企业培训搜索引擎

企业财务报表阅读与分析技术

内训讲师:李丽萍 需要此内训课程请联系中华企管培训网
企业财务报表阅读与分析技术内训基本信息:
李丽萍
李丽萍
(擅长:财务管理 )

内训时长:2天

邀请李丽萍 给李丽萍留言

内训咨询热线:010-68630945; 88682348

内训课程大纲
一、透视企业与财务报表
(一)认识我们的风险
1、金融营运面临的主要风险
2、信用风险产生的原因
(二)认识我们的企业
(三)借款人还款来源
(四)如何分析借款人的还款能力
1、认识企业的财务报表
2、企业应提供的财务报表资料
(五)财务报表分析的着力点和方法
(六)三大报表主要项目间勾稽关系的审核

二、资产负债表——偿债能力分析
(一)认识资产负债表
1、什么是企业的资产
2、资产负债表反映的管理内容
3、负债策略分析

(二)资产负债表的结构——理想的要素比例
(三)资产负债表重要项目的分析
1、现金、
2、应收账款质量分析、
3、其他应收款质量分析、
4、存货质量分析
5、固定资产质量分析、
6、在建工程质量分析
7、长期待摊费用质量分析
8、无形资产分析
9、银行借款质量分析
10、应付账款质量分析
11、预收账款质量分析
12、所有者权益来项目分析

(四)财务比率分析(阅读)
1、流动性比率分析
2、长期偿债能力分析
3、营运能力分析

(五)小结
1、异常资产
2、资产质量存在问题的信号
3、资产负债表监控的重点

三、利润表——盈利能力分析
(一)认识利润表
1、利润表编制原理
2、利润表能告知什么信息?
3、理解利润表需注意的问题
4、利润表与资产负债表的区别

(二)利润表结构分析
1、分析平衡式
2、理想结构假设

(三)利润表重要项目的分析
1、营业收入——经济利益的总流入
2、费用——经济利益的总流出
3、利润质量分析
4、利润表的趋势分析

(四)财务比率分析——盈利能力分析(阅读)
1、以销售收入为基础的利润率指标
2、成本费用盈利能力分析
3、以资产为基础的利润率指标
4、资本盈利能力分析

(五)小结
1、追求优质增长要有优先级
2、利润增长必须以经营收入增长为基础
3、市场价值提升必须靠盈利增长
4、过度追求利润可能产生的后果
5、企业利润质量恶化的特征归纳

四、现金流量表——现金流量分析
(一)现金流量表的结构及质量分析
1、现金流量的构成
2、现金流量的质量分析
3、现金流量分析应关注的问题
4、现金流量与还款能力匹配分析

(二)现金流量表重要比率分析(阅读)
1、流动性分析
2、获取现金能力分析
3、财务弹性分析
4、收益质量分析

(三)现金流量比率与其他比率的结合分析
1、偿债可能性与偿债现实性
2、收益质量分析
3、现金流量表有关项目的勾稽关系

五、财务报表异常情况分析
(一)重要比率发生异常
1、比率极端优秀 2、比率突然好转
(二)利润表异常变化
1、销售收入与销售成本的配比
2、销售收入与营业费用的配比
3、销售收入与管理费用配比
4、销售购买循环异常
(三)现金流量表的项目异常

讲师 李丽萍 介绍
管理会计师 中国会计师
人力资源管理师
财智佳园沙龙创办人
千聊财务管控实战讲师
原上元集团财务总监
资深财务管理顾问
曾就职于远东百货、同元集团、三明重工、上元集团等上市公司、外资企业以及集团型民营企业。曾担任远东百货税务经理,三明重工财务经理,上元集团CFO等高级管理职位,为批发与零售、生产制造、建筑企业以及连锁型服务企业提供过十余年的财务管理、税务筹划等服务,管理实战经验丰富。尤其擅长企业的合规性改造及财务团队的管理。是一位实战派财务管理和培训专家.

讲课特色:
李老师善于根据授课对象量身定制课程,培训课程逻辑清晰、层次分明,培训现场互动性突出,一贯受到参加者的高度好评。
风格务实、落地性强,讲授过程风趣幽默,授课中侧重案例分享,通过案例,从不同视角展示专业知识,用通熟易懂的语言结合案例讲授财务管理的深奥理论,将实际问题与政策结合,对企业实战极具针对性和指导性。

业务专长:
李老师在财务管理的专长以外精通人力、销售管理,长期的高管经历和咨询顾问经历,形成了跳出财务看财务,用数据引领业务的思维,一直秉性财务为企业创造价值的理念,为学员授课,为客户展开咨询顾问服务。
   授课内容从理论到实践,从中级会计师到创业者关注的财税实践到管理会计的成本管控、报表分析,注重财务人员是企业的财务而非仅财务部的财务,在咨询顾问服务中,参与了多家企业的上市前合规工作,尤其擅长财务诊断与合规改造工作,规范会计准则在实际中的运用。

上一篇:企业财务报表阅读与分析技术
下一篇:透过财报看管理

培训现场