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品牌战略定位—成长型中国企业品牌制胜之路详析

内训讲师:柳松 需要此内训课程请联系中华企管培训网
品牌战略定位—成长型中国企业品牌制胜之路详析 内训基本信息:
柳松
柳松
(擅长:企业战略 品牌管理 其他课程 )

内训时长:4天

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内训咨询热线:010-68630945; 88682348

内训课程大纲
一、课程设计背景
本课程旨在透过品牌表象的光环,还原品牌真相。探寻品牌的前世今生,全面揭示品牌运营中的规律和轨迹。以全新的视角阐述了广告及营销在对于品牌建设过程的重要作用,帮助成长型中国企业以独特视野审视自身品牌定位之路,寻求到针对自身状况更为实效的品牌发展方略,运筹帷幄,决胜千里!
 
二、课程预期效果:
课程通过一系列的设计和训练环节,可协助您:
♣建立全新的品牌观、企业经营观
♣从根本上了解广告及品牌的核心实质
♣根据企业发展的规律性总结确立自身准确定位
♣洞悉品牌运营中的内在规律和方法
♣科学的总结自身企业的品牌建设中的得与失
♣寻求到更适合自身状况的品牌发展之路
 
三、课程特色:体验式学习+情景互动+现场辅导
☞ 独道学术论点,精解品牌定位及广告学DNA核心密码
☞  从广告及营销两方面,深入分析品牌定位的成长轨迹
☞  精彩的案例分享与点评,震撼深入,直指人心
 
四、课程大纲
引 子、大国崛起
§  群雄纵览
§  和平崛起
§  品牌中国
 
第一部分、关于品牌
§  产品与品牌属性分析
§  独家品牌诠释
§  关于价值的构成要素
 
第二部分、品牌的前世今生
§  品牌诞生史记
§  独家广告诠释
§  世界广告之源
§  当代品牌战略诞生
§  IMC浅析与USP战略
 
第三部分、建立独特的品牌
§  强势品牌的特征
§  中国市场品牌竞争演变
§  慎思----审视当前市场环境
§  重塑品牌个性
§  品牌营销管理之道下的品牌构建模式
§  鸟瞰全局——洞察消费者行为
§  培养最忠诚的消费者
§  4P4C4V4R之渐进性演变
§  客户抱怨金字塔模型
 
第四部分、品牌定位
§  了解你的品牌
§  定位起源
§  竞争进化论
§  心智模式与商业进化
§  市场推广中的组合策略
§  CIS系统建立规范
§  点子制胜
 
第五部分、成功品牌故事--精彩案例展映
§  麦斯威尔咖啡
§  飞利浦省电灯泡
§  他她饮料-品牌传播策略
§  四川省、杭州市、深圳市、义乌形象策略浅析
§  精彩互动—神秘案例研讨
 
三、培训特色——应用“互动式学习”和“心理启迪技术”
  学习心理家研究指出:传统式的学习法在课堂中学员只能吸收10%-30%的知识,并且随着时间的推移很快便会遗忘,而“互动式教学”是采用最科学的“多重感官学习法”,它使学员在有限的时间内获得最大的价值。
  心理启迪技术的最大应用价值,即为通过老师的讲授与启发,使受训同学在学习过程中博古通今,将理论与实践相结合,切实在更新观念、提升方法,使学习效果最大化的体现。

讲师 柳松 介绍
  中华企管培训网特聘讲师,清华大学职业经理训练中心政府合作部主任、高级培训师;清华大学经管学院商业模式研究工作室教授;中国品牌管理研究中心总顾问;北京大学民营经济研究院研究员;中国管理科学研究院教授;美国国际东西方大学特聘教授;四川大学、辽宁大学、上海交大等MBA、EMBA客座教授;中央电视台、北京电视台、凤凰卫视、搜狐视频等众多栏目特邀嘉宾。 柳松老师具有多年企业管理、团队构建及运营、企业内控、外控系统建设、广告(传媒)行业等从业经验,尤其擅长于将企业的产品传播与品牌建设相结合,从产品、渠道、视觉、SP、PR等多渠道入手,全方位为企业提出制胜之道。
  柳老师兼具专业企业、政府品牌经营管理双重经验,丰富的国际广告、公关、咨询等企业实战经历、众多国内外大中型客户项目成功服务业绩;同时谙熟推广策略、CIS(VI、BI、MI体系)系统规划建设、视觉创意表现、TVC制作流程、公关项目企划及执行、媒介计划制定、购买、发布、监播等工作。从事教育领域后,柳松老师通过不懈的研究探索,结合多年的教学及管理经验,逐步总结出一套非常适合中国本土高速成长型企业的品牌发展策略。

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