次扮演韩小红,其他学员扮演汪小菲,重新汇报商演结果
模块三 金句-梳理核心观点
1. 金句出处
2. 提炼金句三步走
3. 类比金句
4. 排比金句
5. 引导注意力金句
案例:
1.小米的投资模式
2.小米的烤红薯模式
3.谷歌+苹果公司发布会
工具:
1.提炼金句方法
2.引导注意力金句,霸占舞台
模块四 包装-情感表达
1. 讲好故事要素
2. 视觉辅助PPT
3. 用心表达,真诚赞美
案例:
1.柴静演讲视频
2.《赢在中国~蓝天碧水间》视频截取
工具:
1.画面5+1觉
2.具体赞美,希望对方做到
模块五 骨架-结构化表达
1. 总分总结构
2. 开场报站原则
3. 搭建演讲结构
案例:播放两段视频,如果你是投资人,你更愿意投资谁?
工具:建立路线图
模块六 融会贯通综合练习
1. 天龙八步-八步完成演讲
案例:某冠军演讲视频
工具:天龙八步
模块七 肢体语言和声音感染力
1. 肢体语言训练:
2. 站姿、手势、走动、表情
3. 声音感染力训练:
4. 抑扬顿挫、自信有力
案例:
1.《士兵突击》军令视频
2.《沁园春雪》 朗读
工具:
1.西瓜手势操
2.肢体语言64口诀
模块八 视频点评辅导
1. 截取播放第一天演讲视频
2. 学员自评
3. 老师点评
案例:学员对比视频(两天学习)
工具:演讲点评秘籍
模块九 工作汇报与应对挑战
1. 陈述观点的PREP结构
2. 应对挑战的“问元芳”结构
3. 场景化表达的“感过猪”结构
案例:
1.陈咏开关于母爱演讲
2.孟晚舟回国,下飞机演讲
3.年底聚餐,酒桌上发表演讲
工具:
1.工作汇报结构:PREP、问元芳、感过猪
结语:魅力演讲大赛&点评辅导
唐宏亮老师
【专业资质】
✦北大博雅客座教授
✦IPA国际认证礼仪培训师
✦国家注册高级企业培训师
✦英国CIP国际认证高级演讲培训师
✦美国ACIC国际注册高级企业培训师
✦CEO演讲教练、资深管理咨询专家
✦浙江多所高校特聘讲师、创新创业导师
✦中国管理科学研究院/培训师项目讲师
✦《五关演说》演讲版权课程开发者
✦《五维升‘管’》管理版权课程开发者
【实战经验】
● 唐老师拥有14年大型知名企业团队潜能开发训练及管理经验,2009年至今,累计为数百家500强企业提供实效落地的培训与咨询辅导,授课总时长超过 15000+学时,参训学员10万+,丰富的授课经验深受学员好评,课程满意度96%及以上;
● 中国管理科学研究院 培训师项目讲师/培训基地(上海)副主任
负责编写并且视频录制培训师职业培训教程(高级)课程,加强和规范上海区域招生、培训、管理等各项工作,培养及辅导培训师近万名,为企业输出更优质讲师团队;
● 世界500强地产公司中旺建工集团 企业咨询顾问/培训项目负责人
主要负责干部赋能与长期管理辅导,公司组织战略落地执行,依据战略及业务的要求,设计高管激励方案,以有效驱动人员按公司制订的目标执行,激励导向价值创造;
【主讲课程】
《五关演说-成就演讲达人》版权课程 《五维升‘管’》版权课程
《管理迭代与突围—管理认知与目标管理》 《目标与计划执行》
《 职业化晋升课:职场DNA》 《五维教练领导力》
《销售系列:我的工作是销售》 《时间管理—提升生命的质量》
《五步为师-培训师重启与突破》 《结构化思维与工作汇报》
《汇讲-高效工作汇报与魅力商务演讲》 《精细化服务营销-助力营销高手》
【授课风格及课程特色】
理论与实践结合,课程务实有效:课前充分调研学员实际需求,定制化设计课程,授课内容直击工作情景以及学员遇到的痛点和问题,教学过程中倡导“实用、适用、易用”,学员马上能即学即用;
互动控场得体,多元化授课形式:善于引发问题和学员能动性思考、进行小组讨论、课程案例分析深刻、点评直击痛点问题、学员深刻感悟甚至醍醐灌顶;
风格亲切和蔼,语言幽默风趣:课程结构逻辑严谨、授课幽默风趣,现场激情渲染到位,学员参与度高,增强学员课后积极实践的信心和行动力,获得学员和业界的高度好评。
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