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《零事故——安全管理的终极目标》（——向世界五百强学安全管理）

内训讲师：费胜伟需要此内训课程请联系中华企管培训网

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《零事故——安全管理的终极目标》（——向世界五百强学安全管理）内训基本信息:

费胜伟

(擅长：企业文化生产管理采购物流 )

内训时长：1天

邀请费胜伟给费胜伟留言

内训咨询热线：010-68630945; 88682348

内训课程大纲

1.我的安全之旅

国企时代
外企时代
500强时代
受益者、践行者

2.从培训看对安全的重视程度

国之不重视
500强之重视
法律、法规之要求
严峻之现状
我们怎么办

3.转变思维
4.我的安全我做主（视频讨论）
5.向杜邦学习安全管理

杜邦简介
杜邦安全文化
杜邦安全管理系统
讨论：在你的经验中，造成安全事故的主要因素是什么?
安全商业价值观
安全文化的建立和作用
成功经验总结

6.OC的C6安全管理实践

高处作业Working at Height
叉车安全 Lift Truck
机械防护 Mechanical Protection
上锁-挂牌-试机 Lock-Tag-Try
受限空间进入 Confined Space Entry
化学品及环境管理 Chemicals and Environmental

7.叉车安全管理专题研讨

叉车安全守则十五条
叉车事故的N种死法

讲师费胜伟介绍

主要背景
浙江大学              特聘实战讲师
美国施罗德商学院      访问学者
美国跨文化交流学院   跨文化培训师
国家旅游局            英语导游
浙江大学管理学院     MBA

实战经验

职业初期，曾任英语导游，从此与人流结下不解之缘
随后任职某大型国有建筑企业，有机会广泛接触一线产业工人群体，从此正确的三观得以确立
后任职某日资船务公司，从此步入物流领域，开始与洋人打交道。两年后积累一定经验，跳槽到某法资世界前三物流公司担任办事处首席代表，负责一省区域，建立团队，开拓市场，取得良好业绩和口碑，同时也锻炼和提升了自己
职业中期，先后担任某英资公司物流经理，某美资五百强中国公司供应链总监兼某关键物料全球总监，带领跨文化团队，看上去风光无限，但是真的碰到了传说中的职业天花板
于是带领全家去美国访学一年，期间几乎走遍美利坚，深入考察美国的方方面面，并与施罗德商学院、美赞臣、海尔美国研发中心、纳斯达克上市的Shoe Carnival 广泛合作…… 归国后正式步入培训、咨询行业
有人问我，为什么舍五百强而入大学堂？我想说的是，一、中国政府本身就是世界上最最大的超级五百强之首，大学就是他的一个部门：二、入五百强，我只能服务于一家，无论他多大，入大学堂，我可以同时服务几家、甚至十几家五百强……
于是，商界少了位费总，学界多了位费教授
被誉为“人流界最懂物流，物流界最懂人流”

授课风格
讲我所做Tell what I did
做我所讲 Do what I told
经验、教训共分享 Share what I experienced
助您成长 Help you to succeed
没有高深理论，不煲心灵鸡汤，讲的都是我的亲身经历和过往。市场上谈经验的很多，讲教训的很少，讲自己教训的少之又少，我就是那少之又少中的一位。
如果您愿意听，我倾囊相授；如果您不爱听，走好不送！

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