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生产计划和物料管理PMC(丁炜)

参加对象:制造业生产计划管理人员与物料管理人员;来自企业各部门(市场、销售、研发、制造、采购等部门)的有志于了解计划与库存控制的人员。

公开课编号 GKK4280
主讲老师 丁炜
参加费用 1280元
课时安排 1天
近期开课时间 2014-09-11
举办地址 加载中...

其他开课时间
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公开课大纲

课程目标 
    此次为期 1天的培训课程,旨在帮助参与者掌握生产计划与物料控制的基本理念和方法。通过大量的案例,深入浅出的让学员掌握生产计划与销售预测的衔接、主生产计划与物料计划制定的方法和逻辑、安全库存设定的具体方法等具备高度实战价值的具体方法。通过实际工作经验的分享,让学员学会通过跨部门的沟通与协作来应对计划频繁变动带来的困扰。  
 
课程大纲 
第一部份 物料控制管理概述
个案演算------物料成本
物料管理三大因素结构图
物料管理执行流程
ERP物料管理流程主界面实例分析

第二部份 物料工程管理
物料规格四方面的订定与管制
材料清单(BOM)
物料分类/编号------三大原则、十项性质
物料ABC分析法和运用
物料ABC执行六步骤
ERP物料ABC分类管理明细功能案例分析

第三部份 材料计划与存量管制
1.材料计划流程七步骤
10种物料成本降低途径和操作方法
1.存量管制
在七种情况下存量管制订购
安全存量三种设定方法
安全存量四措施------正本清源
存量管制的五种方式:定量/定期/管制/复仓式/批对批法(LotForLotLFL)
2.物料请购、跟进与进料控制
项目MRP计算/查询/日志
物料短缺八大原因和七种预防对策
透过掌上计算机电子数据核实仓存实物展示
物料剩余七真因和如何治疗/预防 
透过掌上计算机电子数据核实仓存实物展示
物料剩余七真因和如何治疗/预防

第四部份 生产计划控制概论
生产计划控制流程七途径---讲师/学员点评某公司现场诊断

第五部份 生产计划与进度控制
生产产能分析:人力负荷/机器负荷
订单产能负荷平衡分析表实例
插单产能规划应变六方法
生产计划要点、内容及编制演练
月/周生产计划排程表制定与执行重点演练
ERP中MPS明细查询与跟踪
生产排序优先五规则
生产排序三种标准
生产进度控制三方式------事前/事中/事后
ERP生产管理MPS明细查询与跟踪---事前管理
ERP车间管理明细功能工序汇报---事中管理
生产进度监控三个阶段
通过生产数据采集计算机系统图监控+C12计划与进度
现场运用LED监控生产进度实物展示分析---事中管理
透过停工待料工时损耗状况走势图监控进度案例分析------事后管理
生产进度落后六条改善措施
跨部门生产进度控制七步骤
生产计划进度跟进案例分组研讨------某公司实例

第六部份 生产计划与生产控制绩效管理
生产计划/生产物料/生产控制绩效管理明细表
生产三类成本分析
生产控制四方面
PMC绩效执行六部份
绩效管理项目(案例分析)
尾声:
当头棒喝------学习/兴奋,回到公司后……
实践/活用所学五步骤

讲师介绍——丁炜老师 
精益生产大师
国家注册高级审核员
国家注册清洁生产审核师
国家注册咨询师

专长领域 
"  92年大学毕业后从事生产质量管理工作,专业方向为“工业工程”和“企业管理”。从事咨询与审核工作已有十多年时间,涉及的行业包括银行、政府机关、工业园区、印染纺织、电子、化工、建筑、机械等。
从事咨询工作已有十多年时间,擅长质量管理、环境管理、安全管理体系认证咨询及战略策划、组织设计、人力资源、管理沟通、管理咨询与培训;并对ISO/TS16949、QS9000、ISO9000、ISO14000、ISO9000+ISO14000、OHSAS18000、QC080000有深度研究。

 
授课风格 
   以互动、情景培训见长,注重受训人员的感悟及参与,理论+实践+案例,打开学员思维,系统掌握操作方法,真正达到学以致用。授课风格深入浅出、条理清晰、课堂气氛轻松、活跃、实战性强,通过各种实际案例充分调动参训人员的培训积极性。 
  
服务企业 
"主要辅导或授课厂商:淮安市华夏银行、淮安市政府接待办、无锡蠡园经济开发区、无锡市新大中薄板有限公司、无锡中彩集团、江阴市经济开发区、无锡惠山经济开发区、无锡马山国家旅游度假开发区、泽根弹簧、东芝半导体、海鹰传感器、住电电子、无锡夏普、住电光器件、尚德太阳能、贝奥精密 、罗特电机、柏霆光电、惟信光电、百川科技、华灵过滤 、置信电气、苏源电气、金城电缆、麒麟化工、兴麟染整、泰源机器、海城弹簧、绿保尔食品、海锡化工、山明电梯 、森田汽车、赛德生物、宏铭材料科技、大东电子、宏仁电子、华润微电子等百余家企业。
并被无锡蠡园经济开发区、无锡市新大中薄板有限公司、无锡中彩集团、江阴市经济开发区、无锡惠山经济开发区、无锡马山国家旅游度假开发区、宜兴市公路客运公司等企业聘为常年企业管理顾问。

  
企业反馈 
"自2001年培训以来,服务过的客户几千家,培训过的课程好评度几乎都在90%以上!
   丁老师的课程,内容贴近实际,深入浅出,培训方式灵活多样,从学员的角度进行启发和思考,有效的将所学运用到实际工作中去,能帮助学员快速提高工作速度,能帮助企业快速提升生产质量竞争力。

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