财务经理能力提升
总经理如何解读公司财务报表
内训课程大纲
总经理如何解读公司财务报表
第一部分 会计报表与企业经济活动
六、将企业的业务活动转换成会计报表
七、企业经营循环的五大秘诀
第二部分 财务报表的解读
一、资产负债表
五、财务指标分析
第一部分 会计报表与企业经济活动
- 企业三大经济活动
- 筹资活动
- 投资活动
- 经营活动
- 企业三大资金循环
- 企业三大会计报表
- 六大会计要素及其关系
六、将企业的业务活动转换成会计报表
七、企业经营循环的五大秘诀
第二部分 财务报表的解读
一、资产负债表
- 资产负债表入门知识
- 股东权益越高越好(右边)
- 资产内容(左边)
- 资产负债表左右两侧关系
- 从资产负债表勾勒财务状况轮廓
- 制造业资产负债表特点
- 资产负债表类型
- 股东权益内容分析
- 从股东权益构成分析企业财务健全性
- 资产负债表同业分析
- 资产负债表趋势分析
- 利润表入门知识
- 从营业毛利推断营运模式差异
- 从营业利润分析企业本业的获利能力
- 从利润总额分析企业整体获利能力
- 营业收入与获利哪个更重要?
- 利润表趋势分析
- 利润表行业分析
- 优秀企业的利润表特征
- 账面利润虚假扭亏的痕迹
- 现金流量表入门知识
- 净现金流量为负,企业营运难以为继
- 企业的三大现金流量解析
- 制造企业的现金流量表比较分析
- 利润为负,经营现金流为正的秘密所在
- 利润与现金流的差异分析
- 优秀企业的现金流量表特征
- 扭亏为盈企业的现金流量表分析
- 从现金流量表为企业归类
- 并购企业的现金流分析
五、财务指标分析
- 偿债能力指标分析
- 营运能力指标分析
- 盈利能力分析
- 发展能力分析
讲师 杨念祖 介绍
中华企管培训网特聘讲师,中国注册会计师协会会员,杨念祖老师著名财务专家,实战派讲师,职业指南频道《企管天下》栏目特邀专家。杨念祖老师曾先后担任大型中央企业、外资房地产企业、投资公司、物流公司的财务经理、财务总监、副总经理、总经理、副董事长等职务,具有建筑、勘察设计、工业、房地产、商业、物业、餐饮、咨询、物流等行业工作经验。
杨念祖老师不仅具有丰富的财务总监职业经验,又具有扎实的企业经营管理的实战经验。近年来主要讲授财务总监班、总裁班、MBA班、EMBA班、职业经理人班、银行信贷经理班方面的课程。
杨念祖老师在企业投融资管理、企业经营管理和财务分析方面具有丰富经验,特别是近年来在《财务报表分析与企业经营决策》、《非财务经理的财务管理》、《会计报表与银行信贷决策》、《企业现金流管理策略》等系列课程的培训方面;杨念祖老师形成了清晰、严谨、实用、生动的培训风格,培训课程运用大量的实例,深入浅出,通俗易懂,风格新颖,视角独到,内容充实缜密,逻辑性强,给人耳目一新的感觉。
杨念祖老师他力求把先进的会计理念和财务思维传授给学员,不仅能让学员知其然,更能知其所以然,更重要的是将财务理论与企业经营实践紧密结合,实现财务与经营的无缝对接,通过财务报表发现企业经营中存在的问题,反过来用财务的思维指导企业的经营决策,使财务充满鲜活力。
杨念祖老师不仅具有丰富的财务总监职业经验,又具有扎实的企业经营管理的实战经验。近年来主要讲授财务总监班、总裁班、MBA班、EMBA班、职业经理人班、银行信贷经理班方面的课程。
杨念祖老师在企业投融资管理、企业经营管理和财务分析方面具有丰富经验,特别是近年来在《财务报表分析与企业经营决策》、《非财务经理的财务管理》、《会计报表与银行信贷决策》、《企业现金流管理策略》等系列课程的培训方面;杨念祖老师形成了清晰、严谨、实用、生动的培训风格,培训课程运用大量的实例,深入浅出,通俗易懂,风格新颖,视角独到,内容充实缜密,逻辑性强,给人耳目一新的感觉。
杨念祖老师他力求把先进的会计理念和财务思维传授给学员,不仅能让学员知其然,更能知其所以然,更重要的是将财务理论与企业经营实践紧密结合,实现财务与经营的无缝对接,通过财务报表发现企业经营中存在的问题,反过来用财务的思维指导企业的经营决策,使财务充满鲜活力。
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