品牌战略中的品牌智慧

授课对象：董事长、总经理、品牌总监、品牌经理、营销总监、区域经理

课程内容：
第一节：中国品牌战略创新与传承
1、 品牌战略与定位：告诉你如何设计品牌定位？如何创新品牌的定位？
2、 品牌命名与品牌传奇故事
3、 品牌运营体系是如何构成的？
 KFC品牌中国市场创新策略
 皇明太阳能品牌基因

第二节：中国品牌策略操作案例与思想
1、 品牌实现之路——连锁化
2、 行业成功案例的定位分析：
 王老吉，加多宝，OPPO、酷派、金立的定位策略；
3、 产品如何策划上市？劲酒的品牌上市攻略；
4、 如何让品牌一炮打响？活动策划如何包装？
5、 产品线太长，如何梳理品牌产品线？

第三节：中国品牌落地体系
1、 如何认识中国市场？如何选择区域市场？
2、 如何少花钱，逐步建立品牌？
3、 品牌渠道如何构建？如何稳健现在的经销商？
4、 “软传播”很有效，但如何去做？20种软传播如何操作？
5、 传统行业如何打造品牌？不同阶段的传统厂商如何快速的发展品牌？
6、 低成本运作品牌的策略有哪些？

第四节：品牌管理系统
1、 品牌战略规划如何做？
2、 如何通过连锁打造品牌？操作模式如何？
3、 品牌管理系统如何切入？
 案例：西单女孩品牌运作；
 案例：太阳雨品牌策划

相关品牌战略内训课程：

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品牌战略重构
工业品品牌战略与市场推广
精准制导的品牌战略规划和品牌价值管理
品牌战略定位—成长型中国企业品牌制胜之路详析

尹传高，中华企管培训网特邀企业内训讲师。《品牌连锁学》创立者，咨询实战派、知名管理咨询培训专家： 7年时间主导过30多个行业领导品牌咨询项目，曾经协助如家连锁酒店，美的微波炉品牌，获得“中国杰出营销奖”多家企业的年度战略顾问；管理学博士；曾任：融众金融集团副总经理、华帝股份助理总裁、大禹节水集团助理总裁，深圳贸促会副处长。

擅长领域：战略创新，产业整合，商业模式创新，品牌连锁。

推荐理由：
尹传高博士课程最大的特点就是解决问题的能力，贴近实际工作，具备极强的实操性，课程中的很多方法拿回去就可以直接用，参与度深入，幽默风趣，案例丰富，深刻专业。

授课方向：
品牌连锁、战略、集团管控、领导力，绩效管理

主持参与咨询的项目：
华帝股份（战略、企业文化、营销）、明牌首饰（全程连锁体系）、丰华卫欲（长期品牌顾问）、中电电气集团（战略，营销），如家连锁酒店（战略、品牌传播）、永生连锁酒店（连锁管理）、湖北金三峡（企业文化）、方正科技（营销）、比亚迪汽车（营销战略）、夏新电子（营销体系）、成都维格尔股份（人力资源）、深圳新宇龙信息科技（营销系统）、龙电电气（营销组织）、湖北电信（企业文化）、深圳天俊股份（战略）、大众联合（策划）、成都三源地产（策划）、广州电星（渠道）、先科电子（营销组织）、高智通科技（营销战略），中国劲酒（营销战略）、黄石西塞山电厂（企业文化‘战略）、融众集团（商业模式）、贝发集团（营销战略，系统设计）、东风传动（营销渠道）、力帆集团（营销战略）、TOTO（区域市场研究）、中成木业（营销策略）、广东移动(渠道管理)、小护士（营销、店铺管理）

 近三年服务的重点客户：
2012年：大禹节水，三科电气集团，优电联合，纳联机店；
2011年：吉峰股份，TOTO  ，吉列，艳阳旅游 ，永生酒店连锁；
2010年： 明牌首饰，老凤祥，霞飞化妆品，欧林雅生态家访，阿仕顿服饰 ；

 出版著作：
1、著作类
《能力战略——让企业再活50年》（中国铁道出版社）
《中国企业战略路线图》（东方出版社）
《破局》（中国水利水电出版社）
《管理哲学与哲学化管理》（华艺出版社）
《无限连锁》（中国水利水电出版社）
《赢得顾客的5大步骤》（中国铁道出版社）
《华帝之道》（中信出版社）
《颠覆性增长》（北京大学出版社）
《营销变革战略》（民主与法制出版社）
2、主编类
《拉着企业奔跑的人》（中国广播电视出版社）目前已经出版有三个品种
《渠道销售的8大赢家策略》（海天出版社）
《成功经营客户的8大黄金法则》（海天出版社）
3、企业历史创作类
《华帝之道》
《构想与实施》

出版光盘：
1、《品牌连锁-打造“行业总裁》
2、《实操战略全解码》；
3、《连锁加盟11+3盈利模式》
4、《服饰品牌盈利模式》
5、《战略地图-21世纪最佳战略模式》