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转型升级智慧(企业并购与重组)

内训讲师:尹传高 需要此内训课程请联系中华企管培训网
转型升级智慧(企业并购与重组)内训基本信息:
尹传高
尹传高
(擅长:品牌管理 管理技能 )

内训时长:2天

邀请尹传高 给尹传高留言

内训咨询热线:010-68630945; 88682348

1、 收获转型升级的对策和解决之道。
2、 中国传统产业在产品同质化,经营成本提升,但销售渠道没有很好打开的背景下,如何实现产业整合和行业领导地位建立。
3、 在消化产品库存为动力的背景下,课程完整的给学员一个解决转型升级的方法。


内训课程大纲
授课对象:
1,政府负责经济管理的人员
2,行业协会等管理领导;
3,行业企业家;
4, 竞争激烈的企业管理者

课程内容:
一、转型升级的路径创新
BCG工具的创新分析,精品战略如何实施?
二、转型升级的产业创新
五力价值分析  产业整合的具体操作要点
三、转型升级的管理创新
品牌连锁地图分析法   管理创新是转型升级的最后道路,也是时代的挑战;
四、转型升级的盈利模式创新
盈利模式工具突围   传统企业如何进行盈利模式再造?如何进行商业模式的创新?

讲师 尹传高 介绍
尹传高,中华企管培训网特邀企业内训讲师。《品牌连锁学》创立者,咨询实战派、知名管理咨询培训专家: 7年时间主导过30多个行业领导品牌咨询项目,曾经协助如家连锁酒店,美的微波炉品牌,获得“中国杰出营销奖”多家企业的年度战略顾问;管理学博士;曾任:融众金融集团副总经理、华帝股份助理总裁、大禹节水集团助理总裁,深圳贸促会副处长。

擅长领域:战略创新,产业整合,商业模式创新,品牌连锁。

推荐理由:
尹传高博士课程最大的特点就是解决问题的能力,贴近实际工作,具备极强的实操性,课程中的很多方法拿回去就可以直接用,参与度深入,幽默风趣,案例丰富,深刻专业。

授课方向:
品牌连锁、战略、集团管控、领导力,绩效管理

主持参与咨询的项目:
华帝股份(战略、企业文化、营销)、明牌首饰(全程连锁体系)、丰华卫欲(长期品牌顾问)、中电电气集团(战略,营销),如家连锁酒店(战略、品牌传播)、永生连锁酒店(连锁管理)、湖北金三峡(企业文化)、方正科技(营销)、比亚迪汽车(营销战略)、夏新电子(营销体系)、成都维格尔股份(人力资源)、深圳新宇龙信息科技(营销系统)、龙电电气(营销组织)、湖北电信(企业文化)、深圳天俊股份(战略)、大众联合(策划)、成都三源地产(策划)、广州电星(渠道)、先科电子(营销组织)、高智通科技(营销战略),中国劲酒(营销战略)、黄石西塞山电厂(企业文化‘战略)、融众集团(商业模式)、贝发集团(营销战略,系统设计)、东风传动(营销渠道)、力帆集团(营销战略)、TOTO(区域市场研究)、中成木业(营销策略)、广东移动(渠道管理)、小护士(营销、店铺管理)

 近三年服务的重点客户:
2012年:大禹节水,三科电气集团,优电联合,纳联机店;
2011年:吉峰股份,TOTO  ,吉列,艳阳旅游 ,永生酒店连锁;
2010年: 明牌首饰,老凤祥,霞飞化妆品,欧林雅生态家访,阿仕顿服饰 ;

 出版著作:
1、著作类
《能力战略——让企业再活50年》(中国铁道出版社)
《中国企业战略路线图》(东方出版社)
《破局》(中国水利水电出版社)
《管理哲学与哲学化管理》(华艺出版社)
《无限连锁》(中国水利水电出版社)
《赢得顾客的5大步骤》(中国铁道出版社)
《华帝之道》(中信出版社)
《颠覆性增长》(北京大学出版社)
《营销变革战略》(民主与法制出版社)
2、主编类
《拉着企业奔跑的人》(中国广播电视出版社)目前已经出版有三个品种
《渠道销售的8大赢家策略》(海天出版社)
《成功经营客户的8大黄金法则》(海天出版社)
3、企业历史创作类
《华帝之道》
《构想与实施》

出版光盘:
1、《品牌连锁-打造“行业总裁》
2、《实操战略全解码》;
3、《连锁加盟11+3盈利模式》
4、《服饰品牌盈利模式》
5、《战略地图-21世纪最佳战略模式》

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